昨日,東莞市樟木頭鎮(zhèn)俊領(lǐng)玩具廠外,失業(yè)的工人們正在等候領(lǐng)取工資
俊領(lǐng)玩具廠大門被貼上封條。蘇仕日
●6000余工人面臨失業(yè)
●樟木頭鎮(zhèn)政府接管合俊集團(tuán)旗下工廠，承諾100%墊付員工工資
南方日報10月17日報道 席卷全球的金融海嘯，不僅令A(yù)股遭受重挫，對中國實體經(jīng)濟(jì)的危害也逐漸顯露。10月15日，全球最大玩具代工商之一——合俊集團(tuán)旗下兩工廠倒閉。有專家分析指出，從影響和知名度來看，這被稱為美國金融危機(jī)波及中國實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)倒閉的第一案。
合俊旗下兩廠倒閉
合俊集團(tuán)是港資上市公司，年銷售額超過7億港元，在玩具界舉足輕重。世界玩具五大品牌中，合俊已是其中三個品牌的制造商。在東莞市和清遠(yuǎn)市共設(shè)有4間生產(chǎn)工廠，主力生產(chǎn)基地就是設(shè)在樟木頭鎮(zhèn)的兩家工廠，產(chǎn)品70%以上銷往美國，包括為全球最大的玩具商美泰公司提供OEM（貼牌加工）業(yè)務(wù)。
然而，一張落款為“樟木頭鎮(zhèn)人民政府”，時間為“2008年10月15日”通告則對外宣布了合俊旗下的兩工廠倒閉，工廠被政府接管，約6000余工人面臨失業(yè)。據(jù)悉，在今年以來的企業(yè)倒閉浪潮中，合俊是規(guī)模最大的。
玩具行業(yè)資深人士分析，全球經(jīng)濟(jì)放緩，受金融危機(jī)沖擊，盡管該企業(yè)技術(shù)和規(guī)模在業(yè)內(nèi)都處領(lǐng)先地位，但在這場廣泛波及中國出口制造業(yè)的危機(jī)面前，合俊集團(tuán)同樣未能規(guī)避行業(yè)及業(yè)務(wù)環(huán)境造成的問題。
政府100%墊付工資
據(jù)了解，2008年10月15日，位于東莞市樟木頭鎮(zhèn)的香港合俊玩具廠因經(jīng)營不善倒閉，老板不知去向，當(dāng)天,該廠數(shù)千工人圍在樟木頭寶山工業(yè)區(qū)路旁，拉著橫幅，希望討到被拖欠兩個多月的工資。事發(fā)后，樟木頭鎮(zhèn)政府于當(dāng)晚立即成立了工作組，負(fù)責(zé)處理遺留問題，并張貼出承諾解決合俊廠問題的公告，表示將盡全力解決工資問題，合情、合法、合理地維護(hù)工人的權(quán)益。
昨天早上，合俊廠員工代表向樟木頭鎮(zhèn)提出自己的期許，希望工資能夠100%發(fā)放，申領(lǐng)失業(yè)救濟(jì)金，并保障年假等假期。針對合俊玩具廠員工的訴求，樟木頭鎮(zhèn)人民政府做出了明確答復(fù)：該廠員工工資已落實100%墊付；由于企業(yè)因經(jīng)營不善已停產(chǎn)、停業(yè)，勞動者可通過申請勞動仲裁依法追討年資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題；由于企業(yè)倒閉，雙方勞動關(guān)系終止；如有購買失業(yè)保險的，破產(chǎn)企業(yè)職工失業(yè)期間，按照有關(guān)規(guī)定享受失業(yè)保險待遇；勞動者可通過勞動仲裁追討年假及其它假期。
出口企業(yè)減3600家
中國海關(guān)最新數(shù)據(jù)顯示，今年1月至7月，出口不到10萬美元的玩具企業(yè)為1574家，比去年同期凈減少了3600多家，比去年同期減少了52.7%。
數(shù)據(jù)顯示，今年中國玩具出口額前8個月雖然有51億美元，但卻只比上年同期增長了1個百分點，大幅回落了近22%。作為世界玩具生產(chǎn)集中地的東莞，情況則更糟糕。今年上半年，東莞玩具出口5.5億美元，比去年同期下降1.5%，成為近年來的首度下降。
據(jù)悉，隨著全球最大圣誕樹制造商寶吉在年初倒閉，深圳超過百家圣誕樹制造商關(guān)廠、停工、合并或外遷，企業(yè)數(shù)量從去年的四百多家減少到不到290家，產(chǎn)量驟減兩成以上。過去深圳宣稱壟斷全球八成以上圣誕樹市場的霸主地位已不復(fù)存在。
“倒閉風(fēng)”繼續(xù)蔓延
據(jù)了解，往年，離萬圣節(jié)、圣誕節(jié)前幾個月，玩具工廠早已忙翻天，生產(chǎn)機(jī)器和員工轉(zhuǎn)個不停。但今年的圣誕訂單卻未如期而至。玩具業(yè)者表示，今年的訂單少了1/3至1半，而且來得晚，去得快?？傮w上看，光是圣誕樹的下單量就減少了3成多。有玩具商表示，今年秋交會第二期玩具展將是爭取圣誕訂單的最后機(jī)會。
