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三、“1+6”連片扶貧開(kāi)發(fā)的主要成效
通過(guò)三年的“1+6”連片扶貧開(kāi)發(fā),巴中呈現(xiàn)出貧困人口快速減少、區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)。2011年,全市GDP實(shí)現(xiàn)343.39億元,增長(zhǎng)22.2%,增速開(kāi)始快于全國(guó)全省平均水平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?012年,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速、招商引資到位資金增速、財(cái)稅收入增速、金融貸款增速、外貿(mào)出口增速、城鎮(zhèn)居民可支配收入增速等六個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速躍居全省第一,人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量和幸福指數(shù)明顯提高。2013年,繼續(xù)保持了地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、公共財(cái)政預(yù)算收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入的增速位列全省前茅的喜人態(tài)勢(shì)。今年一季度,固定資產(chǎn)投資增幅居全省第3位,農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入增幅居全省第4位,財(cái)政收入增幅居全省第5位。巴中農(nóng)民人均純收入由2010年底的3847元增長(zhǎng)到2013年底的6137元,年均增長(zhǎng)17%。貧困人口由2010年底的87.1萬(wàn)人下降到2013年底的47.8萬(wàn)人,貧困發(fā)生率由2010年底的27.2%下降到2013年底的15.3%,貧困人口占全省貧困人口的比例由2010年底的9.55%下降到2013年底的7.96%。今年1—4月,全市減少貧困人口2.7萬(wàn)人。農(nóng)村貧困面貌顯著改善,貧困群眾生活水平和幸福指數(shù)明顯提高。
四、值得參考和借鑒之處
(1)該案例探索了連片特困山區(qū)區(qū)域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā),扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展的有效途徑。巴中將全市農(nóng)村劃分為100個(gè)片區(qū),通過(guò)“1+6”連片扶貧開(kāi)發(fā)的實(shí)施,既集中解決導(dǎo)致貧困、制約發(fā)展的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題,又兼顧片區(qū)內(nèi)貧困戶的現(xiàn)實(shí)困難,不僅有利于減少貧困人口生產(chǎn)生活成本,而且還有利于區(qū)域面貌的整體改善和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,從近三年減貧成效和經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,片區(qū)內(nèi)減貧數(shù)占減貧困總數(shù)的67%,片區(qū)內(nèi)脫貧率達(dá)82.5%,返貧率低于5%,片區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均純收入由2010年底的3337元增長(zhǎng)到2013年的6237元,年均增長(zhǎng)967元23%,比全市平均水平高出6個(gè)百分點(diǎn),形成區(qū)域發(fā)展與扶貧開(kāi)發(fā)良性互促共進(jìn)的局面。
(2)該案例探索了連片特困山區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的有效措施。將廣大貧困農(nóng)村區(qū)域納入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)體系,把中心村、聚居點(diǎn)作為城鎮(zhèn)體系的末端,與城鎮(zhèn)同規(guī)劃、同建設(shè)、同管理,通過(guò)實(shí)施“1+6”連片扶貧開(kāi)發(fā),促進(jìn)貧困人口生產(chǎn)方式、生活方式的城鎮(zhèn)化,使貧困人口生活水平及基本公共服務(wù)達(dá)到中小城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn),這樣既有效減少城市運(yùn)行壓力和成本,遏制越來(lái)越凸顯的由征地拆遷誘發(fā)的社會(huì)沖突,縮小城鄉(xiāng)、工農(nóng)差距,實(shí)現(xiàn)貧困人口無(wú)需遷徙和改變戶籍性質(zhì)的就地市民化。
