目前廣州有將近1500所幼兒園，公立幼兒園僅占當(dāng)中的7%。由于數(shù)量少，而捐資助學(xué)費一年比一年貴，公立幼兒園將大多數(shù)的幼兒推向了私立幼兒園。
但據(jù)調(diào)查顯示，私立幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量和生存狀態(tài)卻不容樂觀，評級的壓力，生源的問題，讓很多私立幼兒園掙扎在生存的底線——有業(yè)內(nèi)人士透露，目前廣州1300多所私立幼兒園，平均每年以20%比例更新淘汰，這意味著每年有260所私立幼兒園倒閉。
為解決此問題，有民辦教育專家提出，公辦幼兒園應(yīng)市場化運作，面向社會招生。
個案一
洛溪新城小區(qū)幼兒園
花150萬剛評上市一級就倒閉
評級怪圈：沒評級，生源少，要評級，就要加大投入，投入了要收回成本就要提高收費，收費高了，學(xué)生又不愿入園
有著十多年幼教經(jīng)驗的劉先生曾經(jīng)和朋友一起投資合辦過私立幼兒園，“幾年前，我們在番禺洛溪新城里投資過一所小型的幼兒園，一開始，調(diào)查了園區(qū)附近的人群需求、適齡幼兒人數(shù)后便匆忙建成開放了，并沒有申報過任何等級。結(jié)果，剛開園時招生的情況很不理想，第一個學(xué)期開班只有20個學(xué)生。于是，投資人就要想辦法將幼兒園向市一級的標(biāo)準(zhǔn)靠攏?！眲⑾壬榻B，由于教育部門對于“上等級”的幼兒園在園內(nèi)教學(xué)設(shè)施、配備學(xué)生人數(shù)等方面都有較高的要求，劉先生又開始對園內(nèi)硬件設(shè)施進(jìn)行改造：游泳池、多個不同結(jié)構(gòu)的游戲室、幼兒圖書室、音樂室甚至是電腦多媒體教學(xué)室都是不可或缺的配置，這樣一來，改造資金投入就達(dá)到150多萬元。
“投入那么大就要提高收費回收資金，但收費太高又沒有學(xué)生肯入讀?！眲⑾壬嬖V記者，該幼兒園成功升級為市一級后不久，很快就關(guān)門了，而他和合伙人投入的成本也僅收回了不足七成。
對此，曾經(jīng)在公立幼兒園當(dāng)園長而現(xiàn)在又在海珠區(qū)信孚慧雅私立幼兒園任園長的馮琨玿深有同感：政府評級對待私立和公辦幼兒園都“一刀切”，采取同樣的評估標(biāo)準(zhǔn)。但是，公立幼兒園有國家撥款，私立幼兒園卻沒有，這樣就不公平了。
個案二
員村紅棉幼兒園
三層教學(xué)樓學(xué)生不足200人
生源怪圈：生源流失，整體收入減少，沒有多余的資金進(jìn)行硬件建設(shè)，設(shè)備跟不上，生源就更少
位于天河員村一橫路上的紅棉幼兒園位于員村生活小區(qū)內(nèi)，從2006年起，幼兒園就面臨虧損。該園的楊園長告訴記者，今年9月份幼兒園開學(xué)，到目前為止3層樓的教學(xué)面積、3300多平方米的幼兒園竟然只新招了63名幼兒，全園幼兒還不足200人，這使得幼兒園運作難以為繼。
日前，記者來到紅棉幼兒園采訪時發(fā)現(xiàn)，這所建于90年代末的小區(qū)幼兒園雖然規(guī)模較大，但里面的設(shè)施已經(jīng)顯得陳舊，除了幾間辦公室外，課室里都沒有安裝空調(diào)，戶外的滑梯由于年久失修，外表顯得銹跡斑斑，課室里的桌椅大多數(shù)也都已破損。
為了爭取生源，開學(xué)前夕紅棉幼兒園將保育費價格由原來每月900元調(diào)整到了現(xiàn)在的每月800元，但這一定價使得幼兒園陷入了低價運作的惡性循環(huán)。“教育成本越來越高，如果再低于這個標(biāo)準(zhǔn)的話，幼兒園將無法正常運行?！睏顖@長給記者算了一筆賬：按該園183名幼兒每月800元的保育費來算，幼兒園一個月收取的費用將近15萬元，除掉場地租金、老師工資等，一年下來利潤已經(jīng)很少，幼兒園擴(kuò)大規(guī)模幾乎不可能?！?00元每月的定價僅能保本或微利，這使得幼兒園沒有能力添置新設(shè)備增加其他服務(wù)項目，這樣就更難吸引新生源?！?/p>
