現(xiàn)在是靠智慧和實(shí)力賺錢的時(shí)候
[現(xiàn)象]
上個(gè)周末，余杭綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理沈月華又把自己安排在浙江大學(xué)企業(yè)總裁EMBA研修班中?！肮ぷ髟倜?，學(xué)習(xí)可不能放松?！弊鳛榉慨a(chǎn)公司的一把手，她笑稱學(xué)習(xí)這個(gè)雷打不動(dòng)的項(xiàng)目已成了工作生活不容分割的一部分。這不，相繼念完MBA、上海房地產(chǎn)營銷課程后，這里EMBA班的課程還沒結(jié)束，她就開始忙著計(jì)劃著接著讀高級經(jīng)濟(jì)師。
從1996年開始，天外天傘業(yè)有限公司董事長徐海南也從沒有斷過各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；從打工時(shí)養(yǎng)成隨身帶筆記本、看書的習(xí)慣起，20年來，浙江諸暨五峰電容器有限公司董事長一直沒有停止過學(xué)習(xí)……對于學(xué)習(xí)，越來越多的浙商表現(xiàn)出了迫切的要求。
“現(xiàn)在是靠智慧、實(shí)力、知識賺錢的時(shí)候了?！痹谑∷綘I(民營)企業(yè)協(xié)會秘書長潘立生看來，浙商要發(fā)展，必須要不斷學(xué)習(xí)。同時(shí)，當(dāng)浙商把這種要求內(nèi)化為自身意識時(shí)，不僅是對自己負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)、對社會的一種貢獻(xiàn)。
[浙商感言]
余杭綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理沈月華：學(xué)習(xí)無論對個(gè)人、對企業(yè)都非常重要。在激烈的市場競爭中，怎樣帶好團(tuán)隊(duì)、怎樣做戰(zhàn)略，這些都對企業(yè)負(fù)責(zé)人提出了高要求，而我的策略選擇就是不斷地學(xué)習(xí)、充電。通過學(xué)習(xí)，理論知識充實(shí)了、思維開闊了，具體的管理實(shí)踐也自然而然有所突破。我有個(gè)明顯的感覺，以前是關(guān)門管理公司，是井底之蛙，通過學(xué)習(xí)后，現(xiàn)在則是打開門來管理，這正是學(xué)習(xí)所帶來的。
天外天傘業(yè)有限公司董事長徐海南：我把學(xué)習(xí)稱做充電、洗腦子，只有不斷地洗腦，吸收新知識和養(yǎng)分，才能適應(yīng)瞬息萬變的市場，增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷發(fā)展壯大。
課堂是浙商完善自我的好平臺
[現(xiàn)象]
今年著手開設(shè)合資公司，設(shè)真正的董事會；下半年，公司將投入1個(gè)億，加大自主研發(fā)力度，拓展定位國際市場的高端優(yōu)勢產(chǎn)品……當(dāng)描述著旁人看似平常的戰(zhàn)略時(shí)，來自安吉的浙江永藝家具有限公司總經(jīng)理張加勇卻異常激動(dòng)，因?yàn)椤斑@都是學(xué)習(xí)中不斷濃縮的精華”。自稱生長在“小地方”的張加勇說，不學(xué)不知道，一學(xué)習(xí)就發(fā)現(xiàn)很多東西學(xué)不完。通過學(xué)習(xí)這個(gè)交流平臺，他逐漸找準(zhǔn)了這個(gè)發(fā)展定位，同時(shí)在很多同學(xué)的交流啟發(fā)中，他的視野更加開闊。這些沉甸甸的收獲，正是學(xué)習(xí)的價(jià)值所在。
[浙商感言]
杭州西溪玻璃有限公司總經(jīng)理趙興勇：說起學(xué)習(xí)的收獲，這是多方面的。除了充實(shí)自身的理論知識，捕捉市場上的最新理念外，學(xué)習(xí)更是一種合作交流的平臺。借鑒同學(xué)們的成功經(jīng)驗(yàn)，找出自身的問題和不足，互相取長補(bǔ)短，這是廣大浙商完善自我的很好途徑。
浙江省青年研究會會長、浙商研究會副會長王曙光：為了學(xué)習(xí)，很多浙商肯丟下生意、放棄休息，他們的熱情很高，因?yàn)閷W(xué)習(xí)肯定是有其價(jià)值的。學(xué)習(xí)，將要成為我們的工作方式和生活方式，現(xiàn)在很高興聽到企業(yè)家也這樣說——學(xué)習(xí)是我的主要任務(wù)，這說明學(xué)習(xí)型社會在推著我們走路。通過學(xué)習(xí)，浙商既能得到管理知識，又能優(yōu)化思維，還能感受人文氛圍，再就是同學(xué)之間的交流，不失為實(shí)戰(zhàn)切磋。
知識是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
