1996年1月8日，坐落在北京市宣武區(qū)右安門大街65號(hào)的北京市城市信用社，悄然改制為北京城市合作銀行,整個(gè)慶典活動(dòng)相當(dāng)?shù)驼{(diào),并無擺設(shè)與鋪張，所節(jié)約下來的60萬元經(jīng)費(fèi)捐建了兩所希望小學(xué)。
也許連當(dāng)時(shí)的北京銀行掌舵人閆冰竹也沒有想到，這個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下誰也不“正眼瞧”的小攤子，在今后的十年之中，不但沒有被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮“掀翻”，反而越做越大，直到今天成為一家再也難以憾動(dòng)的國際中型銀行。
“時(shí)值亞洲金融危機(jī)前后，由90家信用社改組而成的‘合作銀行’，人員素質(zhì)低，經(jīng)營十分混亂，各種潛在的危機(jī)隨時(shí)都可能一觸即發(fā)?！痹撔幸晃焕蠁T工回憶說，更要命的是還承接了大量的不良資產(chǎn)，“我們當(dāng)時(shí)都為管經(jīng)營的行長閆冰竹捏了一把汗”，搞不好連生命都有危險(xiǎn)。
結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際，以閆冰竹為代表的該行管理層適時(shí)提出了艱苦創(chuàng)業(yè)的口號(hào)，開始傾全行之力主抓存款，兩年間，其第一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)開通，并實(shí)現(xiàn)通存通兌。同時(shí)，他們還非常好地處理各種“利害”關(guān)系，這為當(dāng)時(shí)的“合作銀行”贏得了一個(gè)良好的開局。
但是令人意想不到的是，1998年，就在該行剛剛更名為北京市商業(yè)銀行之后，震動(dòng)一時(shí)的“中關(guān)村”案爆發(fā)，其引發(fā)的不良資產(chǎn)高達(dá)67億元之巨，這對(duì)于底子溥、基礎(chǔ)差的這家首都城商行而言，不亞于一次致命的打擊，“稍有不慎就會(huì)把銀行推向死亡”。
而然讓人大跌眼鏡的是，北京市商業(yè)銀行在此后的幾年間，不但沒有伸手向政府要一分錢，硬是憑借自身所盈利，化解了這沉重的不良貸款包袱，在中國金融史上創(chuàng)造了絕無僅有的奇跡。
“成立了國內(nèi)第一家中小企業(yè)服務(wù)中心、第一家社區(qū)支行、第一家女子銀行，累計(jì)向中小企業(yè)提供貸款超過2800億元，拓展了500多萬醫(yī)?？蛻?；在成長速度方面，資產(chǎn)平均增速超過30%，效益平均增速超過20%?！庇惺袌?chǎng)分析人士表示，10年來，其業(yè)務(wù)從起初的吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期和長期貸款，到業(yè)務(wù)全面開花，資產(chǎn)規(guī)模從“負(fù)資產(chǎn)”到近3000億元的中等股份制商業(yè)銀行，該行日漸在北京地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成為一支最活躍與生動(dòng)的力量。
2003年，國內(nèi)100多家城商行迎來發(fā)展的歷史性機(jī)遇。此時(shí)國家開始逐漸放開對(duì)其業(yè)務(wù)的限制，該行也由此進(jìn)入一個(gè)“全方位的爆發(fā)式增長階段”，其不再局限于專門的地區(qū)從事銀行業(yè)務(wù)，資產(chǎn)質(zhì)量和規(guī)模得到了空前的提高。為實(shí)現(xiàn)跨區(qū)經(jīng)營，該行于2005年元月一日，正式啟用“北京銀行”新標(biāo)識(shí)、印章及業(yè)務(wù)憑證。
十年破繭成蝶，北京銀行消化了67億元的不良資產(chǎn)，所有指標(biāo)都達(dá)到了銀監(jiān)會(huì)的上市標(biāo)準(zhǔn)。
提及往事，該行董事長閆冰竹淡定自若，“從一建行開始，北京銀行就具有三個(gè)特點(diǎn)，這是立行之本：高度的市場(chǎng)性，成立伊始，辦公用房、招人、不良資產(chǎn)一切都得自己解決；高度的穩(wěn)定性，一直把風(fēng)險(xiǎn)控制放在首要位置，比如不惜耗費(fèi)巨資在業(yè)內(nèi)率先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)減值壓力測(cè)試，同時(shí)，該行的領(lǐng)導(dǎo)班子成員也極為穩(wěn)定，沒有大的波動(dòng)；高速的成長性，每年都以20%以上的速度增長，每年都分紅?！?/p>
引資兩年再續(xù)精彩
9月19日，對(duì)于北京銀行來說，是一個(gè)值得永遠(yuǎn)銘記的日子。在這一天，該行終于成功登陸中國A股市場(chǎng)，并由此徹底擺脫城商行的“鐐銬”，向全國性銀行邁進(jìn)。
作為一家由城信社演變而來的城商行，北京銀行自1996年成立以來，連續(xù)12年資產(chǎn)平均增速超過30%，效益平均增速超過20%，其獨(dú)特的發(fā)展軌跡，為處于“夾縫”中生存的城商行甚至整個(gè)中國銀行業(yè)的改革提供了難以復(fù)制的典型樣本。
在自身實(shí)力得到顯著增強(qiáng)之后，北京銀行開始把目光“瞄”上國際化。
2005年年初，外資對(duì)中國城商行的參股熱情高漲，經(jīng)過一番艱難談判，于是年3月，該行成功引入世界最大的保險(xiǎn)集團(tuán)ING作為戰(zhàn)略投資者，IFC作為財(cái)務(wù)投資者。北京銀行也由此成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一外資股東為最大股東的城市商業(yè)銀行。
