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2006年誰最活躍 一份名單勾畫中國經(jīng)濟五種表情
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2006 年 12 月 26 日 
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今天,2006央視年度經(jīng)濟人物20位候選人揭曉,他們從129位提名人中產(chǎn)生。評委會有關(guān)人士表示,這份20人的大名單,加一個特別榮譽獎和三個社會公益獎提名,代表了中國經(jīng)濟2006年最活躍的力量,從中也可辨認出2006年中國經(jīng)濟的豐富表情。

表情一:社會責(zé)任

本屆年度人物評選增設(shè)“特別榮譽大獎”,并將它授予長江實業(yè)集團董事局主席李嘉誠。2006年,他宣布捐出自己的1/3財富,價值480億元,成立基金,用于社會公益事業(yè)投資。

作為外資企業(yè)的惠普公司,今年首先發(fā)布并踐行企業(yè)社會責(zé)任報告,對企業(yè)的代工廠商約法三章:嚴格核查員工利益、環(huán)保和遵紀守法的表現(xiàn)。其全球副總裁兼中國區(qū)經(jīng)理孫振耀進入候選人名單。

中國“鞋王”奧康公司王振滔,今年針對歐盟對中國企業(yè)的反傾銷正式提出上訴,雖然官司前景難料,不過仍是改善中國紡織品和鞋類在全球市場地位一次勇敢的出擊。他入選社會公益獎候選人。

同樣,長年致力于高原環(huán)保事業(yè)的青海省三江源生態(tài)環(huán)境保護協(xié)會副秘書長哈希·扎西多杰,也入選社會公益獎提名。

表情二:資本浪潮

2006年中國股市復(fù)蘇,并一舉創(chuàng)下歷史新高。中國證監(jiān)會主席尚福林,被稱為“膽大心細的外科大夫”,他操刀的股權(quán)分置改革順利推進,為“牛市”奠定了基礎(chǔ)。他的入選應(yīng)屬眾望所歸。

推動股市走強的銀行板塊最令人關(guān)注。推動有著1.5億儲戶的中國工商銀行在今年創(chuàng)造了全球最大的IPO,工行董事長姜建清的入選在情理之中。

貴州茅臺至今仍是A股第一高價股,其董事長袁仁國入選大名單絕對名實相符。

另外,中國人壽保險董事長楊超以及國航董事長李家祥,都將公司從海外資本市場“移師”歸國,登錄國內(nèi)A股市場,也給國內(nèi)證券市場投資者增加了信心。

“中國最富的教師”俞敏洪推動新東方集團登陸美國資本市場,讓人看到了教育培訓(xùn)行業(yè)蘊藏的價值;而風(fēng)險投資的“新銳”紅杉資本中國合伙人沈南鵬,將兩個企業(yè)如家酒店和攜程旅行網(wǎng),從無到有培養(yǎng)大,再送到納斯達克上市,使人真正感受到“資本的力量”。

表情三:新農(nóng)村

經(jīng)營飼料而成為過“中國首富”的民營企業(yè)家劉永好,今年帶領(lǐng)新希望集團開始了“新農(nóng)村試驗”:他計劃5年內(nèi)分階段幫助全國100個村子脫貧致富,2006年開始首期計劃幫助30個村子。作為光彩扶貧事業(yè)的創(chuàng)始人,劉永好已經(jīng)在農(nóng)村累計投入了10億元。他說,“一個企業(yè)幫一個村,就可以把全國農(nóng)村都覆蓋?!边@是劉永好的新夢想,也是中國農(nóng)村的新希望。

同吃長江水長大的武漢中百超市掌舵人程軍,把倉儲超市搬到了鄉(xiāng)村,還探索出了一種可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村超市配送、收購模式,使得企業(yè)贏利與農(nóng)民創(chuàng)收相輔相成,實現(xiàn)共贏。

還有中國銷量最大的羽絨服制造商波司登公司,董事長高德康出資上億元在康博村建設(shè)了23.4公頃現(xiàn)代化農(nóng)村示范村——康博苑,規(guī)劃了400幢小康型農(nóng)民別墅,為80%的農(nóng)戶改善了居住條件。

