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沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮將至 中西部省份比拼東南亞
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2008 年 05 月 14 日 
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5月11日,在第四屆“東亞投資論壇”現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)臺(tái)下的中國企業(yè)家,陳文律決定用中文發(fā)表自己的演講。而且,在被主持人多次暗示演講已經(jīng)超時(shí)的情況下,他依然堅(jiān)持一字一眼地將演講進(jìn)行下去,直到結(jié)束。

陳文律現(xiàn)任越南駐華全權(quán)大使,他當(dāng)日的演講內(nèi)容是:越南國內(nèi)的投資環(huán)境以及越南針對(duì)外來投資者所推出的多種優(yōu)惠政策。

緊隨陳文律之后的演講者是緬甸聯(lián)邦駐中國大使館參贊和柬埔寨王國駐中國大使館一秘,他們的演講主題和陳文律如出一轍。

“那是一片熱土,是新興的可以較多發(fā)生商業(yè)傳奇的地方。”他們?cè)谘葜v結(jié)束時(shí)表示,歡迎中國企業(yè)家到他們的國家投資,希望能夠承接中國東南沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

在中國沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮前夜,以越南、緬甸、柬埔寨、老撾為代表的東南亞國家,開始把眼光重點(diǎn)投向中國。

而與此對(duì)應(yīng)的是,在中國商務(wù)部力推的“萬商西進(jìn)”政策的推動(dòng)下,中國的中西部地區(qū)也為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移緊鑼密鼓地備戰(zhàn)著。

一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)奪戰(zhàn),已經(jīng)展開。

東南亞發(fā)力

在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,越南最為搶眼。

就在“東亞投資論壇”正式開幕的前一天,5月10日下午,作為本次論壇的一部分,陳文律已經(jīng)在越南駐華使館專門召開了“越南投資經(jīng)貿(mào)政策推介會(huì)”。就中國企業(yè)赴越南投資的相關(guān)問題與來自長江商學(xué)院金融投資俱樂部的30多位中國企業(yè)家直接對(duì)話。同時(shí)參加對(duì)話的還有來自越南外交部、越南計(jì)劃投資部、越南工商部的高級(jí)官員。

“這已不是越南政府第一次在中國搞這樣的推介會(huì)了”,陳文律告訴本報(bào)記者,從2004年開始,越南方面就開始嘗試通過這樣的推介會(huì)向中國企業(yè)發(fā)出投資邀請(qǐng),“中國市場(chǎng)已經(jīng)開放了30年,現(xiàn)在正在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,對(duì)一些低端產(chǎn)業(yè)可能就不太需要了”。

陳文律大使在自己的演講中稱,10年來,越南GDP年平均增長率達(dá)到7.5%,2007年是8.48%,成為亞洲乃至世界上發(fā)展最快的國家之一。而且,在經(jīng)過20年的改革開放以后,越南對(duì)外資利用的規(guī)模正不斷擴(kuò)大。但是,中國在投資越南的82個(gè)國家和地區(qū)中名列第11位,其中,70%的項(xiàng)目是工業(yè)和礦產(chǎn)領(lǐng)域。

“這與中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和兩國經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展是很不適應(yīng)的,而且,目前的統(tǒng)計(jì)看,在越南政府所鼓勵(lì)發(fā)展的加工制造業(yè)和勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè),從中國轉(zhuǎn)移過去的還并不是很多?!标愇穆筛嬖V本報(bào)記者。

當(dāng)然,在面臨國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力的情況下,越來越多的中國企業(yè)確實(shí)開始將目光投向越南。

4月初,弘策國際咨詢公司總經(jīng)理馮煒和埃生國際投資有限公司的董事長喬新宇一起率隊(duì)赴越南考察,他們背后代表的是長江商學(xué)院金融投資俱樂部100多位中國企業(yè)家。

這個(gè)俱樂部成員中,不乏個(gè)人資產(chǎn)達(dá)50億規(guī)模的企業(yè)家。而目前已經(jīng)確定的安排是,由30多位該俱樂部成員組成的企業(yè)家考察團(tuán)將于近日奔赴越南。