(3)找到了連片特困山區(qū)黨建帶扶貧、扶貧促黨建的有效辦法。農(nóng)村基層組織是推進(jìn)一切工作落實(shí)的基礎(chǔ),扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和政策是在兩委班子的帶領(lǐng)下推進(jìn)落實(shí)。通過(guò)基層組織建設(shè),強(qiáng)化了基層干部的示范帶頭作用,打消了群眾的顧慮,很多具體問(wèn)題得到快速有效解決,使群眾意愿與政府意愿高度統(tǒng)一,群眾投勞籌資熱情高漲,真正實(shí)現(xiàn)把好事辦實(shí),把實(shí)事辦好,同時(shí),通過(guò)在扶貧工程實(shí)施過(guò)程中,也使基層干部找到了為民辦實(shí)事的工作載體,成就感不斷增強(qiáng),從而激發(fā)了基層干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,構(gòu)建了“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”的生動(dòng)局面。
(4)找到了連片特困山區(qū)片區(qū)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合的有效抓手。巴中在推進(jìn)連片扶貧開(kāi)發(fā)同時(shí),采取的差異化幫扶措施同步解決片區(qū)內(nèi)貧困戶的貧困問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了扶貧到村到戶與片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)兩個(gè)輪子一起抓。通過(guò)片區(qū)建設(shè),有效解決了突出的共性問(wèn)題,片區(qū)群眾外部生存和發(fā)展的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化提升,降低了片區(qū)群眾的生產(chǎn)生活成本,為脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件,通過(guò)深入的調(diào)查統(tǒng)計(jì),科學(xué)劃分貧困人口類型,選派駐村干部,采取有針對(duì)性的措施,解決制約貧困群眾脫貧發(fā)展的問(wèn)題,通過(guò)在住房、產(chǎn)業(yè)、技能培訓(xùn)方面的差異化扶持,鋪設(shè)了精準(zhǔn)扶貧“管道”,有效解決“扶誰(shuí)”、“誰(shuí)扶”和“怎么扶”三大問(wèn)題,使貧困群眾真正受益、真正脫貧,做到了精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理,實(shí)現(xiàn)了片區(qū)扶貧與精準(zhǔn)扶貧的完善結(jié)合。
五、問(wèn)題與不足探討
(1)全域推進(jìn)應(yīng)頂層設(shè)計(jì)、分步實(shí)施,切忌“攤大餅”。全域扶貧需要的資金、人力、物力巨大,面臨的困難和問(wèn)題重重,不能一蹴而就、全面鋪開(kāi),應(yīng)立足現(xiàn)有資源、資金等因素,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、分步實(shí)施,才能保證資源利用到位,責(zé)任落實(shí)到位,工作推動(dòng)到位。如果背棄了內(nèi)在要求,各自為政,遍地開(kāi)花,勢(shì)必會(huì)造成本就有限的人力、物力、財(cái)力極大分散,最終會(huì)徒勞無(wú)功。
(2)連片開(kāi)發(fā)應(yīng)合力攻堅(jiān)、均衡發(fā)展,切忌“搞單干”。以“1+6”為主要內(nèi)容的連片扶貧開(kāi)發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及的部門(mén)多,只有相關(guān)部門(mén)積極參與、認(rèn)真履責(zé)、合力攻堅(jiān),才能實(shí)現(xiàn)片區(qū)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。如果僅靠某一個(gè)部門(mén)的力量,單打獨(dú)斗,勢(shì)必會(huì)吃扶貧攻堅(jiān)的大敗仗。同時(shí),在推進(jìn)“1+6”過(guò)程中,也不能只實(shí)施一類項(xiàng)目,也不能過(guò)度集中和分散資金,應(yīng)立足片區(qū)的致貧原因,統(tǒng)籌兼顧、綜合施治,才能實(shí)現(xiàn)片區(qū)的均衡發(fā)展,才能有效防止因項(xiàng)目實(shí)施的差別造成新的相對(duì)貧困問(wèn)題發(fā)生。
(3)精準(zhǔn)扶貧應(yīng)因戶施策,激發(fā)內(nèi)力,切忌“一刀切”。由于貧困戶的貧困原因千差萬(wàn)別,貧困程度也不盡相同,脫貧愿望和需求各異,就要求在制定幫扶措施時(shí),因人而異,因戶施策,以提高自身發(fā)展能力、增強(qiáng)信心為主,以項(xiàng)目扶持和幫錢(qián)幫物為輔。同時(shí),要建立完善貧困戶監(jiān)測(cè)信息化平臺(tái),對(duì)貧困農(nóng)戶全面登記造冊(cè)、逐戶建檔立卡、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立貧困人口科學(xué)合理的進(jìn)出機(jī)制。(國(guó)務(wù)院扶貧辦供稿)