時代大發(fā)展，軍隊大轉(zhuǎn)型，給當代中國軍人提出了如何在部隊轉(zhuǎn)型中適應軍事訓練轉(zhuǎn)變的重大課題。
“遠飛者當換其新羽”。中國軍人正在履行新世紀新階段的軍隊使命，推動軍隊建設由機械化向信息化轉(zhuǎn)變。從沈陽軍區(qū)某摩步旅針對部隊編制體制調(diào)整、新的作戰(zhàn)任務、新裝備列裝部隊的特點規(guī)律，深化和拓展官兵“崗位稱職”的新標準、新內(nèi)涵的過程中，可以窺見中國軍人正在實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型。
［典型事例］“全能兵”成為部隊生力軍
以往，一門火炮射擊，需指揮班長、瞄準手、壓彈員等9名士兵、一個班的兵力，密切配合才能完成。近日，筆者親眼目睹了一名炮手獨自操作一門火炮打出優(yōu)秀成績的場面！此人，為某集團軍所屬某摩步旅高炮連六班一炮手李輝。
旅政委顧江橋告訴記者，這一“絕活”是逼出來的。3年前，在一次對抗演練中，6個炮班竟然全是因一兩名戰(zhàn)士“犧牲”而沒有完成作戰(zhàn)任務。面對敗局，黨委“一班人”意識到，要真正實現(xiàn)“高效、精干、合成”，基層官兵的素質(zhì)首先要“精干、合成”。
為此，他們打破全能組訓僅在士官中間開展的慣例，制訂“全能”訓練計劃，加大考核難度，建立“全能”考核制度和專業(yè)比武、評定技術(shù)等級、重獎訓練尖子等激勵機制，激發(fā)了官兵的練兵熱情。
［筆者感言］要適應未來高技術(shù)條件下作戰(zhàn)節(jié)奏快、戰(zhàn)時崗位替補需求大等特點，提高軍事斗爭準備的質(zhì)量，作為新一代士兵，必須由“多人一崗”向“一人多崗”的高素質(zhì)方向轉(zhuǎn)變，以此破解因“戰(zhàn)時兵員減少”而影響和制約部隊戰(zhàn)斗力提升的“瓶頸”問題。這樣，才能真正使新體制編制部隊實現(xiàn)“高效、精干、合成”。
［典型事例］“復合型通信兵”嶄露頭角
從接到緊急開設通信樞紐命令起，到開通數(shù)十個有線用戶和通信終端，用GPS定位系統(tǒng)確定多個坐標和導航路線，某摩步旅通信連三期士官侯濤、一期士官劉博和上等兵田齊3名戰(zhàn)士僅用40多分鐘。
整個作業(yè)流程涉及7個專業(yè)，他們每個人都要操作多種通信裝備，若不是有“復合型通信兵”，至少也得用一個排，工作3個小時才能完成這項任務。
連長尹明超告訴筆者，“裝備合成了，人的素質(zhì)也要合成，否則就難以真正實現(xiàn)人與武器裝備的有效結(jié)合?！闭腔谶@樣的考慮，3年前，這個旅加大了復合型人才培養(yǎng)的力度。
［筆者感言］新軍事變革呼喚新型裝備，新型裝備催生新型人才。作為基層部隊，要適應這一新情況，只有大膽創(chuàng)新訓練模式，改革組訓方法，增大訓練強度，培養(yǎng)更多的復合型士兵，才能在訓練實踐中推進部隊的發(fā)展。
［典型事例］兩棲“開路先鋒”任馳騁
“轟、轟、轟……”一聲聲巨響傳來，筆者通過望遠鏡看到，隨著新裝備發(fā)射出火箭破障彈，水際灘頭的障礙物被炸得七零八落。集團軍所屬某部工化營三期士官邢繼輝帶著破障隊，駕著摩托艇、高速快艇，快速向“敵方”水際障礙區(qū)開進，“敵”灘頭障礙物接連被清除。
工化營教導員程晉發(fā)告訴筆者：“過去，由于大綱對這一訓練內(nèi)容沒有明確要求，水域破障是工兵訓練中的一個薄弱環(huán)節(jié)。特別是近年來，隨著一批新型破障裝備陸續(xù)配發(fā)部隊，新的作戰(zhàn)任務對工兵水域破障訓練提出了更高要求，過去的一些訓法、戰(zhàn)法已經(jīng)難以適應部隊執(zhí)行多樣化軍事任務的要求?！?/p>
工欲善其事，必先利其器。官兵利用自己革新的器材、創(chuàng)新的戰(zhàn)法，給工兵作戰(zhàn)、訓練帶來了新氣象。該營岸灘掃雷手段也由過去單一的人工搜排，發(fā)展為火箭掃雷、機械掃雷、電磁掃雷等多種手段。
新一代“開路先鋒”從陸地到海灘，所到之處，障礙紛紛“讓路”，成為名副其實的水陸兩棲“開路先鋒”。
［筆者感言］“80后”、“90后”士兵，知識面廣、接受新鮮事物快、創(chuàng)新能力強。目前，我軍正處在從機械化向信息化轉(zhuǎn)型的重要時期，為“80后”、“90后”士兵快速成長提供了良好機遇。同時，新一代士兵也成為我軍推進軍事訓練轉(zhuǎn)變的有效載體。
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