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李燕斌談中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)：能力、責(zé)任與精神

2013年11月29日17:38 | 中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信字號(hào)：T|T

關(guān)鍵詞：李燕斌中國(guó) 企業(yè)家成長(zhǎng) 能力責(zé)任精神

中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng)訊：加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系、更好的發(fā)揮企業(yè)家作用，是黨的十八屆三中全會(huì)作出的重要決定。在這樣一個(gè)重要的歷史時(shí)期，中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)11月29日在京發(fā)布《中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)20年：能力、責(zé)任與精神——2013?中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)二十年調(diào)查綜合報(bào)告》。國(guó)資委企業(yè)分配局副局長(zhǎng)李燕斌發(fā)表題為《中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)20年：能力、責(zé)任與精神》的講話，以下為講話全文：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家下午好！

我受中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的委托，向會(huì)議報(bào)告中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)二十年調(diào)查綜合報(bào)告的主要結(jié)論，本報(bào)告的主題是：中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)20年：能力、責(zé)任與精神。

由于報(bào)告全文已經(jīng)印發(fā)給大家，我在這里就重點(diǎn)介紹一下報(bào)告中的七個(gè)重要結(jié)論：

第一個(gè)結(jié)論：20年來，隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入，企業(yè)家的文化程度明顯提高，經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)的人數(shù)顯著增加，職業(yè)身份獲取方式的市場(chǎng)化趨勢(shì)更加明顯。

從文化程度看，大學(xué)本科及以上學(xué)歷的企業(yè)家從1993年的33.9%，上升到2013年的45.2%；從專業(yè)背景看，經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的從5.4%上升到31.4%，管理類專業(yè)的從15.4%上升到48.5%，而理工類專業(yè)的從38.1%下降到2013年的23.9%。從任職方式看，“主管部門任命”的從85.8%下降到11.1%，“董事會(huì)任命”的從3.8%上升到38.4%，“自己創(chuàng)業(yè)”的從16.1%上升到44.7%。

第二個(gè)結(jié)論：20年來，企業(yè)家在能力提升方面邁出了三大步，同時(shí)也存在三個(gè)方面的不平衡。

調(diào)查表明，企業(yè)家在能力提升方面，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)成長(zhǎng)的需要，在實(shí)踐中不斷探索、不斷學(xué)習(xí)，邁出了能力提升的三大步。

第一步是適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，提升專業(yè)能力；第二步是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、建立學(xué)習(xí)型組織的需要，關(guān)注個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力的提高；第三步是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，逐步提升變革領(lǐng)導(dǎo)力。

調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在能力結(jié)構(gòu)、自我認(rèn)識(shí)和提升上，差距較大，具體表現(xiàn)為三個(gè)方面的不平衡：內(nèi)部協(xié)調(diào)能力強(qiáng)而外部開拓能力相對(duì)較弱，個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)而組織學(xué)習(xí)能力相對(duì)較弱，日常管理能力強(qiáng)而變革領(lǐng)導(dǎo)能力相對(duì)較弱。

第三個(gè)結(jié)論：企業(yè)家對(duì)職業(yè)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)不斷豐富，責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，1993年和1994年的調(diào)查中，大多數(shù)企業(yè)家將“企業(yè)的發(fā)展”作為最重要的職業(yè)目標(biāo)；在2003年和2006年的調(diào)查中，“提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”是企業(yè)家最想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；在2007年和2011年的調(diào)查中，企業(yè)發(fā)展、員工的成長(zhǎng)、服務(wù)社會(huì)與回報(bào)社會(huì)得到了很高的認(rèn)同，其中，“企業(yè)的持續(xù)發(fā)展”已成為大多數(shù)企業(yè)家的首要追求，對(duì)關(guān)心員工、回報(bào)社會(huì)的追求，超過了對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的追求，也高于對(duì)個(gè)人財(cái)富與地位的追求。

2006年的調(diào)查顯示，企業(yè)家普遍認(rèn)同“優(yōu)秀企業(yè)家一定具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感”，企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，也在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，促進(jìn)國(guó)家的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家認(rèn)同各個(gè)方面的社會(huì)責(zé)任，認(rèn)為很有必要履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和公益責(zé)任。

2007年的調(diào)查顯示，關(guān)于“成為一個(gè)成功的企業(yè)家最重要的方面”，選擇“社會(huì)責(zé)任感”的占42.4%，排在第5位。對(duì)于“目前企業(yè)家最需要提升的方面”，選擇“社會(huì)責(zé)任感”的占56.8%，排在第2位。調(diào)查表明，相當(dāng)多的企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到，提高企業(yè)家群體的社會(huì)責(zé)任意識(shí)的重要性和緊迫性。

