一直被本土家電企業(yè)壓制的白電洋巨頭，正開始“蘇醒”過來。
日前，借推系列新品之際，全球白電龍頭惠而浦、第三大企業(yè)博世西門子不約而同在上海高調(diào)宣布了最新的市場策略，并直白傳達(dá)了自己的市場目標(biāo)。
“博世來中國3年，已成為能提供整體高端廚房解決方案的品牌。現(xiàn)在，正在冰洗和廚電上發(fā)力，2010年，有望成為中國家電市場第二大國際品牌，市場份額達(dá)到10%。”博世西門子中國區(qū)市場部經(jīng)理吳建科說。
惠而浦則像是在對中國市場發(fā)出警告。該公司全球執(zhí)行副總裁兼亞洲市場負(fù)責(zé)人胡克明對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示，過去一段時(shí)間，包括目前的動(dòng)作，只是“很小的一個(gè)步驟”，等到12月份，惠而浦一定會(huì)讓業(yè)界驚訝。
兩家公司對中國本土家電巨頭似乎有些不屑。吳建科說，在中國市場，只有西門子家電才是博世真正的對手?；荻种袊鴧^(qū)總裁李彥則認(rèn)為，公司不會(huì)去學(xué)基礎(chǔ)工作沒做好、更善于炒概念的對手，那不是公司的風(fēng)格。
但是，博世目前的動(dòng)作卻有跟進(jìn)海爾的“嫌疑”。2007年，它將與德國一家廚柜品牌開設(shè)大約50家高尚廚房電器旗艦展廳，覆蓋上海、北京、江浙、廣東等五大核心市場的大型家電賣場，2008年底覆蓋更多重點(diǎn)省市。而早在去年9月，海爾便在百安居門店中推出了廚電一體化方案，隨后還曾自建門店。
惠而浦對此倒顯得十分謹(jǐn)慎。胡克明表示，無論受到上游材料、下游渠道多大的擠壓，公司都絕不會(huì)去做“伙伴的工作”，而且，公司目前還有一些基礎(chǔ)工作沒做好。
惠而浦表面低調(diào)有它的理由，來中國13年，其品牌影響力每日愈下。胡克明坦陳，公司當(dāng)初低估了中國市場，以為只要買幾個(gè)工廠，建個(gè)采購中心就可以了，“沒想到上下游這么復(fù)雜，現(xiàn)在看來代價(jià)十分慘痛?！?/p>
上海海爾工貿(mào)一位內(nèi)部人士不愿評價(jià)對手的動(dòng)作。之前，有消息稱，該公司要在全國重點(diǎn)城市設(shè)立自有體驗(yàn)中心，并可能創(chuàng)立新品牌。該人士有些意味深長地說：“不用急，我們馬上就會(huì)有回應(yīng)動(dòng)作，他們會(huì)看到的。”(王如晨)
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