經(jīng)過半年多打拼，阿基米米網(wǎng)上供貨商品達到了3萬多種，月銷售額突破30多萬元人民幣，每天還新增貨源幾百種。
很多人不理解，他們頭頂著中國頂尖學府的“光環(huán)”，又都是高才生，可以輕松加入“白領(lǐng)一族”，出入高檔寫字樓，擁有讓人艷羨的高薪，何必非要執(zhí)著地走上前途未卜的創(chuàng)業(yè)道路呢？對此，邢楠講出了心里話：“我們性格不安分，不想受到太多的束縛，覺得做公務(wù)員，或去企業(yè)，不能實現(xiàn)自己的想法。外界攻擊較多的是，學生創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗，社會資源沒有積累到一定程度。但反過來說，也有好處，學生創(chuàng)業(yè)的機會成本最低，即便失敗了，可以積累了一段經(jīng)驗，對職業(yè)發(fā)展甚至會更好?！?/p>
實現(xiàn)夢想的過程注定是艱苦的。朱名湖坦言，他們的壓力要比“白領(lǐng)族”大很多，忙到深夜是尋常事，但團隊輕松、積極的氛圍，始終給了他們一種動力。隨著成果一點點展現(xiàn)，連最初堅決反對他們創(chuàng)業(yè)的家長，也表示了理解。
說起堅持下來的原因，三位年輕人都不約而同地提到了團隊的重要。在王銳看來，如果沒有志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴，即便資金充裕、創(chuàng)意新穎，也未必會成功：“從目前的環(huán)境來講，一個人有再好的想法，成功也是很難的。要學會和身邊所有資源配合在一起，大家共同朝著一個目標往前走，才有機會成功?！?/p>
的確，他們的組合堪稱珠聯(lián)璧合：邢楠思維縝密、大局觀強，負責經(jīng)營戰(zhàn)略和內(nèi)部管理，是團隊的掌舵人；朱名湖性格開朗、善于交際，掌管外聯(lián)和市場推廣，而王銳憑借出眾的技術(shù)專長，成了網(wǎng)站的總工程師。三人取長補短，順利地闖過了創(chuàng)業(yè)初期一個個的難關(guān)。
畢竟，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深不可測，有太多神話在這里上演又破滅。邢楠說，他們還不敢用“成功”形容當前的業(yè)績，但一個的宏偉目標已清晰起來：“營業(yè)額每年有300到400萬元人民幣，但對于銷售企業(yè)來說，規(guī)模還是比較小。我們的營業(yè)額再放大10倍，就可以去找風險投資，獲得更雄厚的資金。最遠大的目標是希望用我們的模式，改善全中國、全世界的銷售體系，最理想的狀態(tài)就是廠商直接到我們的平臺，把中間渠道、費用節(jié)省出來，留給消費者?！?/p>
記者了解到，在北京校園市場站穩(wěn)腳跟后，阿基米米還在中國各地的200多所大學里組建了分團隊，招募更多有創(chuàng)業(yè)激情的年輕人加入進來。
三個人說，很欣賞阿基米德“給我一個支點，就能撬起地球”的名言，所以給網(wǎng)站起了“阿基米米”的名字。或許在不久的未來，他們可以用自信和勇氣實現(xiàn)改變世界的夢想。
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