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主持人蘇琦:謝謝,接下來我們有請(qǐng)野村國際董事總經(jīng)理、亞洲除日本外經(jīng)濟(jì)研究副主管木下智夫先生。
木下智夫:下午好,非常感謝主持人,非常感謝能夠邀請(qǐng)我來參加這次非常重要的峰會(huì),我感到非常榮幸能夠來到這次峰會(huì)。
關(guān)于我們今天下午的議題就產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與重構(gòu),我想說第一,日本的地震對(duì)于其他亞洲國家的影響,第二個(gè)中國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型是由工資提高帶來的轉(zhuǎn)型。
第一個(gè)問題我覺得對(duì)于亞洲的影響可能不是那么大,這是一個(gè)好消息,的確地震是一個(gè)一個(gè)非常破壞性的地震。非常的慘重,對(duì)于我們的供應(yīng)鏈有很大影響,但是我同意另外一位演講嘉賓,他也說過,現(xiàn)在我們的供應(yīng)鏈已經(jīng)幾乎完全的恢復(fù)了,現(xiàn)在我們的供應(yīng)鏈處于非常好的狀態(tài)?,F(xiàn)在日本對(duì)于供應(yīng)鏈已經(jīng)得到了一些恢復(fù),日本的供應(yīng)鏈減產(chǎn)了30%到50%,現(xiàn)在日本的汽車企業(yè)也做了很多努力,他們的生產(chǎn)量也基本上和以前一樣了。
我認(rèn)為日本現(xiàn)在的生產(chǎn)商現(xiàn)在已經(jīng)完全恢復(fù)了生產(chǎn),而且希望能夠擴(kuò)大投資在這些新興的國家能夠來滿足中國和別的新興國家的需求。這點(diǎn)是對(duì)日本企業(yè)來說是很大的機(jī)遇。
我們意識(shí)到了在日本有很多的風(fēng)險(xiǎn),日本企業(yè)生產(chǎn)的是最終的產(chǎn)品,他們希望能夠?qū)⑸a(chǎn)的基地進(jìn)行多元化,在不只一個(gè)地方生產(chǎn),所以日本的企業(yè)在中國和別的一些亞洲國家進(jìn)行拓展,加強(qiáng)他們的投資,這對(duì)于亞洲的經(jīng)濟(jì)來說是一個(gè)好消息。
另外就是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,我想生產(chǎn)這方面的投資的確最近也有很大的上升。我們看到固定資產(chǎn)的投資在中國的增勢(shì),那么,5月份是25%的增速,這也是引起了很多的熱議。如果我們看到固定投資的增產(chǎn)上升,我們看到制造業(yè)的上升是40%多,5月份的數(shù)據(jù)。這個(gè)在幾年當(dāng)中都是非常大的上升,制造業(yè)方面的上升。我覺得很多企業(yè)他們看到勞動(dòng)力的短缺和工資的上升,所以他們別無選擇,只有加強(qiáng)投資,雇傭新的員工。
對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)來說在短期是一個(gè)好事,這是我們看到在中國的基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資有所放緩,中國最近完成了4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激的計(jì)劃,所以現(xiàn)在中國的基礎(chǔ)設(shè)施投資在下降。另外一方面中國的制造業(yè)這方面投資的增長彌補(bǔ)了中國基礎(chǔ)設(shè)施投資的下降,所以我們看到今年的投資還是有所抬頭的,有所上升。
另外一方面我想講的就是,中期是可以持續(xù)的,中國的制造業(yè)用工荒還是一個(gè)嚴(yán)重的問題。這方面要求中國的生產(chǎn)制造業(yè)需要更多的競(jìng)爭(zhēng)力,需要有更多的競(jìng)爭(zhēng)力,而且也需要面對(duì)來自其他發(fā)展中國家的競(jìng)爭(zhēng)。他們的GDP還不如中國,所以最終我想說,考慮到最近的進(jìn)展,我覺得中國的工業(yè)的增長會(huì)在中期維持穩(wěn)定的跡象。
主持人蘇琦:謝謝,下面有請(qǐng)IBM大中華地區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁錢大群先生。
錢大群:謝謝主持人,大家好。今天我非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)參加由CCIEE和財(cái)經(jīng)雜志共同舉辦的第二屆全球智庫峰會(huì)。
