“1998年至2008年我國(guó)已基本形成了出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，可以說(shuō)就是這種增長(zhǎng)方式把世界金融危機(jī)傳導(dǎo)到了中國(guó)，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出了問題?！?月20日，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰在浙江大學(xué)EMBA“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與對(duì)策”論壇上重新定義我國(guó)現(xiàn)在所處經(jīng)濟(jì)形勢(shì)形成的原因。
別被產(chǎn)業(yè)振興誤導(dǎo)了
對(duì)于近期的“十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”，魏杰教授有自己不同的看法，他強(qiáng)調(diào)，振興十大產(chǎn)業(yè)不是所有的產(chǎn)業(yè)都擴(kuò)張，振興的行業(yè)不一樣，比如說(shuō)紡織服裝產(chǎn)業(yè)，雖然叫振興規(guī)劃，實(shí)際上是收縮生產(chǎn)力，調(diào)整結(jié)構(gòu)。
“最近我碰到服裝企業(yè)的老總告訴我說(shuō)，魏老師你看，國(guó)家還是很重視我們，提出紡織服裝產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。我說(shuō)你要注意，這個(gè)振興不是要你繼續(xù)投資，而是調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高檔次的問題，總體來(lái)講是生產(chǎn)能力收縮的問題。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品制造已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩，你要注意別讓振興規(guī)劃把你誤導(dǎo)了，實(shí)際上含義是不一樣的?！?/p>
最近一次調(diào)研，一個(gè)搞玻璃的企業(yè)老板說(shuō)他們公司年產(chǎn)值70億元，我建議他向軌道交通玻璃靠攏，因?yàn)檐壍澜煌ㄊ俏覀兿乱徊交A(chǔ)設(shè)施的中心工作。但是那個(gè)老板卻說(shuō)他不想干了，他說(shuō)，制造玻璃行業(yè)差不多五年有一次技術(shù)創(chuàng)新，而我們國(guó)家裝備制造業(yè)非常落后，所以我每過(guò)5年就要從國(guó)外引進(jìn)一條生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線的價(jià)格剛好是我五年辛辛苦苦賺的利潤(rùn)綜合，我等于給別人打工了。
中國(guó)為什么30年改革開放的好處，我們享受了不到三分之二，其中最重要的一個(gè)原因就是裝備制造非常落后，發(fā)生利潤(rùn)轉(zhuǎn)移。因此像裝備制造業(yè)的振興才是加大投資的問題。
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