六、信息化建設(shè)需進(jìn)一步聚焦核心價(jià)值
首先，信息化要聚焦到企業(yè)核心價(jià)值。信息化500強(qiáng)企業(yè)中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批在信息化建設(shè)上具有中國特色、符合中國國情、呈現(xiàn)世界一流企業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè)，我國企業(yè)在信息化建設(shè)工作上不必再舍近求遠(yuǎn)，照搬國外經(jīng)驗(yàn)，而是要充分吸收、借鑒國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)最佳實(shí)踐，轉(zhuǎn)變思想，圍繞企業(yè)核心價(jià)值開展信息化工作，實(shí)現(xiàn)從企業(yè)信息化到信息化企業(yè)的轉(zhuǎn)變，更快、更省、更簡(jiǎn)單、更有效地進(jìn)行信息化建設(shè)。
其次，信息化要實(shí)現(xiàn)從非主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。從調(diào)查情況看，目前仍有不少企業(yè)的信息化主導(dǎo)權(quán)沒有被真正可以決定企業(yè)命運(yùn)和方向的主要領(lǐng)導(dǎo)掌握，而是掌握在IT服務(wù)商手里，由企業(yè)具體執(zhí)行層決定。
再次，信息化要從戰(zhàn)略和全局進(jìn)行考慮，面向快速變化環(huán)境和業(yè)務(wù)需求，加強(qiáng)變革和變化管理，由項(xiàng)目式管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化管理，適當(dāng)縮短信息化規(guī)劃周期，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)優(yōu)化、持續(xù)優(yōu)化。
總體來看，2008年信息化500強(qiáng)企業(yè)圍繞信息化建設(shè)做了大量工作，成果顯著，信息化與企業(yè)管理融合程度日益加深，出現(xiàn)了一批具有信息化企業(yè)特征的先進(jìn)企業(yè)，必將進(jìn)一步帶動(dòng)我國企業(yè)信息化建設(shè)邁向新的高度。
中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查已連續(xù)舉辦六年，衷心感謝社會(huì)各界對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的大力支持。我們希望與企業(yè)一路同行，與社會(huì)共同推動(dòng)信息化企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上做優(yōu)做久。
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