弘策國際常務(wù)副總經(jīng)理劉霆告訴本報(bào)記者,中國駐越南大使曾向其感慨,他每年要接待超過200個(gè)來自中國的商務(wù)考察團(tuán),有時(shí)早餐時(shí)間都要拿來與中國考察團(tuán)交流,“河內(nèi)被很多人形容為冒險(xiǎn)家的樂園”。

東南亞的其它國家,也吸引了這些中國企業(yè)家的眼球。楊克誠就是一個(gè)。楊是臺(tái)灣人,目前是柬埔寨曼哈頓國際有限公司的董事長。

20年前,楊克誠選擇了菲律賓作為自己的投資重鎮(zhèn),15年前他轉(zhuǎn)向越南,10年前他開始看上了柬埔寨。

楊告訴本報(bào)記者,越南和中國一樣,從這里出口的產(chǎn)品也開始受到歐盟和美國反傾銷的壓力,在聯(lián)合國中屬于低度開發(fā)的柬埔寨,開始逐漸成為國外投資設(shè)廠的最佳選擇,“有眼光的企業(yè)家應(yīng)該直接選擇柬埔寨去投資”。

中國中西部省份積極拼搶

當(dāng)然,就是在臺(tái)下聽陳文律大使演講的人群中,有兩個(gè)人的選擇也許會(huì)讓陳文律感到有些失望。一個(gè)是來自江蘇張家港龍馬集團(tuán)的副總裁聞益,一個(gè)是來自浙江省象山縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的官員。

前者作為全球最大雪尼爾生產(chǎn)商,在進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)向中部轉(zhuǎn)移的實(shí)踐后,他更傾向于選擇停止自己在紡織行業(yè)的擴(kuò)張,而是利用現(xiàn)有的資本積累開始尋求轉(zhuǎn)行。

而后者正在參與當(dāng)?shù)卣秃幽鲜∩糖鹗泻献鞯囊粋€(gè)紡織基地的建設(shè),通過這個(gè)基地,幫助象山的紡織企業(yè)在中部地區(qū)集體實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

聞益很早就開始實(shí)踐向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的發(fā)展思路。2002年,他在蘇北的鹽城成立鹽城金龍馬特種紡織有限公司,此后的2004年,又在河南省信陽市的羅山設(shè)立河南羅山龍馬事業(yè)有限公司。

此前,他曾對(duì)越南、柬埔寨等東南亞國家的投資環(huán)境關(guān)注了一段時(shí)間,但并不樂觀。

來自浙江象山縣經(jīng)貿(mào)局的一位官員也非??春弥形鞑渴》??!拔覀兊胤秸欠浅9膭?lì)我們當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)到中西部地區(qū)投資設(shè)廠的,但我們鼓勵(lì)的是擴(kuò)張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而不是整體搬遷?!痹摻?jīng)貿(mào)局官員告訴記者。

象山縣選擇了與河南省商丘市合作。商丘市地處蘇魯豫皖四省交接處,人口820萬,以農(nóng)業(yè)人口為主,交通發(fā)達(dá)。

該經(jīng)貿(mào)局官員告訴記者,之前商丘地區(qū)就有紡織企業(yè)為象山縣的很多紡織企業(yè)提供紗線等原料,具有一定的紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),只是沒有成規(guī)模。

現(xiàn)在雙方合作的模式是,當(dāng)?shù)卣畡澇?000畝地,然后由象山當(dāng)?shù)乇容^有實(shí)力的企業(yè)共同參股成立一家集團(tuán)公司來具體負(fù)責(zé)這一紡織品基地的運(yùn)作。

“通過有組織的推動(dòng),短時(shí)間內(nèi)就可以在中部的一個(gè)地區(qū)開發(fā)出整條生產(chǎn)鏈,降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。”該官員對(duì)記者解釋,“而在象山的企業(yè)可以集中精力發(fā)展高端產(chǎn)品,還可以考慮打造自己的品牌?!?/p>

“在目前情況下,與選擇通過加工資的形式吸引勞動(dòng)力到象山去打工來比較,在成本上來講就不如把產(chǎn)業(yè)鏈整體移到中部的一個(gè)地區(qū)更劃算?!痹摻?jīng)貿(mào)局官員說。

 

來源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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