商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育表示，金融危機(jī)的影響正通過國際貿(mào)易蔓延到實體經(jīng)濟(jì)，中國的制造業(yè)首當(dāng)其沖。他認(rèn)為，金融危機(jī)造成市場信貸緊縮，美國家庭的資產(chǎn)性收入和薪資收入受到重創(chuàng)，消費能力和消費欲望大幅下降，這導(dǎo)致了訂單銳減。
一位玩具行業(yè)資深人士對記者表示：“目前玩具業(yè)面臨的困境，很難在短時間內(nèi)得到解決，玩具業(yè)的‘倒閉風(fēng)’可能將繼續(xù)蔓延?！?/p>
■專家聲音
吳敬璉（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）：
國際金融風(fēng)暴對于中國實體經(jīng)濟(jì)的影響，明年可能會更加的深化。宏觀經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住大局，不至于出現(xiàn)金融市場崩盤，或者是企業(yè)倒閉，這兩大危機(jī)。
馬云（阿里巴巴董事長兼首席執(zhí)行官）：
今年的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，全球性“金融危機(jī)”將一定會在很多方面沖擊實體經(jīng)濟(jì)，并有可能觸發(fā)更為艱難的全球性”經(jīng)濟(jì)危機(jī)”，大批中小企業(yè)將會面臨更為嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。
何世紅（世界能源金融研究院執(zhí)行院長、中國金融研究院院長）：美國和歐洲市場占中國總出口的40%，由于美、歐、日陷入衰退看來已不可避免，中國出口也會隨之放緩，與此同時，企業(yè)利潤增長和出口相關(guān)的投資也將同時受到影響。 (作者：高菲 楊英杰)
●背景資料
合俊集團(tuán)
香港合俊控股集團(tuán)成立于1996年,是玩具業(yè)一家知名港資企業(yè)。鼎盛時期,在東莞市和清遠(yuǎn)市共設(shè)有4間生產(chǎn)工廠,廠房生產(chǎn)面積達(dá)10萬平方米,集團(tuán)雇員1萬人左右。
它是香港聯(lián)交所上市企業(yè),其主力生產(chǎn)基地就是設(shè)在樟木頭鎮(zhèn)的2家工廠,產(chǎn)品70%以上銷往美國。據(jù)稱,合俊集團(tuán)年銷售額超過7億港元。
網(wǎng)友透視
從最大代工企業(yè)之凋零說開去
合俊集團(tuán)作為世界上最大的玩具代工企業(yè)之一,為什么會倒下?它的股票市值在15個月之內(nèi)縮水達(dá)到95%,股價只有8分錢。
代工企業(yè)沒有品牌優(yōu)勢及技術(shù)優(yōu)勢可以依靠,唯一靠的是成本優(yōu)勢。由國際品牌商選擇代工商的經(jīng)驗來看,代工商所在區(qū)域本身即經(jīng)歷了由美國本地向日本等二線國家轉(zhuǎn)移,再向中國沿海轉(zhuǎn)移的趨勢,如今的趨勢是向越南或者中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移。所以由趨勢來看,代工商的轉(zhuǎn)換是必然的,轉(zhuǎn)換的速度則取決于代工成本上升的速度。
代工企業(yè)的風(fēng)險在于:第一,其生存取決于其大客戶的經(jīng)營決策,代工企業(yè)的本質(zhì)僅是一個車間而已,設(shè)計銷售及發(fā)展戰(zhàn)略均取決于品牌商,所以其命運掌握在品牌商手中,如果品牌商出錯,則代工商也受牽連。第二,就算品牌商不出問題,品牌商本身一直存在著轉(zhuǎn)換代工商的趨勢,即代工商所要求的加工費高低將決定其代工商的壽命。第三,代工商的加工費高低主要取決于以下因素:一是生產(chǎn)規(guī)模的大?。欢琴Y源成本,如土地與廠房的建設(shè)成本；三是人工成本；四是政策補(bǔ)貼力度,如匯率和出口退稅率及出口獎勵。
顯然,中國的代工企業(yè),由于生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)到了極致,所以其通過提高生產(chǎn)規(guī)模來降低成本的可能性小。但另一方面,資源成本如土地與廠房建設(shè)成本,水電氣等能源成本,人工成本,政策補(bǔ)貼力度等方面,全部出現(xiàn)了提高成本的不利變動。上述因素導(dǎo)致中國代工企業(yè)的加工費上升,也導(dǎo)致其作為品牌商代工企業(yè)的身份正在走向消亡。
整理雷雨
合俊的前世今生
本報訊(記者/陳志強(qiáng))在世界五大玩具品牌中,合俊已是其中三個品牌的制造商。據(jù)記者手中的資料表明,合俊這家在東莞發(fā)家、并將其重心一直放在東莞的企業(yè),在以往的歲月中,一直努力想轉(zhuǎn)變單一的委托加工模式的企業(yè),并為此做過了多種嘗試。但這樣在玩具界舉足輕重的大型公司的工廠,為何還是沒能躲過這次全球性金融海嘯?