在這個(gè)會(huì)議之前,我試著跟主辦單位聯(lián)系一下,我說我本身也不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,第二個(gè)我也不會(huì)參與有關(guān)政策的制定,我今天來的角色怎么對(duì)這個(gè)會(huì)有所貢獻(xiàn)?他說IBM是一個(gè)全球的企業(yè),第二個(gè)你提出你們的論點(diǎn)。
我想用兩件事情總結(jié)一下我們的看法,第一個(gè)要談到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和升級(jí)的時(shí)候,在今天的世界一定要了解新興市場(chǎng),尤其以中國為領(lǐng)頭羊的新興市場(chǎng)在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及對(duì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的這樣一個(gè)火車頭或者引擎的角色。這個(gè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)影響非常巨大。
第二個(gè),在今天這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移跟升級(jí),對(duì)勞動(dòng)力的升本很重要。但是,對(duì)科技創(chuàng)新使得這個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值,以及能夠擁有或者培養(yǎng)出專業(yè)企業(yè)的人才,同樣跟勞動(dòng)力一樣重要,甚至更重要。
這就兩點(diǎn)我很快的跟各位報(bào)告一些。在過去十年,我們看到包括中國的領(lǐng)頭羊新興的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),跟已經(jīng)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)體比較的話,是40:60?,F(xiàn)在是50:50,在未來是60:40,這個(gè)是非常重要的。這個(gè)代表了不僅是經(jīng)濟(jì)影響的引擎,我們現(xiàn)在在全世界170個(gè)國家經(jīng)營,所以我們想了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意義。
我們現(xiàn)在一年的盤是1000億美金,10年以前新興市場(chǎng)是10%,到去年的時(shí)候是占我們總營業(yè)額的21%。我們要了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級(jí)的時(shí)候不能不思考新興市場(chǎng)發(fā)展。這代表了在不斷的投資里面如何結(jié)合了創(chuàng)新的做法,使得未來能夠成功。
第二個(gè),不只是勞動(dòng)力很重要。科技創(chuàng)新以及專業(yè)技術(shù)人才同樣重要,甚至更重要,會(huì)影響到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。這邊我想舉兩個(gè)例子,一個(gè)是屬于有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)。這邊提到汽車業(yè),第二個(gè)我想提到即便傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在今天的發(fā)展創(chuàng)新的時(shí)候也會(huì)有不同的做法。交通是大家很關(guān)心的課題,全世界很多國家都想用智慧的方法解決交通的問題,他們?cè)囍氚鸭t綠燈等通過信號(hào)收集,預(yù)估之后的交通流量,這個(gè)大幅度使得碳排放量降低。這是一個(gè)典型用智慧創(chuàng)新的方式,使得流量更順暢。
在這樣物聯(lián)網(wǎng)的上面同樣重要的就是汽車。今天在這上面的汽車,我相信李總會(huì)談到在今天、未來的汽車在汽車行業(yè)里面是有一個(gè)革命性的發(fā)展。第一個(gè)汽車業(yè)要變得更安全,第二個(gè)汽車行業(yè)在研究如何降低能耗。第三個(gè),車聯(lián)網(wǎng),如果一個(gè)車在進(jìn)行的時(shí)候,進(jìn)行透過電子信息收集到了交通的信息,使得安全系數(shù)提升。所以我想通過這個(gè)例子,透過一個(gè)創(chuàng)新的例子,使得一個(gè)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型的時(shí)候做大做強(qiáng)。
