十七大報(bào)告指出，要落實(shí)黨建工作責(zé)任制，全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、新社會(huì)組織等的基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式。聽完這個(gè)報(bào)告，來自民營企業(yè)的十七大代表、紅豆集團(tuán)總裁周海江一臉興奮，“集團(tuán)在1997年就成立了無錫縣第一家民營企業(yè)黨委?，F(xiàn)在集團(tuán)黨委下設(shè)2個(gè)黨總支，10個(gè)分支部，12個(gè)黨支部，85個(gè)黨小組，實(shí)現(xiàn)了黨組建設(shè)從集團(tuán)總部到產(chǎn)銷一線的全面覆蓋。”周海江自豪地說。
回憶起紅豆發(fā)展的歷程，周海江說，民營企業(yè)需要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，黨建是打造民企的堅(jiān)強(qiáng)核心和根本保證。黨建要抓思想道德建設(shè)，而做好人的思想政治工作，端正人的人生觀、價(jià)值觀，也是現(xiàn)代管理的重要組成部分。1997、1998年，受亞洲金融危機(jī)等影響，紅豆集團(tuán)遇到了前所未有的困難，干部、員工人心浮動(dòng)。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)黨委加強(qiáng)思想政治工作，通過引導(dǎo)黨員干部正視企業(yè)面臨的困難，分析形勢，采取措施，凝聚了廣大員工的人心。1999年，紅豆集團(tuán)的銷售量不降反升，同比增長了30%。現(xiàn)在，黨委始終是集團(tuán)的政治核心，集團(tuán)董事局每決定重大事項(xiàng)，都有集團(tuán)黨委的周密部署和協(xié)同安排。集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)全部是黨委成員，下屬9大子公司的總經(jīng)理全是共產(chǎn)黨員，100多家生產(chǎn)工廠的廠長80%以上為中共黨員。黨的組織力量、黨員的素質(zhì)和自覺性，成為紅豆集團(tuán)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
結(jié)合近年來的實(shí)踐，周海江認(rèn)為，做好民企的黨建，需要把黨建和企業(yè)的發(fā)展、干部培養(yǎng)結(jié)合起來。他說：“我希望所有的民營企業(yè)家都能成為基層黨組織的帶頭人，明確自己肩上的社會(huì)責(zé)任，將個(gè)人、企業(yè)的發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的命運(yùn)結(jié)合起來，將企業(yè)的發(fā)展與黨的事業(yè)結(jié)合起來。”十七大報(bào)告指出，要落實(shí)黨建工作責(zé)任制，全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、新社會(huì)組織等的基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式。聽完這個(gè)報(bào)告，來自民營企業(yè)的十七大代表、紅豆集團(tuán)總裁周海江一臉興奮，“集團(tuán)在1997年就成立了無錫縣第一家民營企業(yè)黨委?，F(xiàn)在集團(tuán)黨委下設(shè)2個(gè)黨總支，10個(gè)分支部，12個(gè)黨支部，85個(gè)黨小組，實(shí)現(xiàn)了黨組建設(shè)從集團(tuán)總部到產(chǎn)銷一線的全面覆蓋?！敝芎＝院赖卣f。
回憶起紅豆發(fā)展的歷程，周海江說，民營企業(yè)需要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，黨建是打造民企的堅(jiān)強(qiáng)核心和根本保證。黨建要抓思想道德建設(shè)，而做好人的思想政治工作，端正人的人生觀、價(jià)值觀，也是現(xiàn)代管理的重要組成部分。1997、1998年，受亞洲金融危機(jī)等影響，紅豆集團(tuán)遇到了前所未有的困難，干部、員工人心浮動(dòng)。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)黨委加強(qiáng)思想政治工作，通過引導(dǎo)黨員干部正視企業(yè)面臨的困難，分析形勢，采取措施，凝聚了廣大員工的人心。1999年，紅豆集團(tuán)的銷售量不降反升，同比增長了30%?，F(xiàn)在，黨委始終是集團(tuán)的政治核心，集團(tuán)董事局每決定重大事項(xiàng)，都有集團(tuán)黨委的周密部署和協(xié)同安排。集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)全部是黨委成員，下屬9大子公司的總經(jīng)理全是共產(chǎn)黨員，100多家生產(chǎn)工廠的廠長80%以上為中共黨員。黨的組織力量、黨員的素質(zhì)和自覺性，成為紅豆集團(tuán)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
結(jié)合近年來的實(shí)踐，周海江認(rèn)為，做好民企的黨建，需要把黨建和企業(yè)的發(fā)展、干部培養(yǎng)結(jié)合起來。他說：“我希望所有的民營企業(yè)家都能成為基層黨組織的帶頭人，明確自己肩上的社會(huì)責(zé)任，將個(gè)人、企業(yè)的發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的命運(yùn)結(jié)合起來，將企業(yè)的發(fā)展與黨的事業(yè)結(jié)合起來。
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