亚洲成AV人的天堂在线观看,久久av免费精品首页,av这里只有精品大帝,免费国产一级av片

首 頁 要聞 圖片 發(fā)展觀察 新聞跟蹤 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 減貧救災(zāi) 社會(huì)發(fā)展 全球招標(biāo)投標(biāo) 商務(wù)資訊 觀察思考 發(fā)展報(bào)告 數(shù)字報(bào)告 白皮書 中國之窗 世行在中國
專家專欄 政策解讀 宏觀經(jīng)濟(jì) 區(qū)域發(fā)展
行業(yè)動(dòng)向
行業(yè)規(guī)劃 金融證券
金融法規(guī)
貿(mào)易發(fā)展 工程項(xiàng)目/ 數(shù)據(jù)庫/周刊 企業(yè)發(fā)展
國情公報(bào) 經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 經(jīng)濟(jì)名詞 采購商
發(fā)展要聞  -中國煤炭進(jìn)口首破1億噸 中海油進(jìn)北非油庫 三巨頭完成在阿布局 -09年12大科學(xué)事件 2012年90秒災(zāi)難 海嘯或再襲印尼 威力超04年 -全國高校失業(yè)率最高10大專業(yè)出爐 09年本科生起薪點(diǎn)1825元/月 -全球租金最貴城市榜:東京香港北京居前三 中國樓市泡沫世界聞名 -個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅政策調(diào)整 不足5年將全額征收 優(yōu)惠期縮水  -南水北調(diào)中線首條穿黃隧洞貫通 武廣高鐵催生武廣新城 "被高速" -4次會(huì)談12項(xiàng)協(xié)議 為兩岸交流掃障礙 下次重點(diǎn):商簽經(jīng)合框架協(xié)議 -村委會(huì)組織法:1/3村民代表聯(lián)名可罷免村官 水價(jià)過渡期計(jì)費(fèi)辦法 -上海軌道交通1號(hào)線22日晚再發(fā)事故 致短暫停運(yùn) 4項(xiàng)處理措施 -北方將受強(qiáng)寒潮襲擊 局部降溫達(dá)16~18℃ 氣象局拉響Ⅳ級警報(bào)
首頁>>文化發(fā)展
迪士尼落滬:文化產(chǎn)業(yè)升級還是"洋文化"入侵?
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn  2009 年 12 月 23 日 
字號(hào):    打印本文章 寫信給編輯

11月23日,國家發(fā)改委公布“上海迪士尼樂園項(xiàng)目通過核準(zhǔn)”,內(nèi)容為“2009年10月,經(jīng)報(bào)請國務(wù)院同意,我委正式批復(fù)核準(zhǔn)上海迪士尼樂園項(xiàng)目。該項(xiàng)目由中方公司和美方公司共同投資建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)地址位于上海市浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn),占地116公頃?!贝饲坝忻襟w報(bào)道稱,上海將興建全球最大的迪士尼項(xiàng)目,但現(xiàn)在連香港迪士尼(擴(kuò)建后)的126公頃都未超過,上海項(xiàng)目或?qū)⑻娲愀?.. 中新社發(fā) 井韋 攝

迪士尼樂園中方公司已成立,最大股東為陸家嘴集團(tuán),前期工作已啟動(dòng)。

迪士尼樂園落戶上海:文化產(chǎn)業(yè)升級還是“洋文化”入侵?

