九成網(wǎng)民關(guān)注“新富家族”崛起
2009年10月30日，創(chuàng)業(yè)板28只個(gè)股正式掛牌上市。看創(chuàng)業(yè)板公司招股說明書，會發(fā)現(xiàn)幾乎所有公司的股東里都能看到直系親屬的影子，家族色彩濃厚、股權(quán)集中，首批28家創(chuàng)業(yè)板上市的公司中有22家的第一大股東持股比例超過30%，比如桂林三金的鄒節(jié)明及其家族成員合計(jì)持有桂林三金IPO發(fā)行前總股本的44.53%。
縱觀“2009福布斯中國富豪榜”，像王健林家族、魯冠球父子、潘石屹張欣夫婦等大量的富豪都是以家族、夫妻、父子(女)的形式上榜。在我國改革開放以來，伴隨著家族經(jīng)濟(jì)從無到有，從小到大，一批“新富家族”也在迅速崛起，這已經(jīng)成為突出的社會現(xiàn)象。
近日，新浪網(wǎng)與《人民論壇》雜志所做關(guān)于“公眾眼中的‘新富家族’”的調(diào)查顯示，九成網(wǎng)民關(guān)注“新富家族”的崛起，其中，39%的網(wǎng)民認(rèn)為要進(jìn)一步規(guī)范“新富家族”的市場行為；33%的網(wǎng)民認(rèn)為，“新富家族”高高在上，已經(jīng)脫離了社會大眾，應(yīng)該倡導(dǎo)“先富帶后富”；18.8%的人認(rèn)為，這是發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)必然會出現(xiàn)的現(xiàn)象。
“新富家族”的形成有共性
良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境必定創(chuàng)造更多的“新富家族”，這是很多成功人士的感慨。財(cái)經(jīng)作家吳比認(rèn)為，“新富家族”的成功必定具備三項(xiàng)條件，他歸結(jié)為三個(gè)氣候。大氣候是企業(yè)家創(chuàng)富的近30年政策明了，甚至是日趨明了，經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定；中氣候是這些創(chuàng)業(yè)者所在的行業(yè)日趨成熟，技術(shù)日趨完善，“甚至某些行業(yè)像制造行業(yè)還處于全球的領(lǐng)先位置，行業(yè)形成了規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益就跟著來了”；小氣候就是個(gè)人的因素。
吳比認(rèn)為，個(gè)人因素才是“新富家族”受到非議的重要原因。因?yàn)榧易迤髽I(yè)就意味著財(cái)富是傳承的，財(cái)富傳承就意味著過去幾十年中，社會相對缺乏的資源被壟斷了，“這群人不需要太多的知識和技術(shù)，只要有一定的氣魄、膽識和眼光，就能夠做大”。吳比拿溫州商人舉例，他們基本上是草根群體創(chuàng)業(yè)，就因?yàn)樽プ×藭r(shí)機(jī)，而他們的成功也為“新富家族”的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查顯示，對于“新富家族”的崛起，網(wǎng)民認(rèn)為他們的成功因素中，34.7%的人選擇“具有某種官方背景”，34.2%的人選擇“善于與政府官員搞關(guān)系”，12.7%的人選擇“改革較為寬松的政策環(huán)境”，9.3%的人認(rèn)為是“家族成員的謀略和奮斗”，7.8%的人選擇“家族經(jīng)濟(jì)的組織優(yōu)勢”，還有1.3%的人選擇“其他”。
湖南雄新建設(shè)集團(tuán)董事長周戈是一個(gè)富二代創(chuàng)業(yè)者，父親的成功他看在眼里。談到兩代人創(chuàng)業(yè)的不同時(shí)，他表示：“父輩和我們成功的最大因素都差不多，就是依靠勤奮，更多付出就有更多回報(bào)。但我們之間還是存在不同，父輩做生意更講究社會關(guān)系，而我們更注重利用市場的手段?！?/p>
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