(三)
長三角經濟正在從外向型驅動為主向外向型和創(chuàng)新型雙輪驅動轉變，自主創(chuàng)新不僅為長三角轉變發(fā)展方式提供了核心動力，也為外向型經濟提升能級創(chuàng)造了條件
轉變過度依賴外需的發(fā)展方式，并不是不要對外開放。可以肯定的是，長三角經濟增長仍然需要外貿外資這個引擎，外向型經濟在長三角的比重短期內仍不會降低。只是當這個引擎重新發(fā)力之時，驅動方式已經悄然改變。
“國際金融危機加快了昆山企業(yè)向產業(yè)價值鏈高端延伸的步伐?！崩ド绞形瘯洀垏A說，開放型經濟是昆山的特色，昆山任何時候都不可能完全放棄這個傳統(tǒng)優(yōu)勢，但是對于引進外資的質量、出口產品的附加值都要加快提升步伐。
以做代工聞名的仁寶電腦多年來筆記本電腦產量一直在2500萬臺左右。2009年，仁寶電腦在昆山建設了研發(fā)中心、營銷總部，不僅做代工，還開拓國內市場，當年產量就達到3500萬臺?！叭蕦氁患移髽I(yè)身后，跟著幾百家配套企業(yè)。昆山有龍頭企業(yè)，有完整的產業(yè)鏈，向高端延伸的空間很大?！睆垏A說?！芭c此同時，我們果斷地淘汰一批附加值低、占地面積大、有污染的企業(yè)。我們不僅是‘騰籠換鳥’，而是‘筑巢引鳳’?！睋?，在昆山有上百家外地的辦事處，及時捕捉信息以爭取昆山的轉移企業(yè)。
和昆山一樣，在外需萎縮的情況下，長三角各地紛紛推進外向型經濟轉型，以迎接這個引擎重新發(fā)力之時的到來。
這種轉型，一是提升長三角在全球產業(yè)分工中的地位，從勞動密集的制造環(huán)節(jié)，向產業(yè)價值鏈的上下游攀升；二是鼓勵企業(yè)“走出去”，通過收購國外成熟的研發(fā)團隊、營銷網絡和品牌資源，提升對全球資源的配置能力。
寧波韻升股份有限公司是一家生產永磁材料和電機的企業(yè)，不久前剛剛收購了日本日欣電機株式會社。公司副董事長楊齊說，日欣電機株式會社的主要客戶有小松、五十鈴等，有一定的技術積累和客戶資源，借助其技術和管理經驗，韻升公司的電機有望明顯提檔升級。
像韻升公司一樣，“走出去”收購國外知名企業(yè)，整合其品牌、營銷網絡和研發(fā)能力為我所用，是寧波企業(yè)應對國際金融危機的一大亮點。統(tǒng)計顯示，2009年前10個月，寧波全市新批境外企業(yè)和機構135家，中方投資額為3.2億美元，同比增長138.1%。
在外向型經濟調整轉型的同時，自主創(chuàng)新迅速承擔了驅動長三角經濟增長的重任，這也是長三角轉變發(fā)展方式的核心動力所在。
“‘后危機’時代的布局，上海要站在產業(yè)發(fā)展的制高點上，形成創(chuàng)新驅動為主的發(fā)展模式?！鄙虾Ｊ薪洕托畔⒒瘑T會秘書長周敏浩說，上海把推進高新技術產業(yè)化作為事關未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略，選擇最有基礎、最有條件的領域突破核心和關鍵技術，航空產業(yè)、新能源、新能源汽車、重大先進裝備、電子信息制造、海洋工程、新材料、軟件和信息服務業(yè)等9個領域被確定為重點突破口。從非晶硅薄膜太陽能電池、新能源汽車，到世界最大的120萬千瓦超超臨界火電機組、首個數字電視國家工程中心……一大批高精尖項目猶如星火燎原。
“創(chuàng)新型經濟快速發(fā)展，是江蘇2009年調整經濟結構、轉變發(fā)展方式最大的亮點?！泵珎ッ髡f，一個以創(chuàng)新為驅動的新經濟板塊已在江蘇浮出水面：風力發(fā)電裝備生產骨干企業(yè)100多家，高速齒輪箱、葉片、輪轂和回轉支承等關鍵部件國內市場占有率達50%以上；節(jié)能環(huán)保產業(yè)擁有2000多生產廠家，占全國五分之一；醫(yī)藥及生物技術產業(yè)年產值近2000億元，醫(yī)藥產業(yè)總量規(guī)模占全國11.5%。
當然，對長三角地區(qū)來說，自主創(chuàng)新不是封閉式的，發(fā)展創(chuàng)新型經濟仍然要考慮和外向型經濟結合。
蘇州市發(fā)展改革委主任謝鳴說，蘇州發(fā)展創(chuàng)新型經濟的路徑，是要充分依托現有的外資工業(yè)基礎，和自主創(chuàng)新實現嫁接，打造國際先進技術示范區(qū)。寧波市則把引進海外工程師作為提高創(chuàng)新水平的重要手段，每引進一位海外工程師，市本級財政給予企業(yè)10萬元至30萬元的一次性資助。
創(chuàng)新型經濟和外向型經濟相互融合，雙輪驅動，長三角正在探索一條獨具特色的轉變發(fā)展方式的道路。
|
