目前，郵政系統(tǒng)有400多家酒店。（資料圖片）
2008年年底前，中國(guó)郵政將全面退出酒店經(jīng)營(yíng)，盤活全部酒店資產(chǎn)，籌集更多的資金投入國(guó)際、國(guó)內(nèi)EMS特快專遞業(yè)務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。在日前召開的全國(guó)郵政企業(yè)資產(chǎn)盤活工作推進(jìn)會(huì)上，中國(guó)郵政集團(tuán)總經(jīng)理劉東安作出上述表示。目前，全國(guó)郵政系統(tǒng)的酒店數(shù)量有400多家，資產(chǎn)規(guī)模超過100億元。
通過產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)完成出讓
中國(guó)郵政共有輔業(yè)企業(yè)1000余家。其中賓館、飯店、招待所等占比重較大。而酒店數(shù)量多、專業(yè)人員缺乏、效益不高、資源優(yōu)勢(shì)難以有效發(fā)揮。
中國(guó)郵政集團(tuán)公司副總經(jīng)理張亞非稱，郵政酒店賓館是資產(chǎn)盤活的重中之重，凡建筑獨(dú)立或雖不獨(dú)立但權(quán)屬及使用功能易于劃分的酒店資產(chǎn)，都要納入出售范圍。
此舉是政企分開后，中國(guó)郵政面向市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)主輔分離工作，收縮非核心資產(chǎn)、退出非核心業(yè)務(wù)，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。
今年3月，中國(guó)郵政集團(tuán)旗下的30家酒店資產(chǎn)已在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所意向掛牌出售，迄今為止，共有15家酒店掛牌到期，14家被國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)集團(tuán)摘牌，摘牌率達(dá)到了93.3%，6月下旬10家酒店也已到期。另外尚有幾家正在辦理相關(guān)批復(fù)手續(xù)，待時(shí)機(jī)成熟后推出掛牌。
加速籌資謀主業(yè)發(fā)展
目前，全國(guó)郵政總資產(chǎn)為1245億元，其中固定資產(chǎn)占到60％，流動(dòng)性很差，資源配置效率低。
張亞非認(rèn)為，如果不通過盤活資產(chǎn)“瘦身”，企業(yè)的效益和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力就難以提高，郵政主業(yè)的未來發(fā)展，包括競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的資本運(yùn)作等，都會(huì)受到阻礙。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，由于民營(yíng)和外資快遞企業(yè)對(duì)中國(guó)郵政的主營(yíng)業(yè)務(wù)帶來很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如果中國(guó)郵政未來不投入資金做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，將很難與民營(yíng)和外資較量。
中國(guó)郵政集團(tuán)是國(guó)家郵政局直屬全資公司，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)EMS特快專遞業(yè)務(wù)，是中國(guó)速遞服務(wù)的最早供應(yīng)商。目前，民營(yíng)快遞企業(yè)國(guó)內(nèi)同城快遞業(yè)務(wù)收入近幾年迅速增長(zhǎng)，去年較2005年實(shí)現(xiàn)了54.4%的增幅，同城快遞業(yè)務(wù)份額提升了6.8個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)際快遞上，去年外資企業(yè)占該業(yè)務(wù)總收入的比重超過6成，優(yōu)勢(shì)明顯。
張亞非說，輔業(yè)的一時(shí)興旺，不僅不能增強(qiáng)郵政核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且還會(huì)在一定程度上掩蓋主業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題。郵政能力建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要大量投入，出售盤活資產(chǎn)是一個(gè)重要籌資手段。
不過，分析人士稱，盤活資產(chǎn)雖能籌集資金，但融資渠道過于狹窄，如果條件成熟上市融資則是一個(gè)好的渠道。但是，投資者對(duì)資產(chǎn)的盈利能力有很高要求，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快遞市場(chǎng)，中國(guó)郵政如何搶占更多的市場(chǎng)，保證盈利能力成為一個(gè)問題。(春生)
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