當(dāng)天廣州市人力資源市場服務(wù)中心組織的一場大型招聘會上，張寶穎注意到了一個有別于以往的現(xiàn)象。往年制造業(yè)是廣州市用工需求的老大，占總需求的比例達40%，但今年制造業(yè)用工需求占比下滑一半還多，比例僅為18%。銷售、貿(mào)易、會展等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)用工需求占總需求的比例，則明顯上升至24%，取代了制造業(yè)的老大位置。
制造業(yè)萎縮沖擊服務(wù)業(yè)
2月8日，廣州至東莞虎門鎮(zhèn)的大巴上，零零散散10多個乘客。常年往返此間的巴士司機告訴記者，往年這個時候，滿車全是人，都是節(jié)后返回東莞的外來工。
在去年秋季之前來到珠三角，行走在各鎮(zhèn)之間，尤其是夜間，能讓你震撼地感受到什么叫做“世界工廠”。如蜘蛛網(wǎng)般的各級道路上，貨車川流不息，道路兩旁是密密麻麻的工廠，燈光亮如白晝，機器聲轟鳴。那些廠房里面，成千上萬的工人正在加班趕訂單。
如今車行長安鎮(zhèn)，進入那些密集的工業(yè)園區(qū)。隨處可見廠房頂上懸掛著“招租”、“轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)兌”的橫幅。這些廠房，大多屬于長安鎮(zhèn)下屬的長安集團，或各社區(qū)集體所有。
以電子、塑膠、五金模具聞名的長安鎮(zhèn)，地處珠江口伶仃洋，東與深圳相接，西與服裝紡織聞名的虎門鎮(zhèn)相鄰。擁有戶籍人口3.8萬多人、外來務(wù)工人員100多萬的長安鎮(zhèn)，經(jīng)濟綜合實力在東莞市32個鎮(zhèn)區(qū)中排名第一。作為最早發(fā)展起來的東莞鎮(zhèn)區(qū)之一，長安以出口加工貿(mào)易等外向型工業(yè)為主，是珠三角經(jīng)濟生態(tài)的典型縮影。
連接鎮(zhèn)中心與周邊工業(yè)園區(qū)的振安路兩邊，不時能看到一些高達數(shù)十層、尚未封頂?shù)母邩牵€有一些封頂后正在外裝修?！斑@些樓基本都是前年規(guī)劃立項、去年開始蓋的，由社區(qū)集體或者個人投資，用于寫字樓出租和商住。現(xiàn)在很多投資者都處于兩難境地，往下蓋吧，估計租售不出去，不蓋吧，巨額投資肯定收不回來?！币晃皇煜ぎ?dāng)?shù)厍闆r的人士說。
2月10日下午15時許，長安鎮(zhèn)霄邊第二工業(yè)園區(qū)。已經(jīng)是正月十六，但工業(yè)園區(qū)里寂靜無聲，人氣冷清，偶爾能看到幾個找工作的農(nóng)民工匆忙走過。借著溫暖的午后陽光，肖永路和兩個合伙人，加上園區(qū)保安湊成了一桌麻將。他身后是一棟名為“永潔”的宿舍樓。
2008年四五月間，肖永路從江西九江永修縣梅棠鎮(zhèn)出來，和兩個老鄉(xiāng)一起投資27萬元，承包了這棟七層的宿舍樓，簡單裝修，通水通電，做起了包租中介。一樓出租給商戶做底商，上面六層出租給在工廠工作的農(nóng)民工。
肖永路告訴記者，大小79間房，現(xiàn)在已經(jīng)空出了40多間，一個月只能收上來1萬來元租金。而他每個月要向業(yè)主交納2.45萬元的包租費，每個月凈虧1萬多元。
“永潔”和園區(qū)里的另外9棟樓，產(chǎn)權(quán)屬于長安集團下屬的長安經(jīng)發(fā)物業(yè)投資有限公司。去年肖永路一咬牙，拿出多年的積蓄，又從信用社貸款8萬元，跟同村人一起合租了這棟樓。一直到10月份，生意都不錯，平均每天能租出去70間房屋，每個月凈掙七八千元。按照當(dāng)時的情況，肖永路兩三年就能收回投資。沒想到10月份開始，不斷有人退租，高峰時每天退租五六戶，當(dāng)月即出現(xiàn)虧損。
看著租戶呼啦啦往外搬，肖永路心慌不已，卻沒有任何辦法。春節(jié)期間，肖永路特意回了趟老家，借了筆錢還上信用社的到期貸款?！斑€上到期貸款，又從信用社借了一筆，交這邊的包租費。沒辦法，現(xiàn)在只能拆東墻補西墻了。”
一旁觀戰(zhàn)的袁進祥來自江西撫州樂安縣麥坑村，去年6月份他從肖永路手里承包了兩個檔口，一個檔口做電話超市，一個檔口經(jīng)營百貨，每個月租金4800元。連設(shè)施投入帶租金、押金，袁進祥投入了18萬元，一直到10月份，每個月都賺錢。
