- 路透社記者:
我想問(wèn)河北鋼鐵的董事長(zhǎng)王義芳先生一個(gè)問(wèn)題。在金融危機(jī)的時(shí)候，鋼鐵出口下降得很快，下降了很多，今年出口會(huì)恢復(fù)嗎？總的來(lái)說(shuō)，你是怎么評(píng)價(jià)今年鋼鐵市場(chǎng)？你們的成本越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)能接受那么高的漲價(jià)？謝謝。
2010-03-11 11:21:31
- 王義芳:
謝謝你的提問(wèn)。從現(xiàn)在的形勢(shì)看，鋼鐵市場(chǎng)的價(jià)格總的來(lái)講還是不錯(cuò)的，應(yīng)該說(shuō)，在一個(gè)比較合理的價(jià)位。但是，從鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)來(lái)講，是很微薄的，有些產(chǎn)品有一定的利潤(rùn)，有些產(chǎn)品沒(méi)有利潤(rùn)，有些產(chǎn)品還出現(xiàn)了虧損。主要的原因是原材料的價(jià)格太高，特別是煤炭、礦石價(jià)格相對(duì)比較高一些。具體到出口，去年是我國(guó)對(duì)世界各個(gè)國(guó)家出口比較少的一年。這個(gè)出口也是受價(jià)格因素的影響。從目前來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)，出口的情況比去年稍微好一些。但是，還沒(méi)有達(dá)到前幾年的水平。主要涉及到國(guó)際市場(chǎng)的需求和價(jià)格問(wèn)題。因?yàn)樽鳛槲覀冧撹F行業(yè)，不管是整個(gè)行業(yè)還是我們這個(gè)企業(yè)，要考慮到，第一，有沒(méi)有訂單，拿不到訂單肯定出不去。第二，有訂單、有需求，我們要考慮到價(jià)格，出口合算不合算。從現(xiàn)在來(lái)講，這個(gè)形勢(shì)還不是太好。我想整個(gè)出口行業(yè)也取決于整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。謝謝。
2010-03-11 11:29:42
- 金融時(shí)報(bào)記者:
我想借著剛才那位記者的問(wèn)題問(wèn)一下河北鋼鐵集團(tuán)，您怎么看待現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象？而且現(xiàn)在內(nèi)需和外需的調(diào)整，在整個(gè)鋼鐵行業(yè)影響走勢(shì)是什么？謝謝。
2010-03-11 11:30:01
- 王義芳:
現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩，國(guó)內(nèi)公開(kāi)地講就是6.5億左右噸的產(chǎn)能，但是這個(gè)數(shù)據(jù)究竟有多大的差距？我想至少?gòu)娜ツ晡覀冧摦a(chǎn)量五億六千七百八十萬(wàn)噸這個(gè)數(shù)已經(jīng)表明，最高的基本上接近到6億噸的生產(chǎn)量，有些日產(chǎn)算下來(lái)要乘365天，應(yīng)該能夠達(dá)到。也就是6億多噸的產(chǎn)能應(yīng)該是肯定的。但是產(chǎn)能過(guò)剩究竟過(guò)剩多少？我想這個(gè)數(shù)還不能夠具體地講，可能是個(gè)未知數(shù)。當(dāng)年1億噸的產(chǎn)能，我們鋼材也銷不出去，也有一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。到現(xiàn)在6億噸的產(chǎn)能，還有一個(gè)過(guò)剩的問(wèn)題，究竟過(guò)剩多少？我想這個(gè)取決于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，取決于我們GDP增長(zhǎng)的速度。這是和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相聯(lián)系的。謝謝。
2010-03-11 11:30:16
- 金融時(shí)報(bào)記者:
柳總裁，就您帶領(lǐng)的企業(yè)當(dāng)中，您怎樣看待溫總理所提到的“千方百計(jì)要擴(kuò)大就業(yè)”？謝謝。
2010-03-11 11:30:29
- 柳傳志:
