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青基會(huì):希望工程創(chuàng)辦之初曾被懷疑是騙局
中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn  2009 年 10 月 30 日 
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完善制度,戰(zhàn)勝八大“隱患”

記者:希望工程獲得巨大成功的同時(shí),也曾面臨信任危機(jī)的考驗(yàn),比如香港《壹周刊》質(zhì)疑善款失蹤一案。在制度建設(shè)等方面,你們有什么樣的體會(huì)?

徐永光:有一天我看到財(cái)務(wù)部摞得高高的匯款單,就感慨:如果我們管理不好,這匯款人每人一口唾沫,都能把我們淹死!《壹周刊》誹謗一案,我們勝訴了。但這件事讓我更深信“公信力是非營(yíng)利組織的生命之根”。

我曾經(jīng)講過(guò),希望工程存在的“八大隱患”:沒(méi)有納入統(tǒng)一管理的募捐“體外循環(huán)”;借希望工程之名搞非法牟利的“假名營(yíng)私”;不按管理規(guī)范辦事、另搞一套的“體制磨擦”;法律不完善帶來(lái)的“制度風(fēng)險(xiǎn)”;實(shí)施機(jī)構(gòu)自己的“管理疏誤”;個(gè)別不負(fù)責(zé)任媒體的“中傷毀譽(yù)”;外界以偏概全的“失準(zhǔn)評(píng)判”;道德風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的“自砸招牌”。每個(gè)隱患都是地雷,一不小心踩上就有引爆的可能。我們深知責(zé)任很重,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,就像在天堂和地獄間走鋼絲,但是公眾對(duì)我們的期待是“萬(wàn)無(wú)一失”。當(dāng)然,在所有這些風(fēng)險(xiǎn)中,唯一能讓希望工程徹底砸招牌的就是最后一條,“道德風(fēng)險(xiǎn)”——機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人出現(xiàn)貪污腐敗。

不管是青基會(huì)內(nèi)部的建章立制,還是國(guó)家對(duì)于非營(yíng)利組織的規(guī)范,一直都處于不斷完善的過(guò)程。比如,我國(guó)民間非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)期無(wú)章可循,無(wú)奈套用叫做“統(tǒng)收統(tǒng)支”的事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度。如果把制度比作一件衣服的話(huà),你猶如穿著一件根本不是自己的衣服。因?yàn)橐路缓仙?,你一舉手一投足可能掙開(kāi)了哪條線(xiàn)縫,那就成了不合“規(guī)范”。這樣的制度風(fēng)險(xiǎn),讓中國(guó)的民間非營(yíng)利組織做事越多風(fēng)險(xiǎn)越大。新的《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,根據(jù)我國(guó)實(shí)際,吸收了歐美國(guó)家非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度的經(jīng)驗(yàn),在某些方面比國(guó)外同類(lèi)制度還要先進(jìn)。好的制度,幫我們降低了風(fēng)險(xiǎn)。

再造公益運(yùn)行鏈刻不容緩

記者:您現(xiàn)在還在南都公益基金會(huì)任秘書(shū)長(zhǎng),繼續(xù)從事公益事業(yè)。您認(rèn)為現(xiàn)階段中國(guó)的公益事業(yè)最需要解決的問(wèn)題和努力的方向是什么?

徐永光:最近我經(jīng)常講中國(guó)公益行業(yè)內(nèi)部合作,還有公益運(yùn)行鏈的再造。什么叫公益運(yùn)行鏈?在公益的行業(yè)當(dāng)中,有一部分的機(jī)構(gòu)是做服務(wù)的,各個(gè)領(lǐng)域都有,教育、文化、兒童、婦女、殘疾人、老人、環(huán)境保護(hù)等。還有一部分的機(jī)構(gòu)是提供資金的,包括公募基金會(huì)、非公募基金會(huì)、企業(yè)等,還有一些機(jī)構(gòu)是從事中介服務(wù)的,作為支持性的機(jī)構(gòu),這樣構(gòu)成了公益運(yùn)行鏈。

美國(guó)在1887年,就出現(xiàn)了公募基金會(huì)。當(dāng)時(shí)在美國(guó)的丹佛市有很多的慈善公益機(jī)構(gòu),他們紛紛向企業(yè)募捐,企業(yè)說(shuō)不行,這么多機(jī)構(gòu)找我,我招架不了,你們聯(lián)合起來(lái)勸募,一個(gè)人來(lái)找我,我給錢(qián)之后,你再拿去分給服務(wù)機(jī)構(gòu),形成完整的公益運(yùn)行鏈。

但是在青基會(huì)成立的時(shí)候,公募基金會(huì)都是依托政府的。當(dāng)時(shí)基金會(huì)的成立是出于彌補(bǔ)政府對(duì)于公共投入的不足?;饡?huì)向社會(huì)要錢(qián)以后怎么落實(shí)?還是通過(guò)政府系統(tǒng)落實(shí)的。

汶川地震捐款的使用大多都通過(guò)政府落實(shí)了。為什么?就是因?yàn)槊耖g公益運(yùn)行鏈條是斷裂的。世界上大多國(guó)家是政府購(gòu)買(mǎi)民間組織的服務(wù),中國(guó)是相反的,中國(guó)是民間組織購(gòu)買(mǎi)政府的服務(wù),社會(huì)捐款使用的時(shí)候,干活的都是公務(wù)員。所以760億的汶川地震捐款給中國(guó)的公益行業(yè)的就業(yè)沒(méi)有帶來(lái)多少貢獻(xiàn),因?yàn)槎际钦诟苫睢?/p>

所以,公益運(yùn)行鏈的再造對(duì)接,公益資源的優(yōu)化配置,我覺(jué)得是當(dāng)前最迫切的議題。

來(lái)源: 人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)
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