歡迎民企和外資參與
李榮融曾表示，只要是能把企業(yè)的效率提高，能把企業(yè)搞好，歡迎民營(yíng)企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)參與兼并重組，同時(shí)也歡迎外資。
劉澄表示，國(guó)資委整合的重點(diǎn)將是那些目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，并且沒(méi)有上市的企業(yè)，通過(guò)對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行股份制改造，裝入國(guó)新資產(chǎn)管理公司，進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的整合優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)從國(guó)有獨(dú)資向國(guó)有控股的轉(zhuǎn)變，這其中有的企業(yè)可能實(shí)現(xiàn)上市，有的企業(yè)也可能被出售。
“被兼并應(yīng)該能揮各自核心競(jìng)爭(zhēng)力的、有資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，而不是跨行業(yè)的拉郎配?！眲⒊握f(shuō)，“但這個(gè)過(guò)程切忌倉(cāng)促，最好也能先尊重企業(yè)自身的意愿?！?/p>
據(jù)接近國(guó)資委的專家透露，目前國(guó)資委正開(kāi)展的動(dòng)員工作中，也允許一些企業(yè)先進(jìn)行自我選擇，使同類業(yè)務(wù)技術(shù)、市場(chǎng)、人才等資源進(jìn)行有效整合，充分發(fā)揮重組協(xié)同作用。初步裝入這家公司的企業(yè)將有10家左右。
除了央企之間的兼并重組，李榮融此前也明確表示，只要是能把企業(yè)的效率提高，能把企業(yè)搞好，歡迎民營(yíng)企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)參與兼并重組，同時(shí)也歡迎外資，也不排除把一些企業(yè)交給實(shí)力較強(qiáng)的地方企業(yè)，或者是在一些成熟的市場(chǎng)領(lǐng)域退出。
今年以來(lái)，新加坡淡馬錫控股公司和新加坡政府投資有限公司（GIC）密切與國(guó)資委高層會(huì)晤，并明確表示希望參與央企重組。
日前，國(guó)資委副主任邵寧會(huì)見(jiàn)GIC董事鄭國(guó)枰一行時(shí)表示，歡迎GIC參與中央企業(yè)的重組改制。
記者從上月召開(kāi)的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上了解到，淡馬錫已與一些央企領(lǐng)導(dǎo)人有過(guò)接觸，對(duì)此國(guó)資委方面也明確表態(tài)，希望這些央企將思想統(tǒng)一到國(guó)資委的整體部署上來(lái)。
對(duì)于可能的合作模式，劉澄認(rèn)為，入股國(guó)新資產(chǎn)管理公司將是未來(lái)最有可能的合作方式之一，“無(wú)論是淡馬錫還是GIC，其優(yōu)勢(shì)都是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理，他們希望從中國(guó)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中分享成果，也希望從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中獲取高額的利益回報(bào)，例如通過(guò)資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)一些企業(yè)上市。”
國(guó)資委則希望從這種合作中，使得國(guó)內(nèi)的企業(yè)學(xué)習(xí)資本市場(chǎng)運(yùn)作和國(guó)際化方面的經(jīng)營(yíng)。
劉澄也表示，希望國(guó)資委不要忘記國(guó)內(nèi)大量的民營(yíng)資本，也能給民營(yíng)資本同樣的機(jī)會(huì)。
國(guó)資管理架構(gòu)或轉(zhuǎn)變
李榮融參觀淡馬錫后認(rèn)為，淡馬錫最核心的是治理結(jié)構(gòu)以及董事會(huì)制度。他說(shuō)，未來(lái)國(guó)資委的工作重點(diǎn)將放在監(jiān)管上。
媒體一直喜歡用“中投Ⅱ號(hào)”和“產(chǎn)業(yè)中投”來(lái)形容國(guó)新資產(chǎn)管理公司，但劉澄認(rèn)為，這家公司精神實(shí)質(zhì)上更接近于新加坡的淡馬錫控股公司。
中國(guó)投資責(zé)任有限公司成立于2007年9月，李榮融表示，而早在2005年國(guó)資委就開(kāi)始籌建國(guó)新資產(chǎn)管理公司。
2003年6月，出任國(guó)資委主任剛剛兩個(gè)月，李榮融的第一次出訪地點(diǎn)選在了新加坡淡馬錫控股公司。他曾回憶，當(dāng)時(shí)陪同朱镕基總理訪問(wèn)新加坡并參觀淡馬錫，有一句話總理很感興趣，就是淡馬錫旗下的企業(yè)都是國(guó)有企業(yè)但無(wú)一虧損，“就是這句話我始終忘不了，它最核心的一部分我認(rèn)為就是治理結(jié)構(gòu)以及它的董事會(huì)制度?！?/p>
從淡馬錫考察回來(lái)，2004年，國(guó)資委向國(guó)務(wù)院提出在央企建立和完善董事會(huì)試點(diǎn)工作，并獲得批準(zhǔn)。
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