在中國(guó)考慮就業(yè)的問(wèn)題可以有兩個(gè)角度，一個(gè)是拉動(dòng)內(nèi)需的需要?，F(xiàn)在在拉動(dòng)GDP上，解決消費(fèi)成為一個(gè)主要的基礎(chǔ)方面，從這個(gè)角度上講，就業(yè)肯定是一個(gè)重要的解決消費(fèi)拉動(dòng)的一個(gè)方面。另外一個(gè)就是社會(huì)穩(wěn)定。就業(yè)問(wèn)題解決不好，什么事情也做不了。所以，我想這個(gè)應(yīng)該引起我們所有企業(yè)工作者關(guān)注。聯(lián)想集團(tuán)自己已經(jīng)定下來(lái)，把公益事業(yè)方面的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到支持創(chuàng)業(yè)上來(lái)，在解決就業(yè)方面。其他我們以前支持的教育依然那么做，但是專門(mén)對(duì)年輕人創(chuàng)業(yè)、就業(yè)方面，要特別作為我們的一個(gè)公益事業(yè)的突破口。謝謝。
2010-03-11 11:35:17
- 中國(guó)網(wǎng)記者:
我想問(wèn)的是柳傳志代表，政府工作報(bào)告中提出了要刺激消費(fèi)，增強(qiáng)內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用，有人在解讀這一政策的時(shí)候認(rèn)為，只要人有錢(qián)了，就能拉動(dòng)內(nèi)需，我想問(wèn)一下您在這方面的看法？謝謝。
2010-03-11 11:35:33
- 柳傳志:
這次報(bào)告里面在拉動(dòng)內(nèi)需方面，有幾點(diǎn)我覺(jué)得說(shuō)得非常好。一是政府注意民生，讓利于民，這是非常重要的。另外，關(guān)于怎么樣實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化，讓農(nóng)民工逐漸能夠融入城市，應(yīng)當(dāng)說(shuō)會(huì)對(duì)消費(fèi)有巨大的拉動(dòng)。從我們這個(gè)行業(yè)來(lái)看，在2000年的時(shí)候，中國(guó)整個(gè)賣電腦大概是750萬(wàn)臺(tái)，到了去年的時(shí)候，中國(guó)賣電腦是4500萬(wàn)臺(tái)，很大的量到什么地方去了呢？根據(jù)我們聯(lián)想自己的情況來(lái)統(tǒng)計(jì)，我們?nèi)ツ曩u了1500萬(wàn)臺(tái)電腦，2000年的時(shí)候賣了200萬(wàn)，很大一部分是到了五、六級(jí)城市和鎮(zhèn)，也確實(shí)有相當(dāng)大量的電腦是到了農(nóng)村，而且用得還相當(dāng)不錯(cuò)，所以從這個(gè)角度講，讓他們有更多的消費(fèi)，這個(gè)消費(fèi)的拉動(dòng)作用應(yīng)該應(yīng)該是很大的。對(duì)有錢(qián)人來(lái)說(shuō)也就是住這么大房子，再多就是奢侈，但是更多的可能還是要讓中間層能夠更好地消費(fèi)，所以，有很多代表提出來(lái)，個(gè)稅起征點(diǎn)希望提高一些，比如到5000元左右。在北京團(tuán)里面也有代表提出是不是要以家庭為單位，就是說(shuō)個(gè)稅起征的時(shí)候，注意到每個(gè)拿工資的人的負(fù)擔(dān)，從這個(gè)角度來(lái)考慮。我們覺(jué)得也是一個(gè)辦法，我自己也同意調(diào)高起征點(diǎn)。
2010-03-11 11:39:10
- 新華社記者:
我想問(wèn)一下凱迪公司的陳董，我注意到凱迪公司有很多自己的專利保護(hù)，我想了解一下在我們國(guó)家自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，您覺(jué)得現(xiàn)在存在的問(wèn)題是什么？有哪些好的建議？謝謝。
2010-03-11 11:42:03
- 陳義龍:
