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厲以寧:民營(yíng)企業(yè)的十種非正常死法
中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2007 年 07 月 02 日 
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“病死”。這類企業(yè)要么是先天不足——內(nèi)部機(jī)制不健全;要么是機(jī)制老化——按部就班,諸如論資排輩、榮辱難共、毀譽(yù)相爭(zhēng)、權(quán)益不公;要么是高層分裂,寧做雞頭,不做鳳尾,結(jié)果輕而易舉地被對(duì)手各個(gè)擊破。總的來說是由于肌體內(nèi)部產(chǎn)生了病變,沒有得到及時(shí)有效的治療,久疾而終,是為病死。

“拖死”。有些企業(yè)在發(fā)展過程中雖然已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,但由于各種原因,企業(yè)始終未能建立現(xiàn)代企業(yè)制度,管理不善,導(dǎo)致成本上升;分配不公,導(dǎo)致士氣低落;企業(yè)沒有創(chuàng)新能力,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品積壓;職業(yè)經(jīng)理人玩過程,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。

“找死”。當(dāng)一個(gè)公司對(duì)項(xiàng)目的決策犯了一些常識(shí)性錯(cuò)誤的時(shí)候,這叫做自己“找死”。比如說,自己所選的項(xiàng)目與人才結(jié)構(gòu)不匹配,與自己的實(shí)力不匹配,與自身的能力不匹配,與自己的文化不匹配,特別是再犯一些已經(jīng)犯過的錯(cuò)誤,犯一些不該犯的常識(shí)性錯(cuò)誤。

“壓死”。在民營(yíng)企業(yè)里面這種現(xiàn)象很多:盲目地?cái)U(kuò)張,貪多求大,不注重基礎(chǔ)建設(shè),不練內(nèi)功,內(nèi)部管理混亂。雖自知效益低下,卻敢去大筆貸款,甚至不怕高息貸款,宣稱利潤(rùn)等于貸款減掉利息。自己找來巨額負(fù)債,結(jié)果被壓得喘不過氣來,孰不知貸款終歸是要連本帶利歸還的,最后,企業(yè)就被自己找來的巨額負(fù)債活活壓死。

“憋死”?,F(xiàn)金流是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念中非常重要的一個(gè)指標(biāo)?,F(xiàn)金流從某種意義上說比利潤(rùn)更重要。在國(guó)外,尤其是資本市場(chǎng),對(duì)現(xiàn)金流是格外重視的。而國(guó)內(nèi)有相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)往往忽視這一點(diǎn),故而導(dǎo)致因?yàn)楝F(xiàn)金流中斷,而使企業(yè)在對(duì)外經(jīng)營(yíng)比較正常的情況下,內(nèi)部財(cái)務(wù)卻難以為繼。

“猝死”。由于企業(yè)過分依賴個(gè)人能力,可供使用的資源往往又高度集中,一旦個(gè)人的判斷力出現(xiàn)偏差,或是個(gè)人出了意外,必然使企業(yè)遭受重創(chuàng),結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)突然死亡。這也就是通常說的“把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里”帶來的后果。一個(gè)成熟的企業(yè),不論是從投資風(fēng)險(xiǎn)的角度,還是從對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的角度,都不應(yīng)該去冒企業(yè)可能毀于一旦的風(fēng)險(xiǎn)。

“冤死”。這分兩種情況,一種是受到政府調(diào)整,導(dǎo)致企業(yè)沒法干了,因?yàn)槟氵@個(gè)行業(yè)政策性太強(qiáng)了,一旦國(guó)家政策做出不利于企業(yè)的調(diào)整,造成的后果就是企業(yè)的死亡。還有一種情況,就是政企關(guān)系過于密切。

“擠死”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講的是優(yōu)勝劣汰,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,往往是前有封堵,后有追兵,企業(yè)不堪擠壓,市場(chǎng)份額越做越小,人才越走越少,效益越來越差。由于力量對(duì)比的懸殊,國(guó)有資本和外國(guó)資本的雙重?cái)D壓迫使你不得不退出某個(gè)行業(yè),結(jié)果被“擠死”了。

“老死”。有不少企業(yè)由于當(dāng)家人的素質(zhì)不高,眼光短淺,小富即安,缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,不能隨著市場(chǎng)的變化而及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu),那么這種企業(yè)的壽命肯定是不長(zhǎng)的。但它有一個(gè)特點(diǎn),它是慢慢地消亡,它的年齡雖然不大,但已經(jīng)開始衰老了。

“捅死”。這是由于企業(yè)管理不規(guī)范,處處違法,毛病諸多,授人以柄。一旦東窗事發(fā),要么委曲求全,息事寧人,要么被人到處告狀,此起彼伏,結(jié)果三告兩告就被告垮臺(tái)了。這樣的企業(yè)即使再有遠(yuǎn)大目標(biāo)、宏偉抱負(fù),由于自身不規(guī)范,也只能是“壯志未酬身先死”。(厲以寧)

來源: 《中國(guó)電子商務(wù)》

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