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保險中介行銷納市
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2007 年 12 月 17 日 
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“嚴格地說我們不是一個保險中介公司,而是保險中介的服務(wù)商?!狈喝A保險服務(wù)集團(CNinsure Inc.,NSDAQ:CISG,以下簡稱泛華集團)董事會主席兼CEO胡義南說。

10月31日,攜“中國概念”和“保險經(jīng)紀”雙重身份的泛華集團,成為首家在美國納斯達克上市的保險中介機構(gòu)。泛華集團獲得國際機構(gòu)投資者20倍以上的超額認購,詢價過程兩次提價,融資20億元人民幣,上市當天股價漲幅達58.06%,成為中國內(nèi)地在美國IPO(首次公開發(fā)行)交易中發(fā)行最好的股票之一。

后援平臺+個人創(chuàng)業(yè)

“上游集合議價,下游分攤成本,中游提高銷售產(chǎn)能?!焙x南這樣描述泛華的理想模式,但他更愿意提的概念是泛華的商業(yè)模式:“后援平臺+人人創(chuàng)業(yè)。”

保險中介行業(yè)進入的門檻很低,注冊資本只需50萬元。但保險中介要生存,成本一定要比保險公司低,反之保險公司就不需要把產(chǎn)品交給中介公司。要實現(xiàn)低成本,中介公司必須實現(xiàn)規(guī)?;?,通過銷售多家公司、多種類型、多種相關(guān)延伸的產(chǎn)品來分攤高昂的管理成本。而規(guī)?;南葲Q條件是要有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售體系,這又需要強大的管理系統(tǒng)支持,包括IT系統(tǒng)和一個應(yīng)對市場不斷變化、產(chǎn)品不斷更新的培訓系統(tǒng)等。

  為了尋求破解這一瓶頸,泛華集團最重要的方式就是支持有能力的人開設(shè)自己的公司,并可以在創(chuàng)業(yè)成功后置換泛華集團股份等形式實現(xiàn)財富退出?!氨热?,一位國內(nèi)知名保險公司的地區(qū)營銷總監(jiān)王先生出來創(chuàng)業(yè),成立了自己的保險經(jīng)紀公司。泛華集團和他簽約,王的公司納入泛華旗下,相當于泛華一個部門。泛華向王的公司提供資本支持和后臺服務(wù)。這個后臺是他租用的,但租金遠比他自己建立一個IT平臺的成本要小得多。王還要向泛華交納一筆保證金,這筆保證金相當于王自己持有這家經(jīng)紀公司一定數(shù)的股份(一般不高于49%),而另51%以上的股權(quán)及股本由泛華提供,王先生公司的每一筆財務(wù)支出都需由泛華集團財務(wù)進行審批。公司業(yè)務(wù)做大后,如果王不愿意成為老板,可以將股權(quán)賣給泛華,或成為職業(yè)經(jīng)理人,或者完全退出保險行業(yè)?!焙x南舉例說。

  “我們的模式使創(chuàng)業(yè)者有資本支持可以迅速做大,有后援平臺支持可以減低成本,有退出機制可以真正創(chuàng)富。”泛華集團首席財務(wù)官湯鎮(zhèn)瑜說,“目前,所有被泛華吸收并購的中介機構(gòu)業(yè)績都已實現(xiàn)100%增長?!?/p>

  從Pre-IPO到正式掛牌

  在泛華模式中,資本的支持極為關(guān)鍵。胡義南說,美國國泰財富基金(以下簡稱國泰財富)是他們的“貴人”。2001年7月和2004年6月,泛華集團獲得國泰財富的兩次合計約800萬美元投資。以此為基礎(chǔ),泛華集團陸續(xù)展開對保險中介公司的收購。到2007年10月泛華赴美上市前,泛華在全國65%的主要保費收入地區(qū)已有網(wǎng)點覆蓋,旗下保險中介公司的業(yè)務(wù)涉及人壽保險和汽車保險、家財險、火險、水險、意外險等所有零售保險領(lǐng)域。2005年8月,鼎暉集團向泛華集團投資1.5億元人民幣。2006年10月,國泰財富再次向泛華集團投資1.1億元人民幣。

  2007年10月18日,泛華向美國證監(jiān)會(SEC)遞交了上市申請,隨后正式開始全球路演。“我們會見了全球頂級投資基金,包括管理上萬億美元的富達基金、施羅德基金等。從香港到新加坡,從歐洲到美國東西海岸,一口氣走了十多個城市,每天開八場會議?!焙x南把上市過程描述成一場痛苦的歷程。

  令胡義南感到安慰的是,80%的機構(gòu)投資者都是長期戰(zhàn)略投資者。由于在第一個定價區(qū)間就獲得了20倍以上的超額認購,泛華集團把預(yù)期定價區(qū)間從每股11美元至13美元提高到每股13美元至15美元,但結(jié)果依然是超額認購。最終泛華集團公布的IPO價格確定為每股16美元。

  從美國融資的近20億元人民幣,胡義南如是分配:3億元用于構(gòu)建運營平臺,10億元用于建立并購和創(chuàng)業(yè)計劃(即吸收性收購)。胡以南希望藉此構(gòu)建一個覆蓋中國23個省市的保險分銷網(wǎng)絡(luò),以及支持這個分銷網(wǎng)絡(luò)的后援平臺?!傲硗?億元作為資本準備金?!?/p>

  “我們有了平臺、網(wǎng)絡(luò)和銷售隊伍,可以添加的東西很多?!碧峒敖窈蟮臄U張,湯鎮(zhèn)瑜說:“我們將在春節(jié)前加上一些其他內(nèi)容?!彪m然胡義南否認了這部分內(nèi)容是與金融有關(guān)的服務(wù)或產(chǎn)品,但他說,會利用泛華集團現(xiàn)有的框架“加上讓股東和投資者興奮的內(nèi)容”。(萬云)

來源: 中國經(jīng)營報

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