我們凱迪公司現(xiàn)在是著重把精力放在新能源的發(fā)展上。因?yàn)檫@一塊涉及到我們國(guó)家整個(gè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在我們發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，我們要選擇好時(shí)機(jī)，實(shí)際上是一次產(chǎn)業(yè)革命的來(lái)臨，就是說(shuō)260年的工業(yè)文明時(shí)代即將結(jié)束，迎來(lái)的是低碳經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下生態(tài)文明社會(huì)的建設(shè)，這就標(biāo)志著將會(huì)是以新材料、新能源和生命科學(xué)推動(dòng)的一場(chǎng)科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的到來(lái)。凱迪現(xiàn)在新能源領(lǐng)域里面主要是生物質(zhì)能源，生物質(zhì)能源把這三個(gè)方面都涵蓋了，它是從一產(chǎn)業(yè)開(kāi)始帶動(dòng)二產(chǎn)業(yè)到三產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈增長(zhǎng)，所以我們這幾年來(lái)，一直把公司的精力放在自主創(chuàng)新上，沒(méi)有引進(jìn)海外的技術(shù)。因?yàn)槟壳拔覀儑?guó)家在這方面有相當(dāng)?shù)谋容^優(yōu)勢(shì)，就是說(shuō)，我們基礎(chǔ)事業(yè)平臺(tái)可以利用全球化的技術(shù)資源，然后我們自己構(gòu)建了高端的數(shù)字實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，集成大型的工藝技術(shù)，集成商業(yè)環(huán)境，我們現(xiàn)在第一批投產(chǎn)的11個(gè)電廠是用了自主創(chuàng)新的技術(shù)，在這一塊，國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)在我們手上誕生。
2010-03-11 11:42:23
- 陳義龍:
我們同時(shí)正在做第二批，高溫超高壓中間載熱的直燃式發(fā)電，這一批技術(shù)又是我們自主創(chuàng)新的。我們這一批技術(shù)現(xiàn)在正在開(kāi)始建設(shè)，這一批技術(shù)我們正在打造的是國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)我們?cè)谧鲆粋€(gè)高端的技術(shù)，就是生物質(zhì)能源的第三代技術(shù)，生物質(zhì)汽化之后，生產(chǎn)石油的替代品。我們選擇的公益路線是要給民帶利的理念。我們是目前中國(guó)唯一的一個(gè)擁有了熱化學(xué)方法最高端的數(shù)字實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，我們完成了實(shí)驗(yàn)，申請(qǐng)了很多專利，包括國(guó)際方面的專利，我們計(jì)劃在明年全球第一條大型的非糧的通過(guò)秸稈植物這些廢棄物來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)石油替代品，也就是說(shuō)要生產(chǎn)生物質(zhì)柴油、汽油和航空煤油。這是全球第一條生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線下來(lái)，我們盤(pán)點(diǎn)了一下，至少要申請(qǐng)300項(xiàng)專利。
2010-03-11 11:48:16
- 陳義龍:
但是，這里面確確實(shí)實(shí)給我們迎來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)是全球最先進(jìn)的、最領(lǐng)先的技術(shù)，也涉及到我們國(guó)家能源的安全。由于目前我們國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，在法律體系上還是存在著一些需要完善的地方，我們是有過(guò)教訓(xùn)的。我們是亞洲投入最大的脫硫公司，但是，我們?cè)?jīng)有核心的技術(shù)骨干，當(dāng)時(shí)在脫硫高峰期的時(shí)候，被外國(guó)公司挖走了，之后他再到中國(guó)注冊(cè)公司和我們競(jìng)爭(zhēng)。這是我們很擔(dān)心的一點(diǎn)。我們這些技術(shù)已經(jīng)做到了國(guó)際領(lǐng)先水平，如果我們國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面沒(méi)有系統(tǒng)的法律、健康健全的法律，說(shuō)句實(shí)話，企業(yè)是會(huì)很擔(dān)心的。我們也希望通過(guò)企業(yè)本身的管理機(jī)制、創(chuàng)新這一塊，就是通過(guò)我們核心的研發(fā)人員的技傳等等這些激勵(lì)技術(shù)解決這個(gè)問(wèn)題。同時(shí)我也建議全國(guó)人大和國(guó)務(wù)院加快這些前沿技術(shù)的保護(hù)立法工作，把國(guó)家的利益和我們高端的技術(shù)捆綁在一塊。這次我給人大會(huì)提了這方面的議案。謝謝。
