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2011年10月31日19:54 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

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商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院前副院長陳文敬

中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)2011年10月31日訊 （記者王虔）第72次中國改革國際論壇10月29日-30日在?？谂e行，商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院前副院長陳文敬指出，服務(wù)外包與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。

他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型包括兩個重要的方面，第一是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，第二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

在貿(mào)易領(lǐng)域當(dāng)中，轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)就是要增加服務(wù)貿(mào)易的比重，在整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，這個轉(zhuǎn)變由過去在三四產(chǎn)業(yè)當(dāng)中以制造業(yè)為主向服務(wù)業(yè)為主轉(zhuǎn)變，由過去貨物產(chǎn)品的生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向服務(wù)產(chǎn)品為主的轉(zhuǎn)變。因此，在這個轉(zhuǎn)變當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)緊緊抓住目前世界服務(wù)業(yè)在新興國家中轉(zhuǎn)型的機遇，特別是國際分工、產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)品分工日益細(xì)化的形勢下，服務(wù)外包正在迅速地發(fā)展。他強調(diào)，中國應(yīng)當(dāng)不失時機地抓住機會，大力發(fā)展服務(wù)外包。加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐，促進(jìn)就業(yè)增長。他認(rèn)為，服務(wù)外包對就業(yè)的增長很重要，如果第一次改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展解決了農(nóng)民工進(jìn)城這個問題，那么，在新一輪服務(wù)業(yè)的發(fā)展中，或者是服務(wù)業(yè)的外包中，將為白領(lǐng)的就業(yè)提供巨大的力量。

他指出，中國雖然進(jìn)入服務(wù)外包比較晚，但發(fā)展速度很快。從數(shù)據(jù)上來看，目前最大的服務(wù)外包承接國是印度，占了全球市場的60%，中國服務(wù)外包產(chǎn)值僅為印度的20%。所以，中國有巨大的發(fā)展空間，而且近幾年中國服務(wù)外包以50%的速度在增長，今年前六個月，合同額、定額都是80%、90%的增長。從服務(wù)外包的成長類別來看，信息技術(shù)的外包叫做IPO，還有一個是業(yè)務(wù)流程的BPO，還有一個是PPO外包，這三大類當(dāng)中，IPO占60%，BPO占28%，PPO占12%，形成三架馬車?yán)瓌拥那榫啊姆?wù)外包的企業(yè)來看，民營企業(yè)占52%，外資企業(yè)占12%，國有企業(yè)只占5%，陳文敬認(rèn)為這是值得深思的問題，就像改革開放初期，中國對外貿(mào)易也是民營企業(yè)發(fā)展很快，目前出現(xiàn)這樣的情況，是政策問題還是制度問題。

和印度相比，中國服務(wù)外包的差距主要在哪些方面呢？陳文敬認(rèn)為有三個方面。一是市場的開拓，二是指標(biāo)建設(shè)，三是人才。人才方面有四類人，一般的工人、技工、CEO和領(lǐng)軍人物，這些人中中國非常缺CEO，印度這四種人都有，這就是中印的差距。

對如何發(fā)展中國服務(wù)外包，陳文敬提了幾點建議。第一，以后政策支持的方向應(yīng)轉(zhuǎn)向普惠。第二，由過去支持示范城市轉(zhuǎn)向企業(yè)。第三，要從補貼的新就業(yè)人員擴(kuò)大到技術(shù)人員的提升化。積極倡導(dǎo)差異化、特色化的發(fā)展，目前的競爭包括各種園區(qū)，重復(fù)建設(shè)，大家都搞云計算，浪費資源。

很多人預(yù)測，到2015年，中國服務(wù)外包會超過印度，名列世界第一。陳文敬指出，如果中國找對差距，功課做足，2015年超過印度就不是一個預(yù)言。

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