10月30日消息，UCWEB董事長近日在博客上表示，創(chuàng)業(yè)者必須牢記兩個關鍵詞：“專注”和“極致”。雷軍表示，集中所有資源做一件事情，才能把這件事情做到極致，Google和蘋果之所以偉大的原因正在于此。
以下是雷軍博客的主要內容：
1. 有個問題想想就覺得匪夷所思
一個專注于音樂播放器和創(chuàng)意手機的公司，十年下來，卻僅做了五個型號的音樂播放器和兩款手機，這個公司有戲嗎？在山寨機流行的時代，想想這個問題都覺得匪夷所思。看看深圳數(shù)碼產(chǎn)品的小作坊，一天就可以完成這個公司十年所有產(chǎn)品的數(shù)量。再看看 Nokia和Moto， 一年少說也會推出幾十種型號。
盡管如此，提起這個精益求精的公司，人們還是會為之瘋狂，因為它早已成了時尚的代名詞，這個公司就是蘋果。提起iPod，我相信大家都不陌生，因為它早已引領了消費電子的潮流，雖然這些年 iPod只出過iPod, iPod Mini, iPod nano, iPod Shuffle, iPod Videod等五款產(chǎn)品, 而手機也只推出過 iPhone 和 iPhone 3G兩款型號，但蘋果的市值卻一度超過了Google. 這些不能不令人佩服。
喬布斯做產(chǎn)品的思路就是孤注一擲，所有的研發(fā)、市場和推廣100％在一段時間里面專注在一個產(chǎn)品上，甚至只有一個型號一種顏色，不留任何后路，他成功了！iPod剛出的時候只有一個型號，過了一年才出 iPod Mini；iPhone 剛出的時候也只有一個型號，今年才有 iPhone 3G。喬布斯堅信只有專注，才能把每件事情做到極致。這樣，每個產(chǎn)品出來都是石破天驚，橫掃市場，締造了蘋果王者之氣。
分析Apple，分析喬布斯，最重要的就是專注！
2. 我曾要求金山人人都能背的Google十誡
為了推動金山的互聯(lián)網(wǎng)轉型，為了讓金山同事更好地理解互聯(lián)網(wǎng)的精髓，我曾在金山推動了一場向Google 學習的運動，其中一條就是要求人人能背Google十誡。
時至今日，我還能很輕松背出來。這十條中給我留下最深刻的印象是“把一件事情做到極致”和“僅有優(yōu)秀是遠遠不夠的”。仔細揣摩一下，就可以理解為什么google每個產(chǎn)品都讓用戶癲狂，因為極致。Google 做的每個產(chǎn)品，的確做到了能做的極致！
學習Google，就是要學習Google對于產(chǎn)品品質極致的追求！
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