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印度小子查哈爾兩度"一夜暴富":僅25歲賺了3億美元
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn  2009 年 12 月 14 日 
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印度小子查哈爾兩度“一夜暴富”:

25歲的你正在做什么?是在為生活而灰頭土臉地奔波,還是為遙遙無期的成功而迷茫?25歲的古爾巴斯克·查哈爾卻創(chuàng)造了一個(gè)新的80后財(cái)富標(biāo)簽——他已經(jīng)在跟雅虎的買賣中賺到了3億美元。現(xiàn)在,他正在為自己的第三次“一夜暴富”做準(zhǔn)備。

“拜神所賜” 16歲掙得10萬美元

當(dāng)查哈爾第一次猶猶豫豫地將自己在臥室鼓搗的“收成”給父親看時(shí),銀行存款數(shù)字已超過10萬美元。他的父親猛地將手按住了胸口,就像心臟病發(fā)作了一樣。“這,這是什么?你,你哪里弄來這么多錢?”他轉(zhuǎn)身面對(duì)廚房,沖著查哈爾的母親大聲叫道:“你兒子要坐牢了!”

10萬美元是查哈爾在16歲時(shí)開創(chuàng)第一家公司的小小收獲。那一年,查哈爾說服了認(rèn)為“教育是打開這個(gè)世界所有大門的鑰匙”的父親:他要休學(xué)去干大事!查哈爾對(duì)記者說,他認(rèn)為“拜神所賜”,他能夠在16歲的時(shí)候就認(rèn)識(shí)到自己真實(shí)的激情所在——做一名創(chuàng)業(yè)者。而很多人不知路在何方就進(jìn)入了社會(huì)。所以,就其現(xiàn)在所經(jīng)歷的,他認(rèn)為自己是非常幸運(yùn)和成功的。但對(duì)他而言,這是個(gè)開頭,僅僅是一個(gè)開頭而已。

取下纏頭巾 自己掌握自己的外形

不同于蓋茨和喬布斯這類名校的退學(xué)生,查哈爾從中學(xué)便退學(xué)了。但對(duì)于其錫克族家族而言,還有遠(yuǎn)比退學(xué)更“離經(jīng)叛道”的舉動(dòng)——查哈爾解下了跟隨10多年的纏頭巾,剪掉留了17年的長發(fā),因?yàn)樗胍白约赫莆兆约旱耐庑巍?。毫無意外,篤信家族訓(xùn)誡的父親用鋪天蓋地的怒罵淹沒了他:“你讓我太失望了!我會(huì)記住這一天的!這是我一生中最失望的一天!”

當(dāng)記者談及這次“大逆不道”時(shí),查哈爾說,剪掉頭發(fā)并沒有使他更不像一個(gè)錫克人。更何況,他事實(shí)上成為了一個(gè)地道的錫克人,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)成年人,他對(duì)其宗教了解得更多。正如為了追求金錢利益而賣掉ClickAgents是他的一個(gè)決定?!耙舱沁@一正確的決定使我收獲頗多。假如我不這樣做,我不可能獲得現(xiàn)在的成功?!辈楣栒f。

屢遭勒索 不讓別人控制業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)

一切都似乎順風(fēng)順?biāo)?,但其?shí)查哈爾的創(chuàng)業(yè)中也屢屢遭到過程序員的勒索,但幸運(yùn)的是,次次都能逢兇化吉。查哈爾對(duì)記者說,真諦在于,永遠(yuǎn)不要讓別人控制住你業(yè)務(wù)中的某些環(huán)節(jié),這樣會(huì)讓你變得脆弱,容易遭受攻擊。要讓所有的人都不是不可或缺的。如果不這樣做,你將把自己放到一個(gè)難以預(yù)料的困難境地,你的命運(yùn)將不再掌握在自己的手里。

慘痛的教訓(xùn)讓查哈爾學(xué)會(huì)雇傭合適的人來接替勒索者的工作。他說,在雇傭那些新人的過程中,“我意識(shí)到另一個(gè)重要的道理,就是要讓自己身邊的人永遠(yuǎn)都是那些希望看到你成功的人。”

