中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)發(fā)布企業(yè)家追蹤調(diào)查報告

2013年11月29日17:26 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信字號：T|T

關鍵詞：中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng) 企業(yè)家報告

中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊：加快完善現(xiàn)代市場體系、更好的發(fā)揮企業(yè)家作用，是黨的十八屆三中全會作出的重要決定。在這樣一個重要的歷史時期，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)11月29日在京發(fā)布《中國企業(yè)家成長20年：能力、責任與精神——2013?中國企業(yè)家隊伍成長二十年調(diào)查綜合報告》。這份近3萬字的綜合報告集納了連續(xù)20年的調(diào)查精華數(shù)據(jù)，不僅刻畫了中國經(jīng)濟改革發(fā)展的脈絡，也記錄了中國企業(yè)家隊伍成長壯大的軌跡，尤其是在能力培養(yǎng)、責任擔當和精神提升三個方面的巨大成就。

中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書長李蘭特別介紹說，這份報告以中國改革開放三十多年的社會經(jīng)濟變遷和企業(yè)發(fā)展為主要背景，以中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)自1993至2013年的調(diào)查內(nèi)容和主要發(fā)現(xiàn)為基礎，從能力培養(yǎng)、責任擔當與精神提升三個方面，總結了中國企業(yè)家隊伍的成長軌跡，分析了其中變化因素及存在的問題，并提出了相應的政策建議。

調(diào)查顯示，企業(yè)家在能力提升方面，不斷適應經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)成長的需要，在實踐中不斷探索、不斷學習，邁出了能力提升的三大步。第一步是適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，自覺學習現(xiàn)代管理知識，提升專業(yè)能力；第二步是適應知識經(jīng)濟時代、建立學習型組織的需要，關注個人和組織的學習能力與創(chuàng)新能力的提高；第三步是適應經(jīng)濟轉型和企業(yè)轉型的需要，逐步提升變革領導力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家大都在這三個方面邁出了堅實的步伐，但同時也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)領導人在能力結構及自我認識和提升上差距較大，具體表現(xiàn)為三個方面的不平衡：內(nèi)部協(xié)調(diào)能力強而外部開拓能力相對較弱、個人學習能力強而組織學習能力相對較弱、日常管理能力強而變革領導能力相對較弱。

在責任擔當方面，調(diào)查表明，中國企業(yè)家越來越多地體現(xiàn)出責任意識，對企業(yè)應履行的社會責任有了進一步的認識并付諸實踐。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，整體而言，企業(yè)家大都認同對企業(yè)各種利益相關者的責任。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)家能夠超越個人和企業(yè)的本位責任，克服各種因素的影響，在帶領企業(yè)持續(xù)發(fā)展、關心員工利益、提升企業(yè)信用、參與社會公益、助推經(jīng)濟轉型與社會發(fā)展等方面都表現(xiàn)出積極的態(tài)度和行為。調(diào)查同時發(fā)現(xiàn)，由于市場秩序、管理體制、社會環(huán)境等方面的因素以及個人價值取向等原因，一些企業(yè)領導人的認識以及企業(yè)文化導向在履行社會責任方面還存在著一定差異。

調(diào)查表明，企業(yè)家作為企業(yè)文化的塑造者，企業(yè)發(fā)展的引領者，社會資源的組織者，承受著來自各個方面的較大壓力，需要應對復雜環(huán)境，不斷學習、不斷迎接挑戰(zhàn)，其精神追求與創(chuàng)新動力至關重要。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家大多具有比較強的創(chuàng)新意識和企業(yè)家精神，對人性、對員工有積極正面的看法，重視企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、員工成長和自身精神境界的提升，同時，比較重視企業(yè)文化建設，關注整個社會的商業(yè)文明進程。

三十多年的改革開放取得了巨大成績和進步，為中國企業(yè)家隊伍邁向新的發(fā)展階段奠定了堅實的基礎。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的進程，為企業(yè)家隊伍的進一步健康成長和發(fā)展壯大提供了新的空間。李蘭表示，“中國企業(yè)家隊伍的建設任重道遠，我們期待并相信，在中國經(jīng)濟轉型發(fā)展和全面改革的新的歷史階段，企業(yè)家將在能力培養(yǎng)、責任擔當與精神提升方面實現(xiàn)新的跨越，為國家繁榮富強、社會進步和民族復興做出更大的貢獻?！?/p>

據(jù)介紹，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)自1993年成立以來，遵循“長期、客觀、高效、無償”的工作原則，堅持進行每年一度的企業(yè)家問卷追蹤調(diào)查，準確把握和深入研究我國企業(yè)發(fā)展情況和企業(yè)家成長規(guī)律。在樣本選取方面，以全國范圍內(nèi)的企業(yè)為調(diào)查總體，以企業(yè)法人代表為主的企業(yè)家群體為調(diào)查對象，按照企業(yè)的行業(yè)、規(guī)模分布進行分層等比例隨機抽樣，二十年來，每年回收問卷數(shù)量平均在3000～4000份之間，調(diào)查問卷大多由企業(yè)法定代表人填答。

中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)是由國務院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所、國務院研究室工交貿(mào)易司、國有資產(chǎn)管理委員會企業(yè)分配局、國家統(tǒng)計局綜合司、中國企業(yè)聯(lián)合會研究部、全國工商聯(lián)研究室作為主辦單位共同發(fā)起成立，由國務院發(fā)展研究中心批準于1993年成立的聯(lián)合課題組。

20年來，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)每年于4月和11月兩次發(fā)布的企業(yè)家成長專題調(diào)查結果和企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟形勢及改革熱點問題的評價與建議調(diào)查結果，調(diào)查報告受到社會及企業(yè)界廣大關注，不僅為政府決策提供了科學依據(jù)，為理論研究提供實證材料，也為企業(yè)家隊伍的成長與發(fā)展提供了有力支持。（完）

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