13年前起步于東莞
13年前,合俊集團(tuán)主席胡錦斌還只是一個加拿大“海歸”。1995年,一位美國朋友問他有沒有興趣接一張2500萬件禮品的訂單。這筆1700萬港元的訂單,成就了他在東莞的發(fā)家史。他在東莞找了一間廠房,用了3個月時間完成了這筆訂單。而之前,他在玩具業(yè)摸爬滾打10多年,一直是為人打工。
在合俊發(fā)展歷史中的首個5年里,合俊的設(shè)計、制模、生產(chǎn)、裝配及包裝等一站式生產(chǎn)模式,開始形成規(guī)模。在第2個5年里,合俊開始構(gòu)思有機(jī)整合垂直和水平生產(chǎn)系統(tǒng)。2004年,在OEM市場已站穩(wěn)腳跟的合俊開始挺進(jìn)成人玩具市場,并開始開發(fā)以USB線連接電腦的玩具貓之類的小玩具,以尋求新的增長點。從2005年開始,合俊每年投入500萬元,開展自己的設(shè)計及自家品牌業(yè)務(wù)。
但一路順風(fēng)走過來的胡錦斌還是遇到了危機(jī)。2007年9月5日,美國最大玩具商美泰公司(合俊的最大客戶之一)宣布———由于玩具涂料含鉛成分過高,將在全球范圍內(nèi)召回82.4萬件中國生產(chǎn)的芭比玩具。這次事件,給依賴出口的中國玩具企業(yè)帶來了巨大沖擊。
胡錦斌并沒有在2007年的風(fēng)浪中退而守穩(wěn)。在美泰召回事件之后,合俊迎來了另一位親家———全球玩具巨頭迪士尼；2006年9月底,合俊集團(tuán)在香港聯(lián)交所上市。
曾想力挽狂瀾但無力回天
其實早在2007年6月,合俊集團(tuán)已經(jīng)認(rèn)識到過分依賴加工出口的危險。2007年9月,合俊計劃進(jìn)入礦業(yè),簽諒解備忘錄收購ChinaingCorporationLimited20%-49%股權(quán)。這家公司持有天成礦業(yè)95%股權(quán),天成的主要業(yè)務(wù)是在中國開采貴金屬及礦產(chǎn)資源,擁有福建省大安銀礦。然而有業(yè)界人士稱,這次收購總代價在1.33億元至4.1895億元之間。而合俊根本未能收回成本,跨行業(yè)的資本運作反而令其陷入資金崩潰的泥沼。
對合俊來說,2008年更是雪上加霜。今年上半年,因合俊的業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴美洲市場的出口,加上上半年外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳,導(dǎo)致其上半年就虧損2億港元。
6月,合俊在樟木頭的廠房遭受水災(zāi),存貨因而遭受損失。水災(zāi)導(dǎo)致物料報廢及業(yè)務(wù)中斷,集團(tuán)耗費近一個月時間方恢復(fù)正常生產(chǎn)。此次水災(zāi)亦嚴(yán)重影響該集團(tuán)原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性及現(xiàn)金流量規(guī)劃,從而影響集團(tuán)的營運效率。因水災(zāi)造成的存貨受損約達(dá)6750萬港元。
截至6月底,該集團(tuán)總資產(chǎn)8.36億元,總負(fù)債5.32億元,其中流動負(fù)債便達(dá)5.3億元；凈負(fù)債比率為71.8%,較2007年底的41.9%為高。胡錦斌曾表示,有必要籌集額外營運資本,并取得集團(tuán)業(yè)務(wù)伙伴的支持。
到今年8月,合俊的困難已經(jīng)暴露無遺。合俊集團(tuán)曾公布,以2700萬元出售其在清遠(yuǎn)市佛岡的一塊土地。收購地皮的這家公司還向合俊的相關(guān)公司Goldbush收購兩個玩具專利、生產(chǎn)模具及其貸款,作價1000萬元。但這筆錢顯然未能起到力挽狂瀾的作用。 (作者：高菲 楊英杰)
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