[現(xiàn)象]
從生活經(jīng)歷來講，我們很多的第一代浙商都不可能得到特別好的教育?！跋忍觳蛔?，那么就去學(xué)?！闭憬?01集團(tuán)董事長項(xiàng)青松一直保持著每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)2到4個(gè)小時(shí)，每隔一兩天就寫一篇文章的習(xí)慣。先后成為社科院工商管理的研究生，美國西南大學(xué)的MBA，項(xiàng)青松就憑著浙商的那股子韌勁取得了令人羨慕的好成績。
而“學(xué)習(xí)”現(xiàn)在成了001集團(tuán)內(nèi)部一個(gè)硬性規(guī)定。項(xiàng)青松說自己學(xué)的一般是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化這些方面，普通員工學(xué)的比較專業(yè)化，如財(cái)務(wù)、品質(zhì)、管理等方面。他們的學(xué)費(fèi)都是由公司交的，公司每年在這方面的投入都相當(dāng)大。
[浙商感言]
余杭綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理沈月華：綠城房產(chǎn)是個(gè)大學(xué)校，內(nèi)部的競爭是很激烈的，而現(xiàn)在余杭地區(qū)又成為戰(zhàn)略要地，所以必須開拓思維，不能關(guān)起門來管自己。我覺得學(xué)習(xí)不光是為了自己，也要培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的員工，建立起有專業(yè)知識、管理能力的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在，在我的公司中，永遠(yuǎn)都有50%的員工是處在學(xué)習(xí)中的，一波學(xué)完后，另一波跟上，不停地循環(huán)。這樣形成的學(xué)習(xí)氛圍是很好的。
杭州軍聯(lián)工程機(jī)械制造有限公司董事長杜成甫：在激烈的市場競爭下，學(xué)習(xí)主要是為了提高企業(yè)核心競爭力。目前，在我的企業(yè)中，主要通過研修班、請進(jìn)來走出去以及學(xué)習(xí)制度化的模式。我們可以看到“浙商”的字號如今已經(jīng)很響亮，而現(xiàn)在浙江企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助這個(gè)平臺發(fā)展自己。
民企不能再安于現(xiàn)狀
【現(xiàn)象】
五星電器剛剛落戶浙江家電市場，一天銷售額達(dá)到2.4億元，它一開業(yè)所引起的火熱場面無疑又加劇了杭城家電賣場的競爭。但五星電器進(jìn)駐杭州的過程，卻和現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)董事長章鵬飛有著不解之緣。談起這次與五星的合作，章鵬飛說得更多的是：“現(xiàn)在我站在一個(gè)新角度來看問題，這也是我們不斷在反省?！?/p>
回想當(dāng)初一手創(chuàng)立起浙江家電市場，及隨后的發(fā)展過程，章鵬飛認(rèn)為“浙商的危機(jī)意識不夠強(qiáng)”，因?yàn)橹钡絿?、蘇寧、永樂等賣場都進(jìn)入了四五年后，我們浙商才開始意識到連鎖賣場對自己的挑戰(zhàn)，從而有所動(dòng)作。
[浙商感言]
章鵬飛：通過學(xué)習(xí)，我們看到了浙商身上存在的很多不足和問題。首先就是我們的戰(zhàn)略不夠，缺少長線、規(guī)?；陌l(fā)展。浙江企業(yè)很務(wù)實(shí)，但是高科技、個(gè)性化、高端的產(chǎn)品實(shí)在太少。更有不少企業(yè)安于現(xiàn)狀，所以從規(guī)模上看，如今后發(fā)的山東、江蘇等省民營企業(yè)已經(jīng)超過了我們。而浙江企業(yè)則呈現(xiàn)出總體品牌少的現(xiàn)象。另一方面，傳統(tǒng)企業(yè)、加工企業(yè)、模仿他人產(chǎn)品的企業(yè)多，最后的結(jié)果就是大家壓價(jià)，惡性競爭。
朱志平：目前，社會輿論對浙商的討論很多，我們在聽到眾多贊美、正面報(bào)道的時(shí)候，更應(yīng)當(dāng)看到自己的不足，而學(xué)習(xí)讓我們能夠正確認(rèn)識自己。從我個(gè)人的經(jīng)歷來看，浙商普遍存在著缺乏法律意識的問題，如果對法律精神不能充分領(lǐng)悟的話，那在企業(yè)經(jīng)營上必然會遇到一定困難。
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