盡管沒有中國入世談判那么轟轟烈烈,但長達(dá)10多年的迪士尼談判還是讓參與其中的人記憶猶新。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院旅游管理系主任何建民回憶說,雙方的合作中涉及很多問題,因此一路走來,波折不斷,“比如雙方談判過程中涉及土地、資金等的問題,可能要價(jià)過高?!?/p>

在何建民眼里,“美國迪士尼公司在全世界是個(gè)談判高手”。

不過,中方談判人員的睿智也一覽無遺,為了讓“老外”相信中國人能夠理解主題公園的概念,主動(dòng)帶迪士尼方的談判人員去杭州西湖走了一圈,走蘇堤白堤,講白娘子許仙送傘定情、斷橋相會(huì),講雷峰塔和水漫金山——并告訴對方整個(gè)西湖就是一個(gè)中國的主題公園。

美方于是爽快地表示相信中方能夠理解主題公園。

不過,即使近日國家發(fā)改委已經(jīng)批準(zhǔn)迪士尼一期的建設(shè),但談判的細(xì)節(jié)仍在進(jìn)行中,雙方仍在斗智斗勇。

香港支持上海

上海與迪士尼樂園的淵源可追溯到上世紀(jì)80年代。

迪士尼是中國改革開放后第一個(gè)進(jìn)入中國市場的美國大型娛樂公司,多年來在品牌產(chǎn)品營銷、影視及互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)娛樂等領(lǐng)域與中方有廣泛合作,不過在影視方面合作往往是迪士尼產(chǎn)品引進(jìn)播出,還沒有涉及到電視頻道等合作議題。

據(jù)公開報(bào)道,時(shí)任上海市市長的朱鎔基曾去美國迪士尼樂園考察,認(rèn)為上海適合興建迪士尼樂園。

不過,迪士尼方面并非一開始就青睞上海,上世紀(jì)90年代迪士尼進(jìn)軍中國時(shí),中國政府也曾推薦過上海、廣州、天津三個(gè)城市,但投資方均不滿意。1994年,當(dāng)時(shí)的國家計(jì)委又推薦了珠海、深圳,迪士尼代表為此專門6次到珠海考察。

1998年10月,迪士尼公司宣布擬在香港或珠海建設(shè)除東京之外的亞洲第二個(gè)迪士尼樂園,當(dāng)時(shí)上海也表示愿意建園,但該項(xiàng)目最終選址香港。

此后,上海與迪士尼公司的接觸開始敏感起來。關(guān)于是否應(yīng)該在中國建第二個(gè)迪士尼樂園的爭論也持續(xù)不斷。

不少人認(rèn)為,如果在上海再建一個(gè)迪士尼樂園,勢必將吸引大批內(nèi)地游客舍棄去香港迪士尼,而“香港希望得到內(nèi)地的支持”,何建民說,這也是迪士尼樂園在滬開建談判進(jìn)展緩慢的重要原因之一。

不過,上海方面仍沒有放棄,一直和迪士尼方面頻繁接觸,并且頗具雄心,曾隨浦東方面前往美國考察迪士尼經(jīng)驗(yàn)的浦東發(fā)展與改革研究院秘書長楊周彝表示當(dāng)時(shí)得出的結(jié)論就是,“迪士尼項(xiàng)目不能做成微型的或者袖珍的?!?/p>

問題之后就逐步解決,知情人士透露,香港方面的負(fù)責(zé)人簽字表示支持上海建設(shè)迪士尼樂園,因此,香港與上海之間的“紛爭”也偃旗息鼓。

隨后,股權(quán)等內(nèi)容也逐步得到解決,據(jù)了解,目前已經(jīng)確定,中國方面占股57%,迪士尼方面占股43%,類似于香港模式。

這一結(jié)果來之不易,“迪士尼當(dāng)初希望打破香港模式,能拿到60%以上股權(quán),同時(shí)希望上海方面能夠在迪士尼影視作品、迪士尼中文頻道等方面獲得上海簽約”,一位上海官員表示。

不過,上海方面顯然不希望主導(dǎo)權(quán)掌握在迪士尼手頭,因此一直堅(jiān)持中方占大股,并且由于在頻道方面存在分歧,雙方談判相當(dāng)艱難。

最后迪士尼方面讓步,中方占股57%,但中國在以出地、劃撥資金、商業(yè)貸款等方面也做出較大付出。

2009年11月4日上午8:30,上海市人民政府新聞辦宣布:上海迪士尼項(xiàng)目報(bào)告已獲國家部門核準(zhǔn),這一長達(dá)20多年的談判畫上了一個(gè)分號(hào)。

