下周起，廣東省教育強(qiáng)市督導(dǎo)驗(yàn)收組將進(jìn)駐珠海市開(kāi)展評(píng)估。經(jīng)過(guò)多年努力，珠海市的教育實(shí)現(xiàn)了全方位、跨越式的發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)已基本達(dá)到廣東省教育強(qiáng)市的標(biāo)準(zhǔn)要求。
目前，珠海所轄3個(gè)區(qū)全部建成省教育強(qiáng)區(qū)，市屬公辦幼兒園100％為省一級(jí)幼兒園，小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率100％，初中階段入學(xué)率101.7％，高中畢業(yè)生升學(xué)率94.17％，5年內(nèi)在校大學(xué)生由零提高到6萬(wàn)多人，在全省僅次于廣州市，每萬(wàn)戶(hù)籍人口大學(xué)生260.88人，高等教育毛入學(xué)率為42.55％，率先進(jìn)入高等教育普及化階段。
63億大手筆確保教育投入
今年9月，珠海市政府與北京師范大學(xué)合作興辦北師大(珠海)附屬高中，開(kāi)創(chuàng)了政府辦學(xué)交由專(zhuān)家治校之先河，備受全國(guó)矚目。珠海的高中教育以其起點(diǎn)高、拓展猛、質(zhì)量提升快而一躍成為廣東省普通高中教育的后起之秀。
可以說(shuō)，珠海歷屆市委、市政府始終把教育擺在適度超前、優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。堅(jiān)持教育發(fā)展優(yōu)先規(guī)劃，教育投入優(yōu)先安排，學(xué)校用地優(yōu)先保障，教育人才優(yōu)先引進(jìn)，教師待遇優(yōu)先落實(shí)，教育問(wèn)題優(yōu)先解決的“六個(gè)優(yōu)先”。
在財(cái)力還較緊的情況下，近3年來(lái)，全市教育經(jīng)費(fèi)總投入大幅度增加，確保了各級(jí)政府教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)。2003年至今，全市教育總投入逾63億元，其中預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)連續(xù)2年同比增長(zhǎng)超過(guò)45％。
撤并薄弱學(xué)校均衡發(fā)展教育
從2001年起，珠海市共投入2億多元，在金灣、斗門(mén)西部農(nóng)村地區(qū)建設(shè)了7所規(guī)范化中心學(xué)校，撤并了33所辦學(xué)規(guī)模小、布局分散、設(shè)施簡(jiǎn)陋的薄弱學(xué)校，這些學(xué)校的建成使用，使全市西部地區(qū)農(nóng)村的義務(wù)教育實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
與此同時(shí)，各區(qū)、鎮(zhèn)也為創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)、強(qiáng)鎮(zhèn)不遺余力。如香洲區(qū)先后投入4億多元，共改造撤并學(xué)校14所，新建學(xué)校11所；新成立不久的金灣區(qū)政府盡管辦公場(chǎng)地狹窄、條件簡(jiǎn)陋，但是先后投入3億多元用于薄弱學(xué)校改造和學(xué)校上等級(jí)；斗門(mén)區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但依然先后投入4億多元，大大改善全區(qū)辦學(xué)條件。到今年10月，全市共撤并了114所義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校、麻雀學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)，全面完成了薄弱學(xué)校的改造，推動(dòng)了全市城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡化發(fā)展。
全省率先實(shí)行校長(zhǎng)聘任制
值得關(guān)注的是，珠海在全省率先取消中小學(xué)校長(zhǎng)行政級(jí)別，實(shí)行校長(zhǎng)聘任制和任期目標(biāo)責(zé)任制、教師全員聘用合同制、校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制和后勤服務(wù)社會(huì)化的學(xué)校機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革，初步形成了“職務(wù)能上能下，人員能進(jìn)能出，待遇能升能降”的全新干部人事制度。通過(guò)改革，打破了“鐵飯碗”和平均主義分配制度，促進(jìn)了教師隊(duì)伍的合理流動(dòng)和調(diào)整優(yōu)化，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，建立起了充滿(mǎn)活力的新型教育人事管理機(jī)制，改革的力度和成效走在全省、全國(guó)的前列，改革經(jīng)驗(yàn)被省人事廳、省教育廳向全省推廣。（劉可英 程詠艷）
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