他們?nèi)脒x年度經(jīng)濟人物候選人名單名正言順。另外,內(nèi)蒙古東達蒙古王集團總裁趙永亮,種植沙柳防風(fēng)固沙,又能作為造紙原料,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民牧民致富,他的摸索模式被提名社會公益獎也一點不過。

表情四:能源再開發(fā)

被“2006胡潤富豪榜”評為中國首富的張茵女士,從事的是廢紙回收的再生紙行業(yè),她的玖瓏紙業(yè)默默無聞,很少引起人們的注意,但作為行業(yè)龍頭還是讓人對傳統(tǒng)行業(yè)有一種耳目一新的感覺。尤其在目前能源緊張、資源報警的全球背景下,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟將是更有挑戰(zhàn)也更有前景的路徑。

還有,同樣默默無聞的湖南有色金屬董事長何仁春,他的企業(yè)今年3月在香港上市,推動了全球有色金屬市場的一輪行情。他背后透露的信息非常關(guān)鍵,中國是一個產(chǎn)鎢大國,但鎢礦資源長期處于惡性競爭狀態(tài),以前相當(dāng)多的國有鎢礦山處于破產(chǎn)邊緣。何仁春重組湖南有色一年,完成了上市、并購的一系列動作,目前已經(jīng)掌握了全球70%的鎢資源。

財經(jīng)評論家水皮評論稱,鎢這種被視作工業(yè)食鹽的資源的定價權(quán),已經(jīng)被何仁春牢牢掌握,“央視年度經(jīng)濟人物要挖掘的,正是何仁春這樣的夜明珠”。

施振榮領(lǐng)導(dǎo)的無錫尚德,是在紐交所上市的惟一的中國民營企業(yè)。水皮認為,他研究開發(fā)的太陽能光伏發(fā)電,在2006年能源危機之際,最大限度地顯示了新能源的價值。顯然,他向太陽索取能源的思路,很可能帶動中國一個新的產(chǎn)業(yè)。

表情五:自主創(chuàng)新

自主創(chuàng)新,是中國加入WTO五年之后的一個新的起點,本土企業(yè)家無遮攔地被拋進了更具挑戰(zhàn)性的競爭環(huán)境。從中關(guān)村摸爬滾打起來的華旗創(chuàng)始人馮軍,對市場的冷暖最為熟悉,他的愛國者系列產(chǎn)品能迅速成長,就是因為從一開始就注重自主創(chuàng)新。他說,愛國者Aigo今后趕超索尼、三星等巨頭,還是要不斷的“以我為主,全力創(chuàng)新”。

2006年同樣高舉自主創(chuàng)新旗幟的,還有土生土長由官員轉(zhuǎn)型的華晨汽車總裁祁玉民,他讓駿捷汽車在歐洲市場贏得了一筆大單。而廣西玉柴董事長晏平,自主開發(fā)了國內(nèi)第一款環(huán)保型的柴油發(fā)動機,填補一項空白,并且獲得了奧運會70%車輛的訂單。

民族產(chǎn)業(yè)與自主創(chuàng)新是一個硬幣的兩面。蘇寧電器總部對面正對著沃爾瑪,董事長張近東的目標(biāo)就是,活學(xué)活用洋人的招數(shù),并和零售業(yè)國際巨頭叫板。以“好斗”著稱的格力集團掌門人董明珠,專注于空調(diào)生產(chǎn),目前產(chǎn)量已經(jīng)是世界第一,而她的目標(biāo)是把格力打造成全球品牌。

分析人士認為,央視年度經(jīng)濟人物候選人大名單惟一“遺漏”的關(guān)鍵人物,可能是在2006年網(wǎng)上爭論最多“徐工并購案”兩位主角:三一重工總裁向文波和徐工董事長王民。這個爭議引發(fā)了對于外商投資和國際并購的反思,國家管理部門對于裝備行業(yè)并購也出臺了相應(yīng)的規(guī)范和條例。

水皮認為,向文波和王民是“兩人一臺戲”,要么兩人都當(dāng)選,要么兩人都回避。目前看來,雖然他們都屬于129人大名單中的提名人,但最終沒有進入候選人名單。(王磊)

來源: 中國青年報

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