煤電新命題
“我們最近在與山西的電廠談收購的事情。”6月3日，華能集團一位內(nèi)部人士向記者透露，如無意外，華能等大型發(fā)電集團都有意向促進山西煤電一體化的進程。
2002年起，李小鵬就開始領(lǐng)軍華能集團進行了全國范圍內(nèi)版圖的擴張。2003年8月，華能集團出資4.15億元收購海南火電企業(yè)；同年12月，華能集團又以2.27億美元成功收購澳大利亞昆士蘭州兩座發(fā)電廠權(quán)益的ＯｚＧｅｎ公司50%的股權(quán)；２００５年６月，北方聯(lián)合電力公司重組，華能集團將原有２０％的股份擴大為５１％，成為北方聯(lián)合電力公司的絕對控股方，從而擴大了在內(nèi)蒙古的市場份額；2006年12月，華能集團以３２億元的價格從廣東省國資委手中收購廣東粵電集團２４％的股份，成為廣東粵電集團第二大股東，從而挺進了經(jīng)濟發(fā)達的廣東市場。
在煤電聯(lián)營方面，李小鵬也非常具有經(jīng)驗。2006年底，華能集團斥資5.7億元整體收購蒙東老礦扎賚諾爾煤業(yè)公司，并與華能集團在當(dāng)?shù)氐碾姀S進行資產(chǎn)整合，進行煤電聯(lián)營。此外,華能集團還通過資本并購涉獵了煤礦、電力鐵路、港口和煤炭等產(chǎn)業(yè)鏈。
陳望祥表示，在煤電合營未成規(guī)模的情況下，煤電雙方長期以來一直由發(fā)改委在協(xié)調(diào)電煤中長期合同，以穩(wěn)定煤炭供應(yīng)和煤價，但實際上很多合同都執(zhí)行不了，一旦價格上漲，合同基本就無法執(zhí)行，政府相關(guān)部門要加強這方面的工作。
根據(jù)山西省“十一五”規(guī)劃，自2004年起，山西省政府就提出了延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展思路。時任山西省省長的張寶順指出，要依托煤炭資源打造有國際競爭力的潔凈能源和煤化工產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展煤變油、煤液化、煤氣化等清潔能源產(chǎn)品，發(fā)展煤焦聯(lián)產(chǎn)、煤電聯(lián)產(chǎn)、煤電鋁聯(lián)產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。
然而，山西的煤電一體化的進程也不是一帆風(fēng)順。由于山西省屬于缺水的省份，電廠大量用水，勢必加劇對地下水資源的開采。山西的很多電力的項目規(guī)劃一直得不到國家的批準。如果沒有拿到批文，就電力項目建成后難以上網(wǎng)，即使上網(wǎng)也拿不到合理的電價。
“近年來我們經(jīng)批準興建的大型發(fā)電機組，大多是空冷機組，可以有效地節(jié)約水資源?！鄙轿魇“l(fā)改委一位人士告訴記者。21世紀經(jīng)濟報道
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