3億身價(jià) “我依然乘坐經(jīng)濟(jì)艙”

隨后令人炫目的成功顯然讓所有人刮目相看。在經(jīng)營ClickAgents時(shí),查哈爾用兩年時(shí)間發(fā)展到了34名員工,最終賣了4千萬美元。BlueLithium這家公司則花了三年半發(fā)展到了150多名員工,3個(gè)億美元賣給了雅虎。

查哈爾說,第二次的餡餅要大得多,那是因?yàn)樗业搅艘淮笈軌蚝退黄鹂焖俪砷L的人?!奥斆魅藴愒谝黄?,能夠做成大事。只要能夠協(xié)同好,許多的聰明人一起工作,就能演奏出像貝多芬交響樂一樣優(yōu)美并且有震撼力的華美樂章。”

“不得不”接連兩次享受“一夜暴富”的查哈爾勸誡別人:不必一夜暴富?!案F小子”出身的他說,金錢沒有改變他。金錢確實(shí)能讓生活更舒服,但他還是腳踏實(shí)地地生活,還是和自己的家人和好朋友一起生活?!拔乙廊怀俗?jīng)濟(jì)艙,也沒有過那種窮極奢侈的生活?!辈楣栒f,“生活的改變是,我很慷慨,因?yàn)槲艺J(rèn)為慈善事業(yè)是我生命中的很重要的一部分?!?/p>

古爾巴斯克·查哈爾小傳

查哈爾現(xiàn)在已是美國一個(gè)家喻戶曉的創(chuàng)業(yè)明星,他出生在印度唐塔蘭小鎮(zhèn)的一個(gè)錫克教家族;4歲隨全家移民美國;16歲就在自己的臥室中創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)廣告公司ClickAgents;18歲以4000萬美元賣掉ClickAgent,從而躋身史上最年輕的、白手起家的千萬富翁;19歲他成為一家價(jià)值幾十億美元的納斯達(dá)克上市公司最年輕的高管;25歲,他以3億美元將自己創(chuàng)辦的第二家公司藍(lán)鋰(BlueLithium)賣給雅虎,成為史上最年輕的億萬富翁;目前,正在創(chuàng)立自己的第三家公司Gwallet。

“來中國發(fā)展

只是時(shí)間問題”

查哈爾并不希望跟人們講述一個(gè)“一夜暴富”的故事,在他9年的奮斗中曾經(jīng)數(shù)次身陷令人頭痛的商業(yè)官司,還不得不提防時(shí)不時(shí)從背后投來的匕首,在賣出自己的公司后,他不得不忍受買家的官僚主義,以及失去決策權(quán)的強(qiáng)烈挫折感。在接受北京晨報(bào)記者專訪時(shí),他更愿意與年輕的創(chuàng)業(yè)者分享他真實(shí)的人生體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

“別一上手就做重新發(fā)明車輪的事”

北京晨報(bào):在傳記中您寫道:17歲時(shí),我會(huì)問自己:怎樣才能把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋到腦后,讓他們望塵莫及?現(xiàn)在的你認(rèn)為答案是什么?

查哈爾:答案很簡(jiǎn)單。當(dāng)你開始競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,你也許是這一行里最晚開始做的,但這只是意味著當(dāng)別人都在走的時(shí)候你卻必須全力沖刺。按照這種戰(zhàn)略,雖然你也許是最晚出發(fā)的,但一樣能第一個(gè)到達(dá)勝利的終點(diǎn)。

北京晨報(bào):您提到過,不是一定要有一個(gè)全新的點(diǎn)子才能創(chuàng)業(yè)?!澳7隆痹趧?chuàng)業(yè)中是什么角色?

查哈爾:找出你喜歡的事業(yè)然后堅(jiān)持不懈。我喜歡做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。所以我的建議是做一些自己懂行的事情,然后將其轉(zhuǎn)變?yōu)樽约核M哪J?。別一上手就做重新發(fā)明車輪的事情。開始的時(shí)候慢一點(diǎn)穩(wěn)一點(diǎn),等和對(duì)手勢(shì)均力敵的時(shí)候,再創(chuàng)新。

北京晨報(bào):您認(rèn)為“點(diǎn)子”到什么程度就可以啟動(dòng)了?通常您自己又是在什么時(shí)刻到來后下決心啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?