第二個(gè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),醫(yī)學(xué),中國人強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)中醫(yī)。在不久之前IBM有一臺(tái)電腦,這個(gè)電腦可以自己學(xué)習(xí)東西,因?yàn)檫@樣的收集我們?cè)诿绹幸粋€(gè)非常有意思的益智游戲,這臺(tái)電腦自己學(xué)習(xí)收集了很多題目和答案,在那個(gè)題目上打敗了兩位杰出的冠軍。
重點(diǎn)是拿這樣同樣的觀念,我看到一位大學(xué)的校長,以及在中醫(yī)學(xué)有研究的人說你設(shè)計(jì)這樣的電腦可以把人類以前做中醫(yī)學(xué)的處方消化了以后,可能對(duì)人類和中醫(yī)做有科學(xué)性和系統(tǒng)的思考。這是一個(gè)即便在傳統(tǒng)的老產(chǎn)業(yè)都可以用科學(xué)化的手段做創(chuàng)新,打造一個(gè)產(chǎn)升級(jí)里面做重要的角色。
第一個(gè),我們認(rèn)為新興市場(chǎng)作為一個(gè)成長的引擎,是不可忽視的。
第二,我們?cè)谡劦臅r(shí)候不只是要重視勞力成本的因素,科技創(chuàng)新以及專業(yè)人才會(huì)大幅度影響產(chǎn)業(yè)在未來發(fā)展里面誰是贏家和輸家,而我認(rèn)為中國在這里面會(huì)變得贏家,謝謝。
主持人蘇琦:謝謝,下面有請(qǐng)美國鋁業(yè)公司全球副總裁、亞太區(qū)總裁陳錦亞先生。
陳錦亞:謝謝主持人。我要講中國在全球產(chǎn)業(yè)當(dāng)中新的機(jī)遇,中國在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中現(xiàn)在取得快速發(fā)展。誰都看到中國過去30年的變化,誰都不可否認(rèn)中國在過去30年當(dāng)中取得的成績,中國從原來的一個(gè)電視機(jī)和電冰箱進(jìn)口的國家,現(xiàn)在變成了電視機(jī)、電冰箱、汽車生產(chǎn)量最大的國家。中國在成為世界工廠的同時(shí),也使中國產(chǎn)生了一些能源問題、資源問題、環(huán)保問題,很多的問題。
恰恰這個(gè)時(shí)候經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來了很多的挑戰(zhàn),也給我們帶來了很多機(jī)遇。機(jī)遇和挑戰(zhàn)中是中國企業(yè)如何抓住這個(gè)機(jī)遇,從原來的家門口、家里走出去,引領(lǐng)全球的大循環(huán)。
全球經(jīng)濟(jì)正在處于一個(gè)重新洗牌的過程,中國的企業(yè)在這個(gè)過程當(dāng)中可以起到一些過去幾十年想要得到?jīng)]有得到的機(jī)遇,如果利用這些機(jī)遇是我們?cè)谧魑灰接懙膯栴}。從2003年到今天的話,我們可以看到中國平均的增長是全球的2倍左右。從我們的估計(jì)來看,在將來的10年、8年當(dāng)中,中國仍將保持一個(gè)很好的增長水平。
在這個(gè)情況下,從鋁工業(yè)角度來講,今年到達(dá)到1900萬噸。在2001年中鋁上市的時(shí)候,我們討論過這樣的問題。中鋁上市以后在10年當(dāng)中有沒有可能達(dá)到100萬噸,所以中國鋁工業(yè)的發(fā)展簡直是可估量的速度在發(fā)展。
這里發(fā)生了很多很多現(xiàn)實(shí)的問題,中國電解鋁的成本是最高的
所以在這個(gè)時(shí)候我們就看到一個(gè)在全球制造業(yè)基地的轉(zhuǎn)移,使得中國扮演者世界工廠的角色,但是這些增長方式很多內(nèi)容值得我們探討。
最后我想說一下中國鋁工業(yè)發(fā)展,很多時(shí)候和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一種共同的路。一個(gè)企業(yè)不要?jiǎng)?chuàng)新的話,是永遠(yuǎn)不可能做大做強(qiáng)的。第二個(gè),中國必須注重資源節(jié)約,中國是一個(gè)人口資源眾多的國家,按照人口資源比較的話中國地也不大,物也不博。如何在有限的資源當(dāng)中和中國公司一起走出去,合理利用全球的資源,把中國的世界工廠變成一個(gè)有充分資源來源,享受一個(gè)綠色能源的國家,和全球分擔(dān)增長責(zé)任。而不是靠全球物價(jià)的控制,和全球的經(jīng)濟(jì)增長來控制。
還有一個(gè)就是走出去的問題,這是不可避免的路。我在新加坡走出去的時(shí)候,好多人在說為什么新加坡企業(yè)在國內(nèi)這么賺錢,一出國就丟錢,這是不可避免的,所以中國一定要走出去,而且現(xiàn)在是最好的時(shí)候。謝謝。