數(shù)據(jù)
截至目前，國內(nèi)尚沒有外資銀行房產(chǎn)信貸的全面統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但上海作為外資銀行的“橋頭堡”，已經(jīng)成為外資房貸進(jìn)入中國市場規(guī)模的風(fēng)向標(biāo)，從中也能看出外資銀行進(jìn)入中國市場發(fā)展人民幣房款業(yè)務(wù)的迅猛態(tài)勢。
增長54%
2007年12月末，在滬外資銀行房地產(chǎn)業(yè)普通貸款(主要為房地產(chǎn)開發(fā)貸款)余額49億美元，比年初增加17億美元，同比增長54%。
24.57億美元
截至2007年12月末，外資銀行個人住房貸款余額24.57億美元，比年初增加9.58億美元，同比增長64%，增幅比中資銀行高48.8個百分點(diǎn)。
第2位
2008年1月份，房地產(chǎn)業(yè)位于外資行信貸投向的第2位；而中資行只將房地產(chǎn)貸款放在第5位；從絕對額來看，外資行1月份的房地產(chǎn)增量貸款僅比中資行少10億元左右。
對話
外資行個貸將步步為營
專訪中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇
《華夏時報》：外資銀行為什么進(jìn)入和看重國內(nèi)的個貸市場,這與國內(nèi)外的環(huán)境有什么關(guān)系？
郭田勇：一方面，個人房貸本來就是一塊很大的市場，風(fēng)險小，回報高。
另一方面，從宏觀角度講，外資銀行之所以積極性很高，認(rèn)為這是個很大的商機(jī)，主要是基于其對中國樓市的預(yù)期，對房價走勢的樂觀的判斷，隨著發(fā)展中國家富裕人口的增多，住房需求是個金礦。
至于國際因素，人民幣升值，外資銀行的資產(chǎn)需求越來越旺盛，隨著國外人到中國買房的增多，購房需求的增大，這也是值得考慮的。
《華夏時報》：目前外資銀行個貸還相應(yīng)份額不足,那什么時候外資銀行的個貸業(yè)務(wù)會有明顯增長,與中資銀行產(chǎn)生分庭抗禮的局面？
郭田勇：外資銀行進(jìn)入中國才不久，要想與中資銀行在個貸業(yè)務(wù)上形成分庭抗禮的局面尚需很長時間，因?yàn)樵诙唐趦?nèi)，外資銀行在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量方面的差距很難有實(shí)質(zhì)性的改觀，要想在客戶數(shù)量上與中資銀行抗衡，確實(shí)需要很長時間。
但在局部領(lǐng)域，如高端市場，作為以盈利為目的的機(jī)構(gòu)，外資銀行將有限的資源集中于優(yōu)質(zhì)的高端客戶，通過掌握20%的高端客戶來獲取80%的銀行業(yè)利潤，已經(jīng)有足夠的實(shí)力與中資銀行抗衡。
《華夏時報》：那么在這種情況下，2008年中資銀行的個貸會不會在外資的侵蝕下出現(xiàn)更大幅度的萎縮？目前市場份額上是一個什么樣的比例情況？
郭田勇：首先，外資銀行的進(jìn)入對房地產(chǎn)市場來說是個好事，房地產(chǎn)企業(yè)融資的渠道更多，購房者可選擇的空間更大。
但外資銀行在中國的個人房貸市場才剛剛起步，而且主要是針對港澳臺更高端客戶，所占比例不大，差不多5%左右，對目前的中資銀行形成不了很大的沖擊。
但是外資非常好看這塊業(yè)務(wù)，其個貸的增長速度不容小視，目前雖然只占總資產(chǎn)規(guī)模的2%左右，但其發(fā)展前景不可估量。預(yù)計2008年會以高端為基礎(chǔ)，逐步向中低端滲透。
《華夏時報》：外資銀行在個人房貸這一塊較中資銀行有什么優(yōu)勢和劣勢呢？
郭田勇：外資銀行的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的產(chǎn)品上。全球資源配置的優(yōu)勢使得外資銀行高端客戶服務(wù)優(yōu)勢突出，外資銀行將給國內(nèi)客戶帶來新的服務(wù)體驗(yàn)。
外資銀行在產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新上有新的亮點(diǎn)，其產(chǎn)品更加靈活與多樣化，從而能夠滿足不同人群的需求。外資銀行會根據(jù)市場的需求來推出產(chǎn)品。
至于劣勢，外資銀行在中國起步很晚，網(wǎng)點(diǎn)少，起點(diǎn)高，審核不夠靈活，在整個營銷網(wǎng)絡(luò)的建立以及上下游資源的整合上比較滯后，致使很多產(chǎn)品的本土化不夠，一時很難與市場實(shí)現(xiàn)真正的對接。
《華夏時報》：外資個貸的進(jìn)入會造成怎樣的影響和后果？
郭田勇：外資銀行個貸的進(jìn)入的確加劇了內(nèi)資銀行業(yè)務(wù)的競爭。但正因?yàn)榇?，中資銀行的盈利水平才獲得了大幅的提升。與國內(nèi)同業(yè)相比，外資銀行的優(yōu)勢主要是擁有全球性的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的管理模式和風(fēng)險控制能力、成熟的金融產(chǎn)品等。
外資銀行進(jìn)入以后，主要是從客戶服務(wù)以及金融創(chuàng)新上帶來改變。特別是服務(wù)理念上影響中資銀行比較大。中資銀行若不與時俱進(jìn)，很容易落后。
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