據(jù)了解,后續(xù)談判目前仍在進(jìn)行之中,但拆遷等工作已經(jīng)悄然進(jìn)行。

妥協(xié)與收益

上海大學(xué)影視藝術(shù)技術(shù)學(xué)院趙抗衛(wèi)教授曾參與了項(xiàng)目的談判,其回憶說,談判的議題很多,“中美專家被分成很多小組,這些小組討論的項(xiàng)目五花八門,大的框架當(dāng)然要包含雙方的出資股權(quán)比例和出資形式;而小的細(xì)節(jié)則囊括了中國員工的工資水準(zhǔn),從廣告至園林的一切供應(yīng)商國別選擇,甚至貸款融資成本的分配”。

但在其中,如何保護(hù)中方利益和中華文化是中方談判中較為重視的兩個(gè)議題。

在中方利益上,首先是股權(quán)結(jié)構(gòu),美國方面吸取日本迪士尼教訓(xùn),強(qiáng)烈要求占大股,但中方則堅(jiān)持中方占大股,最后雙方妥協(xié),采取香港模式,即57:43比例與迪士尼合資,而且確定將上海迪士尼項(xiàng)目能夠做到規(guī)模較大,最好是迪士尼最大項(xiàng)目。

這其中,中方有一個(gè)較大的收益,就是由雙方組成中美合資公司,由中美雙方共同管理。

在何建民看來,合作管理便于中方學(xué)習(xí)美國迪士尼在大型主題公園方面的營銷運(yùn)作以及管理經(jīng)驗(yàn),有利于管理人才的培養(yǎng)和管理體系的提升。他認(rèn)為,旅游產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用已經(jīng)不亞于汽車、船舶、航空等工業(yè),像迪士尼這樣擁有龐大產(chǎn)業(yè)鏈,又能帶動(dòng)地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,其落戶的意義完全可以和引入知名的汽車生產(chǎn)商媲美。

其認(rèn)為通過這種參與管理,能為中國培養(yǎng)大量文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的人才,據(jù)悉,諸如蕪湖方特、深圳歡樂谷等本土主題樂園都需要諸多這方面類型的人才。

應(yīng)對文化“入侵”

除此之外,文化問題是最大的挑戰(zhàn),在2月份的最后評審會(huì)上,文化問題屢次被評審人員提及。

評審會(huì)上,有專家質(zhì)疑,“洋文化”的入侵會(huì)不會(huì)對中國傳統(tǒng)文化造成沖擊?更有人提出,應(yīng)該限制洋文化的進(jìn)入,美國迪士尼的落戶對于中國文化必定有重大影響,迪士尼不應(yīng)該進(jìn)中國。

何建民也認(rèn)為,迪士尼并不僅僅是一個(gè)主題樂園,而是一個(gè)綜合性的產(chǎn)業(yè)?!坝幸环N觀點(diǎn)認(rèn)為迪士尼來了以后是對中國文化的一種全面進(jìn)入,在中國人的國土上表達(dá)美國文化。”

在這種觀點(diǎn)看來,應(yīng)該限制迪士尼文化全面入侵中國,希望有節(jié)制地控制迪士尼文化進(jìn)入中國的步伐,或者做適當(dāng)控制,“這也等同于法國、日本等國的做法?!?/p>

事實(shí)上,不僅中國對迪士尼文化存謹(jǐn)慎態(tài)度,法國和日本等國亦十分注重防止迪士尼這種美式文化的入侵。比如,迪士尼進(jìn)入日本前期,就面臨著因?yàn)槲幕瘑栴}而水土不服,后來加入很多日本本土特色項(xiàng)目,連主題公園的廁所都設(shè)計(jì)成日本風(fēng)格。

