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付巖:
非常感謝主辦方給我這個機會與大家分享。各位領導、各位來賓、各位企業(yè)家朋友,我們今天上午重點分享一個“社群時代的眾籌邏輯”。
從去年以來,眾籌這個詞已經互聯網上被我們提起或者看到。實際上,在眾籌發(fā)展的大背景下,我們看一下整個眾籌有什么樣的行業(yè)背景和機遇。今天上午主要是想和大家分享兩個關鍵詞,一個是社群時代,一個是眾籌。先看一下眾籌,其實本身來說,分解開來是眾和籌?!氨姟笔强凑麄€所處的時代背景是一個什么樣的時代背景,“籌”是我們最終達到結果和目標。我們理解的眾籌來說,從我投資的經驗和研究思考的分析來看,更多的是在社群時代背景下眾籌才會取得更大的發(fā)展。我們看一下社群時代的背景,從幾個角度去理解。
2015-01-18 09:50:42
付巖:
首先,社群時代到底是一個什么樣的誕生背景?我個人理解,應該有三個主要的背景:一是經歷了15年來的互聯網時代,以PC時代為代表的非常重要的人類歷史發(fā)展的歷程。二是從2010年開始,非常明確的認為已經進入了移動互聯網時代。三是2015年開始,中國全面進入產業(yè)互聯網時代。我們看移動互聯網時代到底是什么樣的邏輯和背景呢?主要是三個方面:一是互聯網本身讓我們的企業(yè)和品牌與用戶開始零距離。二是所有的互聯網上的行為和互聯網所處的決策都是去中心化的。三是分布式,就是在整個移動互聯網時代中很多資源和價值存在都是一種分布式的存在。這里最大的特點,就是移動互聯網未來是一個智能設備相互連接的時代,也是我們通常叫的萬物互聯的時代。就是說,未來我們生存時代是所有的智能設備都會在實時的連接在一起,實時的采集數據,這樣會解決非常大的特點,就是零距離、去中心化分布式會越來越明顯。
2015-01-18 09:52:17
付巖:
在這個時代背景下,社群時代開啟了。社群時代,在傳統(tǒng)的社會學里是沒有這個詞的,在移動互聯網時代開啟以后,社群這個詞為什么會被大家反復的提起?社群的定義和本質,現在還沒有一個明確的歸納和總結,但是我們可以用一句話概括它的精髓,就是社群是一種在移動互聯網時代人的新的生存方式,也就是說這種生存方式是不以我們的意志為轉移的,我們可以隨時隨地在線上線下進行互動和連接。同時,社群是沒有明確的組織界限的,是一個伴隨著人們的興趣目標、伴隨人們的舊有的社交鏈條和新產生的社交鏈條而產生的一個客觀的組織形態(tài),最大的特點是線上線下的自由互動,在社區(qū)里面進退自由。同時,社群會裂變出很多、很多原來你接觸不到的、想象不到的精神價值和文化屬性。在這個過程中,我們就要思考社群到底是一種什么形態(tài),未來的企業(yè)生存發(fā)展在社群時代里到底應該走什么樣的道路。
2015-01-18 09:55:29
付巖:
我們總結一下,通俗來說,每個朋友所在的微信群本身就是一個社群的類型,也是一種形態(tài)。每個人通過這兩年微信的普及,現在我們微信有超過6億用戶,至少有4.5億的活躍用戶。微信是什么形態(tài)呢?在微信群里大概有兩種的形態(tài)存在,第一種就是即有的關系網和關系鏈。因為你的同學、同事、戰(zhàn)友和老鄉(xiāng)以及家人,或者說還有多年的朋友圈子形成一個固定的微信群的體系。第二種是因為事業(yè)和新的朋友圈子拓展,因為一個事情、一個目標,建立了新的微信群的組織。微信群也兩種關系鏈,一種是舊有的,第二種是新的關系鏈條,這種新的鏈條會有一個非常快的蔓延和裂變的特點。在這個過程中,未來很多新的關系網的建立,已經奠定了所在社群中的位置。一個人可以處在很多社群里,不同的身份扮演不同的角色,我們追求一種有效的社群或者完美的社群?大家可以通俗或者簡單想想,你所在的微信群里哪些是有有效的?很多人被莫名其妙拉進了微信群,其實我們進去以后發(fā)現效果非常不好,很多人不講話,很多人也不去互相的溝通和聯系,即使聯系各溝通也是非常淺度的。還有一種社群是一種強關系的社群,一定是線上線下互動,很多群內的朋友都是互相熟識的,即使是一個新的社群也是有目標的,使這個社群變成充分互動的社群,讓這個社群形成三種非常重要的要素,一是相互之間的信任,這種信任是隨著整個社交關系網的熟識、互動的加深,取得一種有效的關系載體。第二種是隨著信任的加深產生了一種關系叫情感,這種情感的紐帶可以進一步使你的社群內的關系和社群內的群體價值升華。第三種更加有效和完美的社群是需要一種共同的價值觀或者目標。這三種要素我們叫深度構建了社群內部的關系,比如微信群,非?;钴S、非常有效地微信群,可以做到集體做一件事,集體做完成一個目標,集體去整合一種資源,集體形成一種力量、一種勢能。這樣的社群,我們稱之為完美的社群,有效的社群。
2015-01-18 10:01:18
付巖:
未來企業(yè)與用戶之間,更多的需要完美的社群、有效的社群深度溝通,一會兒我會詳細講一下企業(yè)未來在社群時代怎樣生存。為什么在過去20年中很多的辦法已經開始失靈了,為什么我們與我們的用戶越走越遠。這里要講一個案例,有一家公司是大家非常熟悉的公司,很多人都是他的用戶,最早的是手機發(fā)燒友,后來拓展到非常年輕的群體中,這家公司就是小米公司。剛剛過去的2014年12月小米公司以450億美金的估值又完成一輪融資,這家公司在未來3-5年之內,有可能成為一家完全是世界級的公司,因為在2014年手機出貨量已經達到6100萬部,達到了中國第一,世界第三。在中國市場上已經PK掉了三星和蘋果,這家公司僅僅是2010年4月份才成立,僅僅是2011年8月份才出第一款手機,在三年半時間僅僅出過6部手機,就達到了2014年完成740億銷售額!每年都是200%-300%的增長。而且這家公司目前已經全面進軍智能家居的生態(tài)時代,用一部手機未來就可以掌控所有的智能家居,同時研發(fā)了“智能家居”的模塊,目前的成本是22元,在所有的家電設備上,只要安裝這個模塊,用小米手機就可以隨時隨地操控所有的智能家居生態(tài)。這家公司是我們不可想象的,有可能在2015年或者2016年進入世界500強。這是我們中國商業(yè)史上的奇跡,也是世界商業(yè)史上的奇跡,沒有任何一家企業(yè)有這樣的成長速度。所以,我們在背后研究它的邏輯,到底怎么成功的。
2015-01-18 10:04:25