“那時候樓上住滿了人，一到上下班的時候，人來人往。小小的電話超市里塞進了21個電話亭，一個月光話費就打1萬多元，現(xiàn)在電話超市一個月話費驟降至700多元，“你看差別有多大！”袁進祥的妻子專門找來一月份電話局的收費發(fā)票。
記者看到，宿舍樓之間的空地上本有四張免費提供給工人的臺球桌。長時間沒人玩，上面落滿了厚厚一層灰。臺球桌中間撐起了晾衣架。
麥坑村最初有10來個人在外面打工攢錢，承包這種檔口開設(shè)百貨店和小吃店，很快發(fā)了財。這讓包括袁進祥在內(nèi)的村里人艷羨不已。去年上半年呼啦啦出來100來人。春節(jié)期間老鄉(xiāng)聚了一下，湊在一起一算，光該村在東莞做這種生意的，總虧損額就達100多萬。“如果現(xiàn)在能把押金退給我，我馬上就到別的地方找機會。”袁進祥說。
記者采訪中，又傳來了不好的消息，一路之隔的景新電子廠最近又要裁員。景新電子，正是黃小寧工作的地方。
工廠自救
景新電子廠的人力資源部經(jīng)理王俊輝（化名），今年春節(jié)破天荒地享受了9天的長假。他在這家電子廠工作15年，享受這么長的假期還是頭一遭。以前即便是春節(jié)，廠里最多也只放三天假。
往年這個時候，正是補充員工的高峰期，但直到正月十六，王俊輝還沒有接到來自生產(chǎn)部門任何的招聘通知。成立于1988年的景新電子廠，是東莞頗具知名度的一家港資電子制造企業(yè)，主要為國外品牌電腦配套生產(chǎn)硬盤、驅(qū)動器等零部件。生意最好的時候，廠里雇有員工1萬多人。記者看到，工廠入門處整齊擺放著的4000個衣帽柜，不難想象這家企業(yè)鼎盛時期的盛況。
王俊輝告訴記者，到2008年9月，企業(yè)仍有1600多名員工。10月份之后，隨著金融海嘯對實體經(jīng)濟沖擊的深入，訂單驟降了70%，春節(jié)前員工裁減至1000多人，而春節(jié)過后就只剩900人了。
以前工人多的時候，景新電子廠租下整棟的宿舍樓，樓里卡拉OK、電視機、桌球等娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全。逢年過節(jié)，企業(yè)經(jīng)常會花上幾萬元組織一臺晚會，請藝人來表演節(jié)目。隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷萎縮，不得不退掉了租用的宿舍樓，那份辦了多年、最多發(fā)行3000份的廠報也被迫?？?/p>
王俊輝告訴記者，企業(yè)其實非常不愿意看到員工流失，因為培養(yǎng)一個生產(chǎn)線上的熟手，至少要耗時1至3個月，成本大概在1000元左右。以前招工難的時候，人力資源部每個月要做兩份報告，仔細分析員工流失的原因，希望能從工人的工作環(huán)境、福利待遇等方面予以改善，減少流失率。
訂單充足時，一個普工的基本工資加上加班費，平均每月能掙到1500元左右?，F(xiàn)在訂單不足導(dǎo)致加班減少，工人的收入只能維持在八九百元的水平?！斑@樣的收入，很難留住員工?！蓖蹩≥x說。
但是為了降低運營成本，春節(jié)前景新電子還是裁掉了50多名管理人員。廠里同時成立了節(jié)能監(jiān)控小組，從水、電、燃油等各個方面厲行節(jié)約，無論是車間的照明燈還是中央空調(diào)，能省的全都省了。“沒辦法開源，就只能節(jié)流?！蓖蹩≥x告訴記者，他們這樣的依靠訂單的外向型企業(yè)，想要轉(zhuǎn)型幾乎是不可能的，研發(fā)投入、品牌推廣、渠道建設(shè)，這些做內(nèi)銷必須具備的要素，是他們眼下根本無法逾越的門檻。
中國青年報記者在珠三角采訪的企業(yè)，訂單式生產(chǎn)的外向型企業(yè)絕大多數(shù)都表示今年將大幅壓縮生產(chǎn)規(guī)模。但與這些企業(yè)不同的是，東莞勁勝精密組件股份有限公司的人力資源部經(jīng)理正在草擬一份招聘方案，計劃補充技術(shù)人員30多人，分兩批招聘普工200來人?！澳銇聿稍L我們這樣的企業(yè)不具代表性。”勁勝公司執(zhí)行總裁王建對記者開玩笑說。
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