在2月份的評審會(huì)上,對此,迪士尼副總裁顧曼麗給與了回應(yīng),其強(qiáng)調(diào)了迪士尼的文化特點(diǎn):健康、樂觀、積極向上,認(rèn)為迪士尼的優(yōu)勝之處在于以兒童為消費(fèi)對象,以童話為底色擴(kuò)展創(chuàng)作,把人類童年時(shí)代的純真、美好、奇妙充分展現(xiàn)出來,注入正直、勇敢、關(guān)愛、創(chuàng)造等品質(zhì),使之具有“普世價(jià)值”的意涵。

據(jù)悉,這一闡述最終部分打消了反對方的顧慮,但在實(shí)際問題上仍然要“一步一個(gè)腳印”。

在實(shí)際操作中,文化沖突最大的體現(xiàn)就在于迪士尼中文頻道的落戶問題上,當(dāng)時(shí)一個(gè)難點(diǎn)就是迪士尼頻道(媒體)和上海文廣如何合作的問題,其背后就是擔(dān)憂迪士尼文化可能帶來的沖擊。

按照迪士尼的“行規(guī)”,此前美國迪士尼公司在海外興建樂園,常有開設(shè)傳媒通道的附屬要求,包括電視頻道、音像制品和平面?zhèn)髅铰涞氐龋袊嘘P(guān)部門對此存在疑慮。

“迪士尼是一個(gè)全球性娛樂性品牌。但娛樂文化在中國文化中只是小部分,不會(huì)產(chǎn)生巨大沖擊,而且中國對外國文化接受度也比較深?!鄙虾J姓f(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員任浩表示。

“這對中國的文化產(chǎn)業(yè)政策也是一個(gè)挑戰(zhàn),需要我們來調(diào)整?!焙谓褚嗾J(rèn)為需要調(diào)整自身,融合迪士尼文化。

文化的沖突還表現(xiàn)在“米老鼠”不理解“喜羊羊”,認(rèn)為“喜羊羊”不具備理解“米老鼠”精髓,一個(gè)突出的體現(xiàn)就是美方質(zhì)疑中方是否理解主題公園。

中方的談判人員用了一個(gè)“以牙還牙”的手法,帶著美方主要談判人員去西湖走一圈,走蘇堤白堤,講白娘子許仙送傘定情、斷橋相會(huì),講雷峰塔和水漫金山。最后,中方談判人員抖出了醞釀已久的包袱——整個(gè)西湖就是一個(gè)中國的主題公園,中國人當(dāng)然充分理解主題公園的概念。

問題隨之而解,但即使到截稿為止,迪士尼頻道進(jìn)入中國的方式仍未有細(xì)節(jié)公開。記者就此咨詢了華特迪士尼(上海)有限公司,市場部人士表示不方便透露。

不過,據(jù)記者了解,中方公司已經(jīng)成立,最大股東是陸家嘴集團(tuán),前期工作已經(jīng)啟動(dòng)。

來源: 人民網(wǎng)-《大地》

相關(guān)文章:
游客回頭率超過90% 東京迪士尼的賺錢之道
香港迪士尼擴(kuò)增23%面積工程啟動(dòng) 增百余游樂項(xiàng)目
發(fā)改委批地僅6000畝1/4 滬迪士尼到底用地多少
上海迪士尼征地是發(fā)改委批地四倍 正當(dāng)性受爭議
滬迪士尼面積成謎 專家:116公頃僅首期 或邊建邊擴(kuò) 迪士尼回應(yīng)
迪士尼方面回應(yīng):上海迪士尼大小尚難定論
圖片新聞:
電煤供應(yīng)跟不上經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 我國多省告急引發(fā)電荒隱憂
1.25億年中國鳥龍重見天日 靠毒液系統(tǒng)捕食
更多 >>

<noscript id="wwww0"><dd id="wwww0"></dd></noscript>
<nav id="wwww0"><code id="wwww0"></code></nav>
      • <small id="wwww0"></small><sup id="wwww0"><cite id="wwww0"></cite></sup>
      • <sup id="wwww0"></sup>