日前有消息稱，國資委籌備了數(shù)年之久的資產(chǎn)管理公司“國新資產(chǎn)管理公司”已于近日獲得國務(wù)院的正式批復(fù)。這無疑給目前的央企重組打了一劑強(qiáng)心針，尤其是在政府極力推進(jìn)以規(guī)模整合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興的當(dāng)下。
“國新資產(chǎn)管理公司”乍一出世，就被人冠以“中投二號(hào)”的美名。相對(duì)于國家主權(quán)基金——中投公司下屬被稱為“金融國資委”的匯金公司，國資委打造的這家新公司，被參與組建的人士稱作是一個(gè)主要運(yùn)營經(jīng)營性國有資產(chǎn)的“產(chǎn)業(yè)中投”?！爸型抖?hào)”的美名也因此而來。
成立于2003年的中央?yún)R金公司在接連幾年中，以國家出資人角色完成了對(duì)國有四大商業(yè)銀行及幾家大的證券公司的重組整合，實(shí)現(xiàn)了國有金融資產(chǎn)保值增值。而在目前國家推進(jìn)國有經(jīng)營性資產(chǎn)整合的當(dāng)下，同樣的命題將拷問“中投二號(hào)”。
目前，國資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)還剩128戶。按照約定，2010年中央企業(yè)戶數(shù)將減少到80～100家，這意味著在剩下的10個(gè)月內(nèi)至少還有28家的央企將面臨退出。
春節(jié)前，國資委連續(xù)公布了三家央企重組的情況，分別是中國郵電器材集團(tuán)公司并入中國通用技術(shù)公司；中國遠(yuǎn)東國際貿(mào)易總公司并入中國電子科技集團(tuán)公司以及中國包裝總公司并入中國誠通。
不過，這道“減法”題卻并不容易，在量與質(zhì)的博弈面前，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，如何實(shí)現(xiàn)“1+1>2”受到了業(yè)界的質(zhì)疑。而期間，國資委掃清障礙、推進(jìn)整合重組的措施也頻頻出臺(tái)。
2010年1月25日，國資委作出部署和安排，從2010年起，在中央企業(yè)范圍內(nèi)全面開展非主業(yè)賓館酒店分離重組工作。
2月24日，國務(wù)院國資委以“通知”的形式，向央企下放企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組協(xié)議轉(zhuǎn)讓的“自主權(quán)”?！锻ㄖ丰槍?duì)央企內(nèi)部國有產(chǎn)權(quán)的協(xié)議轉(zhuǎn)讓，將其審批權(quán)下放至央企，由央企自主決策，這意味著，央企內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，無需再上報(bào)給國務(wù)院國資委審批。
而一旦被稱為“中投二號(hào)”的“國新資產(chǎn)管理公司”獲得國務(wù)院的正式批復(fù)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，央企整合重組在這一“加速器”的作用下將隨之駛?cè)肟燔嚨馈?/p>
相對(duì)于此前央企數(shù)量通過重組一家一家減少的速度，“中投二號(hào)”將提供一個(gè)專業(yè)化的平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)將十幾家或幾十家業(yè)務(wù)有互補(bǔ)或有其他關(guān)聯(lián)的央企打包裝入該公司，加快央企整合重組的速度，使央企重組困難大幅降低。
此舉同時(shí)也將給資本市場帶來一定的投資機(jī)會(huì)。央企國有產(chǎn)權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓審批權(quán)下放，這一政策為包括軍工企業(yè)在內(nèi)的央企整合后的內(nèi)部重組提高效率和更加靈活便捷提供了政策支持。2010年軍工行業(yè)的重組整合將繼續(xù)成為行業(yè)內(nèi)公司的股價(jià)催化劑。
對(duì)于軍工行業(yè)的重組，有分析師認(rèn)為，中航工業(yè)集團(tuán)公司整合將會(huì)進(jìn)一步深入，目前具有較明確重組預(yù)期的公司有：航空動(dòng)力、哈飛股份等；兵器工業(yè)集團(tuán)進(jìn)行較大范圍整合的可能性較大，需要關(guān)注的公司有：中兵光電、新華光等；航天兩大集團(tuán)中需要關(guān)注航天電子、中國衛(wèi)星等；電子科技集團(tuán)重組的空間較大，但方向不明確，可以關(guān)注的公司有四創(chuàng)電子等。(劉麗靚)
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