查哈爾:很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)得有一大筆錢。所以,一旦他們有一個(gè)點(diǎn)子他們會(huì)立刻想到融資。這是不正確的。世界上絕大多數(shù)的特大企業(yè)(包括我創(chuàng)立的三家公司)并不需要很多的啟動(dòng)資本。它需要你付出自己的汗水。當(dāng)你已付出100%的汗水和辛勞時(shí),你就能夠贏得市場(chǎng)青睞——一旦獲得市場(chǎng)的青睞,這就說明你已到了可以進(jìn)一步加速你擴(kuò)大市場(chǎng)的戰(zhàn)略的時(shí)候。

“永遠(yuǎn)不要在急需錢時(shí)去融資”

北京晨報(bào):談?wù)勀趯ふ绎L(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)的有益經(jīng)驗(yàn)?風(fēng)投進(jìn)入后,你如何保持自己企業(yè)的獨(dú)立性和連續(xù)性?

查哈爾:永遠(yuǎn)不要在你急需用錢的時(shí)候來融資。而應(yīng)該在你不需要錢的時(shí)候來融資。你需要錢的時(shí)候,投資者反而不會(huì)把錢給你。因?yàn)樗麄儠?huì)認(rèn)為你還很虛弱。融資+虛弱=失敗。

融資時(shí),創(chuàng)造一種競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境很重要。風(fēng)險(xiǎn)投資家都是些感性的動(dòng)物,他們可不愿承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),只有當(dāng)他們感到大家都在競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)項(xiàng)目時(shí),他們才會(huì)投資。你要給他們制造一種這樣的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。每個(gè)人都渴望得到自己得不到的東西。要讓自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成為人人都想得到的項(xiàng)目。此外,一旦你融到了錢,就應(yīng)該敢于適當(dāng)?shù)孛帮L(fēng)險(xiǎn),把錢花出去。沒有風(fēng)險(xiǎn)就沒有回報(bào)。

“一定會(huì)有機(jī)會(huì)在中國發(fā)展”

北京晨報(bào):您的最新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)展如何?

查哈爾:Gwallet正在快速發(fā)展。就在12月的第一周,我們剛剛宣布,獲得由雅登投資(AdamsStreetPartners)、TrinityVentures、以及斯坦福大學(xué)牽頭的一筆1.25億美元的機(jī)構(gòu)融資。我對(duì)未來非常樂觀。并希望我創(chuàng)辦的第三家公司能夠比前兩家都做得更大。

北京晨報(bào):您的自傳最近在中國出版,您未來的創(chuàng)業(yè)會(huì)與中國市場(chǎng)相關(guān)嗎?

查哈爾:Gwallet一定會(huì)有機(jī)會(huì)在中國發(fā)展的。我們做的是一個(gè)針對(duì)社交游戲的虛擬貨幣交易平臺(tái)。這是一個(gè)價(jià)值50億美元的全球產(chǎn)業(yè),即使在美國也是剛剛興起。中國是虛擬貨幣的最大使用地。找到一個(gè)合適的合作伙伴然后謀求在中國發(fā)展,對(duì)我們來說,只是一個(gè)時(shí)間問題。

關(guān)于藍(lán)鋰

藍(lán)鋰當(dāng)時(shí)已是美國第五大、英國第二大在線廣告網(wǎng),該公司開發(fā)的技術(shù)用于消費(fèi)者在站點(diǎn)與站點(diǎn)之間移動(dòng)時(shí)跟蹤他們的上網(wǎng)行為,使企業(yè)能發(fā)布更為相關(guān)的廣告。而雅虎欲通過收購藍(lán)鋰加強(qiáng)其在目標(biāo)廣告市場(chǎng)上的力量,搶回過去三年被谷歌奪走的網(wǎng)絡(luò)廣告龍頭地位。

來源: 北京晨報(bào)

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