出口退稅下調(diào)、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本增加、能源提價等令每一件中國家電出口產(chǎn)品的綜合成本大約提高了10%
中國家電業(yè)正處在微妙轉(zhuǎn)變中。
今年以來，人民幣繼續(xù)升值，下調(diào)了出口退稅率，都給中國家電業(yè)帶來前所未有的壓力。雖然家電領(lǐng)域這次只有風(fēng)扇的出口退稅率再下調(diào)了4%，但是出口退稅率下降的趨勢已經(jīng)十分明顯。
中國家電企業(yè)過去賴以到國際市場“火拼”的價格利刃正在變得“遲鈍”，轉(zhuǎn)變出口模式將是必由之路。
出口綜合成本提高了10%
中國機(jī)電進(jìn)出口商會家電、視聽分會秘書長于治璞昨天(4日)在《第一財經(jīng)日報》采訪時透露，據(jù)該商會統(tǒng)計，出口退稅下調(diào)、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本增加、能源提價等令每一件中國家電出口產(chǎn)品的綜合成本大約提高了10%。
TCL集團(tuán)董事長李東生也同樣深感中國家電企業(yè)的成本優(yōu)勢正在削弱。他上個月在TCL新品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上指出，過去20年中國企業(yè)高速發(fā)展，基于中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展培養(yǎng)出一個很大的內(nèi)需市場，而且中國已成為世界工廠，近年TCL的出口增長已超過了國內(nèi)增長。
“但我們看到這些因素正在改變，中國2001年加入WTO后，市場完全開放，中國市場全球化，國外品牌也來分割；出口也不是中國企業(yè)獨(dú)占優(yōu)勢，特別是日本、韓國企業(yè)到中國辦企業(yè)，削弱了中國企業(yè)的成本優(yōu)勢?！?/p>
李東生說，所以，單純靠成本、低價已經(jīng)難以獲利，TCL痛感綜合環(huán)境的變化，TCL也必須變化。當(dāng)然，成本仍是中國企業(yè)的優(yōu)勢，但TCL要更重視創(chuàng)新、設(shè)計能力，從而提升TCL產(chǎn)品的溢價能力。
逐步提升自主品牌
由于出口成本增加，美的正在嘗試更多樣化的海外拓展方式。美的集團(tuán)品牌總監(jiān)董小華說，美的去年以來加大了對新興市場的開拓力度，在東盟、東歐、俄羅斯等地區(qū)，除了OEM(代工)，美的正逐步推廣自有品牌，以規(guī)避風(fēng)險，提升利潤。
“OEM是建立在沙漠中的大廈?！北M管美的集團(tuán)今年上半年的出口額增長接近60%，但董小華仍然認(rèn)為，美的以自主品牌出口的比重應(yīng)該進(jìn)一步提高。“OEM風(fēng)險很大，今年別人給你100萬元訂單，明年不給，市場就丟了；而且中間商的利潤很高。”
現(xiàn)在，美的在越南、中國香港、保加利亞、馬來西亞和泰國都打“美的”品牌。董小華透露，還有一些地區(qū)使用美的在海外注冊的牌子，或者美的租賃的牌子。“這已有了初步效果，除了利潤、銷售的同步增長，最關(guān)鍵的還增加了話語權(quán)?！?/p>
去年TCL手機(jī)出口了1000萬臺，都是貼“阿爾卡特”的牌子。TCL通訊CEO劉飛直言，這次TCL刷新品牌內(nèi)涵，也是首先要把中國本土市場做扎實(shí)，以保證五年后，TCL品牌在國際上逐步替代阿爾卡特品牌。
海外設(shè)廠逐漸增多
海外設(shè)廠是另外一條路徑。美的去年在越南投建了它第一家海外工廠，目前正在考慮在俄羅斯或者白俄羅斯設(shè)立第二家海外工廠。而長虹繼印尼裝配基地后，今年3月它在捷克的第二家海外工廠正式開張。格蘭仕也正考慮在海外設(shè)廠的事宜。
董小華說，美的越南工廠主要面向東盟市場?，F(xiàn)在它的作用還沒有完全發(fā)揮，組裝能力、本地化采購的提升，都需要一個過程。長遠(yuǎn)而言，這是正確的策略，可以避免貿(mào)易壁壘。像泰國，進(jìn)口空調(diào)的關(guān)稅很高，以保護(hù)日本企業(yè)，因?yàn)槿毡酒髽I(yè)在當(dāng)?shù)匾淹顿Y了很長時間。
負(fù)責(zé)創(chuàng)維海外業(yè)務(wù)的創(chuàng)維多媒體有限公司總裁匡宇斌透露，他們正在做兩件事，一是針對全球市場需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)；為每一個區(qū)域的海外生產(chǎn)基地尋找戰(zhàn)略伙伴，對方有工廠資源、渠道關(guān)系，我們有產(chǎn)品技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，到一定階段，再研討是否投資海外工廠。
匡宇斌認(rèn)為，隨著中國的成本增加，創(chuàng)維出口業(yè)務(wù)在中國采購物料的比例會有所降低。物料的組織仍然放在香港，然后運(yùn)至創(chuàng)維在北美、東歐或東南亞的海外生產(chǎn)基地?！爸袊髽I(yè)未來競爭靠的是全球供應(yīng)鏈組織的能力，目前還需要積累能量，才能達(dá)到理想狀態(tài)?！焙诵倪€在提升產(chǎn)品力
不管是做自主品牌，還是海外設(shè)廠，協(xié)調(diào)家電出口工作多年的于治璞認(rèn)為，歸根到底還是要有核心技術(shù)、核心競爭力。
“人民幣升值、出口退稅下調(diào)、成本增加，都促使企業(yè)出口從追求數(shù)量向追求效益轉(zhuǎn)變?！庇谥舞闭f，產(chǎn)品有專利、知識產(chǎn)權(quán)才會有排他性，從而獲得獨(dú)特的價格。由于風(fēng)扇是勞動密集型產(chǎn)品，最近國家出口退稅下調(diào)，在家電領(lǐng)域只降低了風(fēng)扇的退稅率，就意味著國家更鼓勵技術(shù)含量高的家電產(chǎn)品的出口。
中國家電研究院副院長陳建民認(rèn)為，隨著社會進(jìn)步，中國工資、社會成本都在增加，不能再靠勞動力、地區(qū)資源而只能靠技術(shù)進(jìn)步來降成本。
董小華坦言：“我們與歐美產(chǎn)品的檔次還有一定差距，所以，美的出口面臨的最大問題仍然是如何提升技術(shù)含量、提升產(chǎn)品競爭力。美的也在使用各種辦法，包括引進(jìn)技術(shù)?！?/p>
而曾親歷了TCL過去幾年國際化并購之痛的一位TCL前管理骨干指出，國際化還不光是品牌的問題，品牌意味著品質(zhì)和時尚，這是消費(fèi)電子產(chǎn)品在國內(nèi)、國際取得成功的關(guān)鍵。（王珍）
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