各種跡象顯示，外資的介入不僅僅為北京銀行充實(shí)了發(fā)展所要的資金基礎(chǔ)，更為北京銀行帶來國際領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營理念與管理機(jī)制。
如何與外資股東全面合作，進(jìn)而達(dá)到“引智”的高度，成為擺在眾多城商行“掌舵人”面前的一道難題。閆冰竹深知，對(duì)于處在夾縫中求生存的城商行來說，必須以引資為契機(jī)，借助“外力”，走上一條快速發(fā)展之路，并最終晉升為國際中型銀行。
北京銀行與國際金融公司的合作就是一個(gè)很好的例證。該行在國際金融公司的支持下為能效企業(yè)提供國際化、專業(yè)化融資服務(wù)，擴(kuò)展國際貿(mào)易融資服務(wù)范圍，提升國際競爭力。
更為重要的是，ING的引入在北京銀行內(nèi)部掀起了一場(chǎng)史無前例的 “頭腦風(fēng)暴”。
“ING駐銀行的高管人員對(duì)銀行的改革發(fā)展重大問題提出了獨(dú)到見解，在管理層中掀起了‘頭腦風(fēng)暴’”，該行相關(guān)人士坦陳，北京銀行很多重大舉動(dòng)都有ING的“影子”，如日前首家財(cái)富中心的開業(yè)，就是借助ING提供的產(chǎn)品設(shè)計(jì)支持及全球資產(chǎn)投資優(yōu)化方面的先進(jìn)理念。
ING帶來的還有發(fā)展戰(zhàn)略的變化?！伴L期以來，我們資產(chǎn)的90%來自于儲(chǔ)蓄”，閻冰竹說，“引入ING以后，我們?cè)诖罅M(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大中間業(yè)務(wù)收費(fèi)的比重和加大一些中間業(yè)務(wù)品種的推出?！?/p>
在閆冰竹眼中，對(duì)于當(dāng)下的北京銀行來說，國際化至少包括下述含義：治理結(jié)構(gòu)國際化、戰(zhàn)略思維國際化、整體形象國際化。引入境外戰(zhàn)略投資者，不僅僅是引資那么簡單，更重要的是要引入先進(jìn)的技術(shù)與全新的知識(shí)，促進(jìn)理念的變革和創(chuàng)新。
之后，跨區(qū)經(jīng)營與上市又被列入北京銀行的歷史日程。去年11月8日，北京銀行設(shè)立天津分行，首次實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)經(jīng)營；今年6月，該行獲準(zhǔn)在天津?yàn)I海新區(qū)開設(shè)支行，成為首家在該新區(qū)開設(shè)分支機(jī)構(gòu)的城商行；今年10月，該行上海分行將正式開業(yè)，之后又將籌建西安分行。
同時(shí),該行的上市計(jì)劃也隨之啟動(dòng)。一開始北京銀行并沒有確定具體的上市時(shí)間與地點(diǎn)，而是 “適時(shí)、適地?fù)駲C(jī)上市”。其間，該行也曾想仿效工行A+H股同步同價(jià)上市模式，但由于種種原因，該行最終得以順利在陸國內(nèi)A股市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)IPO。
在閆冰竹看來，北京銀行并不懼怕有大的金融機(jī)構(gòu)上市，小銀行有小銀行的優(yōu)勢(shì)。作為一家小銀行，該行消化了67億元的不良資產(chǎn)，所有指標(biāo)都達(dá)到了銀監(jiān)會(huì)的上市標(biāo)準(zhǔn)。
邁向全國性銀行
IPO之后，北京銀行的下一個(gè)目標(biāo)將直指全國性銀行。
此次上市發(fā)行，該行共募集資金150億元，其將主要用于：完成全國性網(wǎng)點(diǎn)的布局與鋪設(shè)，盡快拓展全國市場(chǎng)；探索嘗試綜合化經(jīng)營，向保險(xiǎn)、基金、金融租賃等領(lǐng)域擴(kuò)張，提升綜合服務(wù)能力。
按照北京銀行的規(guī)劃，該行計(jì)劃在未來3年新設(shè)10家異地分行。該行已于去年11月在天津設(shè)立分行，不到一年的時(shí)間，天津分行的總資產(chǎn)目前已達(dá)50億元，上海分行也將于今年10月掛牌。
與此同時(shí)，北京銀行還將利用資金充裕的優(yōu)勢(shì)去挖掘異地優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步改善和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，提升利潤，預(yù)計(jì)未來3年該行資產(chǎn)規(guī)模將保持15%-20%的增長速度。
此外，該行還打算通過積極涉水綜合化經(jīng)營，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍。據(jù)透露，北京銀行欲設(shè)立基金公司，并與國內(nèi)外一些知名公司就合作事宜進(jìn)行了接觸，該行還打算設(shè)立證券公司與金融租賃公司、收購保險(xiǎn)公司股份。
目前，北京銀行已代銷基金、保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)資格以及理財(cái)業(yè)務(wù)(包括QDII業(yè)務(wù))資格，并已向監(jiān)管層上報(bào)開展托管業(yè)務(wù)的申請(qǐng)。
用閆冰竹的話來說，“我的心里一直懷有一種渴望，一種激情，那就是希望北京銀行盡快做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，成為中國銀行業(yè)的一面旗幟，成為國際領(lǐng)先的商業(yè)銀行?！?/p>
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