第四個(gè)結(jié)論：建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信環(huán)境任重道遠(yuǎn)。

2003年的調(diào)查中，企業(yè)家最認(rèn)同的行為特征是“信守承諾”，最不認(rèn)同的是“不守信用”，這表明，大多數(shù)企業(yè)家都強(qiáng)調(diào)了信用的重要性。2001年的調(diào)查以企業(yè)信用為主要內(nèi)容，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)同在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)信用的重要性，企業(yè)在商務(wù)活動(dòng)中重視信用管理。

值得注意的是，2006年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，關(guān)于“在和您周圍的人打交道的時(shí)候，是否需要小心提防”這個(gè)問題，回答“需要提防”的占61%，這一結(jié)果與2001年相比基本沒有變化。調(diào)查表明，建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信環(huán)境仍然任重道遠(yuǎn)，如何改善誠(chéng)信環(huán)境應(yīng)引起全社會(huì)的高度關(guān)注。

第五個(gè)結(jié)論：企業(yè)家對(duì)于創(chuàng)新的重視程度不斷提高，創(chuàng)新動(dòng)力有所增強(qiáng)，創(chuàng)新投入持續(xù)增加，但仍面臨內(nèi)部和外部的制約。

關(guān)于對(duì)企業(yè)家精神的理解，1997年選擇比重最高的是“追求最大利潤(rùn)”，排在第二位的是“勇于創(chuàng)新”。到2007年，選擇“勇于創(chuàng)新”的比重明顯上升，排名也從第二位上升到第一位。

關(guān)于企業(yè)家的創(chuàng)新動(dòng)力，2013年的調(diào)查顯示，與前一年相比，認(rèn)為創(chuàng)新動(dòng)力“有所增強(qiáng)”或“明顯增強(qiáng)”的占63%。

從創(chuàng)新投入來看，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近年來，企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重，總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

不過，2000年的調(diào)查顯示，企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)在推動(dòng)創(chuàng)新方面還存在一些困難和不少需要突破的瓶頸。其中，既有外部的制約，如政企職責(zé)不分、社會(huì)保障不健全、改革法律法規(guī)不配套、缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)新冒險(xiǎn)的社會(huì)環(huán)境、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與收益不對(duì)稱、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障不力等，也有內(nèi)部的制約，如創(chuàng)新動(dòng)力不足、缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才、創(chuàng)新文化有待培育等。

第六個(gè)結(jié)論：改革開放以來，我國(guó)企業(yè)在基礎(chǔ)管理和基本制度建設(shè)方面進(jìn)展明顯，但在最根本的發(fā)展動(dòng)力方面還比較薄弱。

2013年的調(diào)查顯示，關(guān)于“改革開放以來，企業(yè)發(fā)展所取得的主要成就”，選擇比重最高的五項(xiàng)依次是：“企業(yè)管理水平不斷提升”、“為員工提供了很好的職業(yè)發(fā)展空間”、“基本建立了現(xiàn)代企業(yè)制度”、“技術(shù)創(chuàng)新上有明顯進(jìn)展”、“打破‘三鐵’，增強(qiáng)了企業(yè)活力”，其次是“建立了企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”、“形成了良好的企業(yè)文化”、“建立了高效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制”、“培養(yǎng)了優(yōu)秀的管理人才”、“確立了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃”，而選擇“建立了可以持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式”和“企業(yè)家精神得到發(fā)展和強(qiáng)化”的比重相對(duì)較低。

第七個(gè)結(jié)論：期待完善外部環(huán)境，讓企業(yè)家安心經(jīng)營(yíng)、放心發(fā)展、用心創(chuàng)新。

調(diào)查表明，目前中國(guó)企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題與外部環(huán)境密切相關(guān)，尤其是部分企業(yè)家對(duì)其成長(zhǎng)環(huán)境的擔(dān)憂值得重視。因此，企業(yè)家期待全社會(huì)共同努力，為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

一是要加快政府職能轉(zhuǎn)變的步伐，推進(jìn)行政體制改革，建設(shè)服務(wù)型政府。

二是要建立完善的法律法規(guī)和制度體系，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

三是要營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長(zhǎng)的社會(huì)輿論和文化環(huán)境，鼓勵(lì)企業(yè)家“安心經(jīng)營(yíng)、放心發(fā)展、用心創(chuàng)新”。

我的報(bào)告完畢，謝謝大家！

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