“理”與“不理”大不一樣
2006年10月，公司為一定職級(jí)的員工辦理一份理財(cái)計(jì)劃，要求員工交12萬元，公司另行補(bǔ)貼若干組成個(gè)人理財(cái)賬戶金額。據(jù)稱理財(cái)計(jì)劃投資于有經(jīng)濟(jì)前景的行業(yè)，該計(jì)劃提供保本擔(dān)保，但不保證收益，員工自愿參加。
許多同事對(duì)此半信半疑，最終沒有參加。據(jù)我對(duì)于這種理財(cái)方式的了解，在國(guó)內(nèi)還是有這樣的先例，國(guó)外這類業(yè)務(wù)就更普遍了，應(yīng)該是有回報(bào)潛力的。更何況，該計(jì)劃是有保本擔(dān)保的，不會(huì)虧，但有回報(bào)的空間與可能，何樂而不為？
問題是，當(dāng)時(shí)我手頭上現(xiàn)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，真可謂“壯士窮途一飯難”。而按通知資金必須要在10月30日前打入指定賬戶。接下來的時(shí)間，是頻頻和親友打電話。然而要在短短半個(gè)月湊足這12萬元談何容易。東挪西借，還是不夠。家人在這時(shí)也打退堂鼓了，說湊不起就算了，也不一定能賺錢。但我認(rèn)準(zhǔn)的事是一定要辦到的—-為信念而戰(zhàn)！最后這個(gè)朋友5000元，那位親戚3000元這樣地湊起來，甚至在信用卡上透支了1萬多元，終于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)湊齊匯入指定賬戶。
3年時(shí)間轉(zhuǎn)眼過去。在這3年中，我不僅享受到了這份理財(cái)計(jì)劃中公司的補(bǔ)貼部分，累計(jì)領(lǐng)到的分紅也已接近本金的50%。我實(shí)實(shí)在在受益于這份理財(cái)計(jì)劃的成果。而且，這份計(jì)劃還在持續(xù)經(jīng)營(yíng)中。
培養(yǎng)理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，對(duì)投資機(jī)會(huì)的敏感，機(jī)遇終會(huì)站在覺悟者這邊！
同時(shí)朋友、親戚的信任與幫助，這次投資經(jīng)歷讓我心中始終特別溫暖。確實(shí)，理財(cái)并不是唯一目的，我們因?yàn)閻鄱碡?cái)，讓愛享受理財(cái)?shù)某晒?/p>
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