新東方教育集團(tuán)董事長俞敏洪———
“新京商”概念值得商榷
新東方教育集團(tuán)董事長俞敏洪說，他覺得目前的“新京商”定義有點(diǎn)隨意，只能叫“京商”。但如果從另外一個(gè)角度來說，“新京商”代表新理念新思想，代表突破對企業(yè)的種種限制，這種新力量，可以叫“新京商”。在目前全國已經(jīng)步入商業(yè)化社會(huì)的前提之下，如果說京商或者“新京商”想要異軍突起，成為引導(dǎo)中國商業(yè)革命發(fā)展的一股力量，實(shí)際上難度還是蠻大的，因?yàn)椤靶戮┥獭痹诒本┏擞姓蝺?yōu)勢和人力資源優(yōu)勢以外，在商業(yè)頭腦和運(yùn)作上，不一定比其他地方的強(qiáng)。
他覺得，應(yīng)該是把總部建設(shè)在北京，通過總部力量向全國輻射，帶來全國性影響的商人，叫做“京商”。
俞敏洪對北京充滿信心，因?yàn)樾聳|方從事的是文化教育產(chǎn)業(yè)，北京是中國文化教育最中心的地方，新東方離開這地方，就離開了核心資源。這也是“新京商”的希望所在。
新京商·橫比
中國新商派
中國從歷史上就形成諸多商幫，包括浙商、粵商、晉商、徽商、滬商、津商、蘇商、川商等。與歷史淵源相承，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，新的地域性商派漸次浮出水面。
魯商以海爾、海信、雙星、三聯(lián)、青啤等為代表。企業(yè)家兼有既有北方人的務(wù)實(shí)與南方人的精明，但企業(yè)與政府的榮損過于緊密地聯(lián)系在一起，產(chǎn)權(quán)問題往往成為焦點(diǎn)。以張瑞敏、張繼升為代表。
蘇商主要在太湖周邊蘇州、無錫、常州等地，以小天鵝、紅豆等為代表，企業(yè)家承繼吳文化特點(diǎn)，講究均衡、集體。舊蘇南模式弊端在于產(chǎn)權(quán)模糊，改制之后，出現(xiàn)新的跡象。以朱德坤、沈文榮等為代表。
浙商集中在溫州、寧波、杭州等地。代表企業(yè)很多，包括正泰、德力西、杉杉、雅戈?duì)?、萬向、吉利等。浙東文化重經(jīng)世致用，強(qiáng)調(diào)個(gè)性、個(gè)體、能力。浙商吃苦耐芳，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心。溫州模式創(chuàng)造出私營企業(yè)的楷模，逐漸從分散的家庭作坊過渡到現(xiàn)代私營企業(yè)，代表人物包括魯冠球、李書福、南存輝等。
閩商分布在泉州、漳州、廈門等地。代表企業(yè)包括片仟癀、柒牌、七匹狼、廈新等?！皭燮床艜?huì)贏”可以代表閩商特點(diǎn)，閩南企業(yè)往往也是純粹的家族生意。
粵商集中在珠三角地區(qū)，包括廣州、深圳、東莞、順德、中山等。代表企業(yè)居多，包括科龍、美的、格蘭仕、TCL、創(chuàng)維等。嶺南地界，人們經(jīng)商膽大，自由開放，敢于冒險(xiǎn)開拓，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。但缺點(diǎn)也是太過于務(wù)實(shí)。(李媚玲)
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