2010-03-11 11:48:19
- 美國(guó)中華商報(bào)記者:
我的問(wèn)題是提給柳傳志總裁的，聯(lián)想公司現(xiàn)在目前研發(fā)的隊(duì)伍如何？現(xiàn)在在北美銷售的情況又是如何？因?yàn)槲以诿绹?guó)看到市場(chǎng)上，聯(lián)想占的比例不是很大，有些品牌也很厲害，您認(rèn)為，中國(guó)的品牌如何做得更大、更好，訂單更多？目前的情況是否將一些國(guó)外的高端人才引進(jìn)到聯(lián)想來(lái)，把電腦更好地銷往世界，訂單更多？
2010-03-11 11:51:21
- 柳傳志:
聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC以前，營(yíng)業(yè)額是30億美元，并購(gòu)以后，金融危機(jī)出現(xiàn)前的最高點(diǎn)達(dá)到169億美元，并購(gòu)前的利潤(rùn)是1.48億美元，并購(gòu)以后的最高點(diǎn)是4.8億美元，但是一場(chǎng)金融危機(jī)來(lái)了以后，聯(lián)想虧損了2.26億美元。虧損的直接原因是因?yàn)镮BM的PC在國(guó)際上的業(yè)務(wù)主要都是做的大客戶的業(yè)務(wù)，它不是做消費(fèi)類群體的，而金融危機(jī)的沖擊主要就是沖擊大客戶。所以，從去年我又出任聯(lián)想集團(tuán)的董事局主席，就采取了一系列的戰(zhàn)略調(diào)整，開(kāi)始了大幅度的盈利，就扭虧為盈了。兩個(gè)季度下來(lái)，大概盈利了一億三千萬(wàn)美元。實(shí)際上是保住了讓中國(guó)這一塊市場(chǎng)?，F(xiàn)在重點(diǎn)搶占的是新興市場(chǎng)，比如俄羅斯、印度這一帶，市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)相對(duì)更快一些。我們?cè)谒麄兡莾旱陌l(fā)展份額比較大。在北美和歐洲，現(xiàn)在采取的辦法是守勢(shì)，份額不要降低，保住利潤(rùn)，把新興市場(chǎng)發(fā)展最快的地方先拿住。比如，國(guó)際上的同事是不是能夠接受，我們對(duì)打開(kāi)消費(fèi)類市場(chǎng)的方式，這里面有些文化磨合的問(wèn)題。
2010-03-11 11:52:41
- 柳傳志:
剛才您講的關(guān)于研發(fā)的問(wèn)題，應(yīng)該講，在楊元慶先生擔(dān)任CEO以前，公司確實(shí)存在著一個(gè)問(wèn)題，就是說(shuō)CEO是不是真的有長(zhǎng)期觀念的問(wèn)題，因?yàn)檠邪l(fā)的投入以及打開(kāi)新的消費(fèi)市場(chǎng)的投入本身大概要幾個(gè)億美元，如果這個(gè)CEO本身更考慮到企業(yè)的當(dāng)期利潤(rùn)和自己的收入，就不肯在這方面有所投入。最近調(diào)整以后，有很大的突破。我們聯(lián)想現(xiàn)在的狀況是這樣：研發(fā)人員大概有3000多人，在全球的專利大概有5000多項(xiàng)，今年的研發(fā)投入是25億人民幣，我們并購(gòu)IBM的PC這一塊主要是買了三樣?xùn)|西：第一，就是牌子，Think。第二，就是研發(fā)團(tuán)隊(duì)，中西方團(tuán)隊(duì)的融合，確實(shí)對(duì)我們現(xiàn)在推出好產(chǎn)品起到重要作用。第三，手持的設(shè)備，就是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，電腦的形式可能還要有進(jìn)一步的改變，大家現(xiàn)在用的都是筆記本電腦上網(wǎng)，很快在4月份我們將宣布最新設(shè)備，就是電話型的設(shè)備起到電腦的作用，這些都是研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累的結(jié)果。謝謝。
2010-03-11 11:56:20
