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晨報(bào)訊“國(guó)企員工都可持股，貢獻(xiàn)大的持股多，貢獻(xiàn)小的持股少，持股額定期調(diào)整，不思上進(jìn)的可讓其退股?！比珖?guó)人大代表、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后建議，國(guó)企激勵(lì)員工積極性可引入全員持股制，但員工持股不應(yīng)成為新的“大鍋飯”。
員工持股掛鉤貢獻(xiàn)
國(guó)有企業(yè)持股權(quán)的問題是宗慶后關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。宗慶后說，國(guó)企屬于全民所有，在當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)改革重組中，可以實(shí)行全員持股，讓普通老百姓真正成為國(guó)有企業(yè)的股東和主人，體會(huì)到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)真正是為其所有，與其個(gè)人利益休戚相關(guān)，從而激發(fā)他們關(guān)心企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)的積極性和責(zé)任心。
據(jù)了解，由于從2000年前后，全員持股已經(jīng)在一部分地方的國(guó)有企業(yè)試行，并取得了一定經(jīng)驗(yàn)和成效，為此，宗慶后建議：一視同仁，讓全體員工均有機(jī)會(huì)成為其會(huì)員；對(duì)于暫時(shí)持股存在困難的員工，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｕ洗胧?，例如可采用企業(yè)擔(dān)保、銀行貸款的形式讓困難員工獲得資金購買股份，再通過分紅收益來償還貸款；適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)和退出機(jī)制。員工持股不應(yīng)成為另一種新的“大鍋飯”，因此員工持股不僅要將持股與其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小相掛鉤，并定期對(duì)持股額調(diào)整，還要引入退股機(jī)制，避免員工持股陷入終身制而無法真正起到激勵(lì)員工的目的。
提高個(gè)稅起征點(diǎn)
此外，和去年參會(huì)一樣，宗慶后仍然一如既往地關(guān)注稅收問題。在《關(guān)于采取措施，把擴(kuò)大分配落到實(shí)處的建議》中，宗慶后表示，中央十七屆五中全會(huì)明確提出了“兩個(gè)提高”，即提高居民收入在國(guó)民收入分配中的比重和提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重。而擴(kuò)大分配，減稅讓利給老百姓是最直接、有效的措施，也是通行的做法。
為此，宗慶后認(rèn)為，有必要通過個(gè)稅改革降低中低收入人群的納稅負(fù)擔(dān)。當(dāng)前，個(gè)稅起征點(diǎn)偏低，有的地方連搞裝修的農(nóng)民工都在交個(gè)稅了，老百姓好不容易加點(diǎn)工資，又被稅給收走了。為此，“我建議把個(gè)稅起征點(diǎn)提高到5000元?！?/p>
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