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汽車電子事業(yè)部面臨解體 康佳多元化另覓出路
中國(guó)發(fā)展門(mén)戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2007 年 08 月 20 日 
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日前本報(bào)記者獲悉,深康佳A( 8.97,-0.06,-0.66%)(000016.SZ)承擔(dān)集團(tuán)彩電、手機(jī)之外第三支柱產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓的汽車電子事業(yè)部面臨解體。

“現(xiàn)在人員差不多走完了,目前正在清算收尾?!笨导哑囯娮邮聵I(yè)部一位高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)記者說(shuō)。

康佳集團(tuán)內(nèi)部熟悉汽車電子業(yè)務(wù)的人士也向記者表示,康佳會(huì)退出汽車電子,但是以何種方式退出目前還未確定。

2006年4月9日,康佳集團(tuán)副總裁陳躍華在接受本報(bào)采訪時(shí)表示,在未來(lái)三年內(nèi),康佳集團(tuán)將重點(diǎn)發(fā)展以彩電、手機(jī)和汽車電子為主的三塊業(yè)務(wù),“希望銷售額能跟現(xiàn)在比翻三番,達(dá)到300億元左右,彩電要占到50%以上?!倍窨导讶绻顺銎囯娮?,其第三大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)又將開(kāi)始重新尋找起點(diǎn)。

戰(zhàn)略

在2006年9月,康佳集團(tuán)汽車電子事業(yè)部總經(jīng)理常京接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示,康佳之所以要進(jìn)入汽車電子產(chǎn)業(yè),一是業(yè)務(wù)需要,二是業(yè)績(jī)需要,“家電市場(chǎng)比較增長(zhǎng)速度相對(duì)有限,通訊也比較激烈,領(lǐng)導(dǎo)考慮多元化。幾年前嘗試做過(guò)幾種新業(yè)務(wù),汽車電子是其中之一?!?/p>

中國(guó)汽車行業(yè)平均20%的速度增長(zhǎng),而上游的汽車電子行業(yè)的毛利高達(dá)30%,理所當(dāng)然能引起家電企業(yè)的重視??导言谶x新興業(yè)務(wù)的時(shí)候,除冰箱、機(jī)頂盒外,就將汽車電子作為相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)展。

2002年,原摩托羅拉汽車電子戰(zhàn)略經(jīng)理常京跳槽到康佳,從擔(dān)任現(xiàn)任康佳集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官侯松容的助理,到后來(lái)成為汽車電子事業(yè)部總經(jīng)理,在其主導(dǎo)下,康佳的汽車電子業(yè)務(wù)漸成氣候。與其他家電企業(yè)不同的是,除了大家都在做的車載影音產(chǎn)品,康佳還開(kāi)始嘗試做汽車電子的核心零部件發(fā)動(dòng)機(jī)電噴系統(tǒng)。

2005年,由康佳集團(tuán)、重慶機(jī)電控股(集團(tuán))和常京共同出資成立重慶康佳汽車電子有限公司,康佳集團(tuán)出資1710萬(wàn)元,持有57%的股權(quán)。

2006年8月,裝載重慶康佳汽車電子生產(chǎn)的電控系統(tǒng)產(chǎn)品的汽車在東風(fēng)重慶微型客車上投入使用,康佳集團(tuán)副總裁何建軍表示,該公司的汽車電噴系統(tǒng)將正式批量投產(chǎn)和銷售。

對(duì)于一步進(jìn)入發(fā)動(dòng)機(jī)電噴系統(tǒng)這個(gè)汽車零部件高端領(lǐng)域的原因,常京認(rèn)為康佳在這塊具有技術(shù)和成本優(yōu)勢(shì)?!澳壳皣?guó)內(nèi)電噴系統(tǒng)的供應(yīng)商都為國(guó)際大品牌公司,而康佳汽車電子則完全依賴于本地的發(fā)展;其次,康佳電噴系統(tǒng)中的核心器件ECU屬康佳自主產(chǎn)品,從國(guó)外進(jìn)口的部分關(guān)鍵元器件通過(guò)康佳品牌的影響力得到滿意的價(jià)格,與其他系統(tǒng)供應(yīng)商相比,康佳具有元器件組成的成本優(yōu)勢(shì)?!背>┍硎?。

除了東風(fēng)集團(tuán),康佳汽車電子事業(yè)部先后與國(guó)內(nèi)7家自主品牌企業(yè)和兩家合資企業(yè)進(jìn)行接洽或合作,據(jù)常京介紹,這些客戶包括北京奔馳、上海大眾、奇瑞、吉利、華普、力帆等。在去年8月份,常京曾表示,康佳電噴控制系統(tǒng)在完成系統(tǒng)標(biāo)定后,會(huì)批量使用到相關(guān)車型,屆時(shí)康佳電噴系統(tǒng)銷售額每年將超過(guò)數(shù)億元,到2008年汽車電子的銷售目標(biāo)是10億元。

退出

在外界對(duì)于康佳汽車電子開(kāi)始刮目相看的時(shí)候,常京突然于2006年10月離職,據(jù)康佳集團(tuán)一品牌負(fù)責(zé)人透露,常京一職由康佳彩電北京分公司總經(jīng)理接任。

康佳汽車電子事業(yè)部一市場(chǎng)經(jīng)理表示,常京的離職很突然,應(yīng)該與該事業(yè)部的虧損有很大關(guān)系,“實(shí)際上康佳在汽車電子方面的投入不大,大概有一兩千萬(wàn)元,但是事業(yè)部一直在虧損,電噴系統(tǒng)沒(méi)虧多少錢(qián),汽車音響虧損得多一些?!备鶕?jù)康佳集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,重慶康佳汽車電子在2005年度虧損金額為507萬(wàn)元,而據(jù)其內(nèi)部人士透露,在去年這個(gè)虧損的數(shù)字還在增加。

對(duì)于康佳在電噴系統(tǒng)產(chǎn)品方面的業(yè)績(jī),康佳汽車電子事業(yè)部上述市場(chǎng)經(jīng)理表示,康佳所宣傳與很多公司的合作,其實(shí)大多數(shù)是處于意向性合作階段,實(shí)質(zhì)性的合作很少。

在這樣的情況下,常京是很難從經(jīng)歷太多多元化挫敗的康佳集團(tuán)獲得這樣的支持的。由于剛進(jìn)入汽車電子行業(yè),康佳的品牌影響和市場(chǎng)份額都決定了它進(jìn)入汽車廠家特別是高端車廠的難度很大,“進(jìn)到主流車廠還需要很長(zhǎng)時(shí)間,在實(shí)力上,與德?tīng)柛5瓤鐕?guó)企業(yè)也有差距,要付出很多的精力,才能趕上和超越?!背>┱f(shuō)。

康佳集團(tuán)內(nèi)部人士表示,除了有資金因素和企業(yè)客觀因素,常京有在跨國(guó)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),但是其缺乏在國(guó)內(nèi)真正獨(dú)立運(yùn)作的經(jīng)歷,可能是導(dǎo)致康佳汽車電子一直發(fā)展不起來(lái)的主要原因。

現(xiàn)在康佳除了彩電和手機(jī)業(yè)務(wù)外,在產(chǎn)品層面占集團(tuán)銷售額比重最大的是白家電,但是這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,毛利率也比汽車電子低許多。不過(guò)康佳不會(huì)放棄尋找新產(chǎn)業(yè)的努力,在8月15日康佳集團(tuán)管理層與投資者交流時(shí),侯松容表示,公司未來(lái)將繼續(xù)做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),同時(shí)積極研究、進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)。(記者 李志軍)

來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

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