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靖邊模式
靖邊模式實施地震、鉆井、測井、試氣和地質(zhì)綜合研究“五位一體”勘探方法,是以“高壓集氣、集中注醇、多井加熱、間歇計量、小站脫水、集中凈化”為技術(shù)核心的地面建設(shè)模式。
靖邊模式簡化了集輸工藝流程,降低了建設(shè)投資,為后來長慶油氣田的大面積有效開發(fā)積累了經(jīng)驗。這一模式逐步在石油系統(tǒng)推廣。
榆林模式
榆林模式是具有長慶特色的“自主開發(fā)+國際合作”的“一廠兩制”合作管理發(fā)展模式。它是以“井下節(jié)流、井口不加熱、不注醇、采氣管線不保溫、低壓集氣、帶液計量、井間串接、常溫分離、站內(nèi)增壓、集中凈化”為主要特點的一整套上古生界氣藏開發(fā)模式及配套技術(shù)系列。
榆林模式的形成,大大降低了地面工程建設(shè)綜合投資,特別是低壓集氣增壓外輸,優(yōu)化了增壓方案,簡化水合物防治工藝的推廣和取消井口的地面管線注醇,大大降低了運行成本,提高了油氣田開發(fā)效益。“自主開發(fā)+國際合作”的發(fā)展思路,取得了互相促進、共同發(fā)展的良性循環(huán)。
智能化輸氣管道。
蘇里格模式
蘇里格氣田儲層呈現(xiàn)低滲、低壓、低豐度和嚴(yán)重的非均質(zhì)性特征,國內(nèi)外沒有可以借鑒的經(jīng)驗,必須自創(chuàng)一套實現(xiàn)效益開發(fā)的新模式。2005年年初,中國石油作出“引入市場競爭機制,加快蘇里格氣田開發(fā)步伐”的重要指示,為長慶“開發(fā)大油田、建設(shè)大氣田”的發(fā)展確立了方向。
模式內(nèi)容包括三個方面:“5+1”合作開發(fā)模式、“631”運行模式和技術(shù)集成模式。
“5+1”合作開發(fā)模式:把蘇里格氣田劃分成若干個相對獨立的區(qū)塊,其中蘇里格南區(qū)塊的開發(fā)權(quán)被道達(dá)爾公司贏得,其余幾個區(qū)塊則由中國石油內(nèi)部5個未上市企業(yè)通過競標(biāo)實現(xiàn)與長慶油田公司合作開發(fā)。模式中的“5”指集團公司參與蘇里格氣田開發(fā)的5個未上市企業(yè),模式中的“1”指長慶油田公司?!?+1”合作開發(fā)模式,成就中國首個氣田“開放村”。
“631”運行模式:“6”是“六統(tǒng)一”,即對蘇里格氣田的開發(fā)實行“統(tǒng)一規(guī)劃部署、統(tǒng)一組織機構(gòu)、統(tǒng)一開發(fā)技術(shù)政策、統(tǒng)一對外協(xié)調(diào)、統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)一后勤支持”;“3”是各合作方實行“資源、技術(shù)、信息三共享”;“1” 指的是“統(tǒng)一集中管理”。“631”運行模式吹響合作開發(fā)的沖鋒號。
技術(shù)集成模式:蘇里格氣田開發(fā)中,共集成創(chuàng)新了“氣藏工程、鉆采工程、地面工程”三大系列的12項開發(fā)配套技術(shù)。其中,井下節(jié)流技術(shù)的創(chuàng)新,使中低壓集輸系統(tǒng)在蘇里格氣田投入工業(yè)應(yīng)用,單井地面投資較以前降低50%。地面優(yōu)化技術(shù)的集成創(chuàng)新,形成了“技術(shù)集成化、材料國產(chǎn)化、設(shè)備橇裝化、服務(wù)市場化”的新模式。
蘇里格氣田開發(fā)模式被權(quán)威專家稱為創(chuàng)新的范本和重大工程的范本,為中國工程管理樹起新的旗幟。