“我想過了，我們現(xiàn)在是買得起，吃不下?！焙Ｌ於麻L(zhǎng)張靜章說，“我可以把兩個(gè)歐洲大公司買下來，但我派不出一支隊(duì)伍去管?！?/p>
事實(shí)上，民生銀行對(duì)美國(guó)聯(lián)合銀行的收購就是一次深刻的教訓(xùn)。根據(jù)當(dāng)?shù)胤?，并購方無論怎么增持，都無法取得控股權(quán)。
“民生銀行是非常國(guó)際化的企業(yè)，尚且遭遇這樣的法律陷阱，民營(yíng)企業(yè)海外并購的難度可想而知?！卑褪锼烧f。
廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)李文溥指出，到目前為止，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外收購成功的例子不多。他認(rèn)為，在海外收購的游戲當(dāng)中，無論是談判階段還是并購后的管理，中國(guó)企業(yè)都顯得太過稚嫩，收購的風(fēng)險(xiǎn)很大。
花瓶、包袱、養(yǎng)不起的公主——出于對(duì)吉利這家民營(yíng)企業(yè)的“消化能力”的擔(dān)心，中國(guó)的汽車評(píng)論家這樣預(yù)言沃爾沃被吉利收購后的結(jié)局。
但李書福面對(duì)種種議論巋然不動(dòng)。
“我不管別人說什么，我們做企業(yè)要生存，就是要抓住商機(jī)。”李書福說，“人類如果只在族群內(nèi)部通婚，會(huì)生出癡呆兒，企業(yè)也是一樣?！保ㄍ辏▍⑴c采寫記者：劉寶森）
|
