4.現金凈回籠規(guī)模加大。2008年，廣西商品銷售收入和儲蓄存款收入快速增長，而部分企業(yè)因國際金融危機導致采購支出下降較為明顯，收支相抵，廣西金融機構現金凈回籠規(guī)模超過200億元，同比多回籠53.0億元。（見表2）。
5.利率前升后降。2008年，廣西全金融機構利率水平呈現“前升后降，年末大幅回調”態(tài)勢，全年人民幣貸款加權平均利率為7.8%，同比下降7.7個百分點。外幣存款利率走勢前期平穩(wěn)，年末驟降。年末利率大幅回調的原因：一是人民銀行年內5次下調存貸款基準利率，利率政策效應集中在年末體現；二是隨著貨幣政策取向的轉變，市場資金供求關系由緊變松（見表3、圖4）。
6.銀行業(yè)改革提速，“引銀入桂”成效顯著。
2008年，政策性銀行改革順利推進，農業(yè)發(fā)展銀行商業(yè)性貸款較快增長。國有商業(yè)銀行改革向縱深發(fā)展，中國銀行、建設銀行和工商銀行在完成股份制改革后，經營管理能力和市場競爭力穩(wěn)步提高；農業(yè)銀行的股改工作平穩(wěn)有序推進，固定資產評估確權工作基本完成，廣西成為全國農業(yè)銀行“三農”金融服務試點省份之一。地方性商業(yè)銀行改革取得重大突破，南寧市商業(yè)銀行正式更名為廣西北部灣銀行，資本金實力大幅提升；廣西89家農信社42.9億元的專項中央銀行票據兌付工作提前一年圓滿完成，成為全國第二批21個試點省（市）中首家完成的省份；農村合作銀行從2007年的2家拓展到2008年的14家；年內共成立兩家村鎮(zhèn)銀行?！耙y入桂”成效顯著， 2008年中信銀行、南洋商業(yè)銀行南寧分行相繼掛牌開業(yè)；招商銀行、星展銀行南寧分行也已獲銀監(jiān)會批準開業(yè)，銀行體系日趨完善。
專欄 1 廣西桂林市商業(yè)銀行“小企業(yè)輕松貸”有效破解中小企業(yè)融資困局
中小企業(yè)融資難是國內經濟增長中的一個突出問題。作為地方性金融機構的桂林市商業(yè)銀行，立足服務中小企業(yè)的戰(zhàn)略經營方針，自2006年以來推出“小企業(yè)輕松貸”業(yè)務，在解決中小企業(yè)融資問題上頗見成效。2006年至2008年，累計支持小企業(yè)723戶，發(fā)放貸款862筆，發(fā)放金額5370.8萬元；2008年末貸款余額4377.9萬元，除2筆暫時處于逾期外，其余貸款全部為正常貸款。相對于一般的信貸融資產品，“小企業(yè)輕松貸”具有如下優(yōu)點：
一、準入門檻低，潛在客戶廣。桂林市商業(yè)銀行將大多數在過去無法從銀行獲得貸款的基層廣大小企業(yè)、個體經營者和農戶等視為潛在客戶，注重對企業(yè)實際發(fā)展?jié)撃芗敖洜I效益等情況的分析考察，使一些不符合傳統(tǒng)信貸標準的企業(yè)及時獲得了資金支持。
二、貸款額度大，還款方式多?！靶∑髽I(yè)輕松貸”單戶貸款額度在2000元-100萬元之間，單筆最高金額達30萬元。貸款期限以1年以內為主，最長期限為3年，還款方式有每日、每五日、每十日、每月等多種還款方式。
三、定價范圍寬，風險控制活。桂林市商業(yè)銀行在綜合考慮風險水平、管理成本、企業(yè)承受力等因素的基礎上，將借款人的利率浮動范圍確定在貸款基準利率與企業(yè)利潤率之間，一般為12-18%；同時，以客戶商業(yè)活動產生的真實現金流作為信貸風險評判的主要標準，企業(yè)的資產抵押只作輔助手段，有效突破了企業(yè)抵押難瓶頸。
四、業(yè)務流程簡，服務效率高。通過制訂標準化的貸款流程，桂林市商業(yè)銀行將客戶申請貸款的文件要求削減到最少程度。信貸員一般2個工作日完成貸前調查，1個工作日完成貸款發(fā)放。
五、信貸隊伍強，人員管理專。桂林市商業(yè)銀行招聘了大量小企業(yè)信貸人員并通過邀請國外專家、外地交流等方式對信貸隊伍進行專業(yè)強化培訓。目前，該行共有小企業(yè)信貸人員31人，平均每人在手貸款24筆。同時，桂林市商業(yè)銀行確立了績效掛鉤、獎懲分明的專業(yè)化人員管理機制，每20天對信貸員的業(yè)績及工作能力進行考核評分，據此確定獎勵工資和貸款權限。
通過“小企業(yè)輕松貸”，桂林市商業(yè)銀行轉變了傳統(tǒng)的信貸風險控制觀念，打造了地方中小企業(yè)伙伴銀行的特色品牌，使許多從未接受過或很少接受銀行正規(guī)金融服務的小企業(yè)、個體工商戶獲得了信貸資金支持。
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