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面臨被整合危機 國藥集團欲兼并重組意在何為
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2007 年 08 月 01 日 
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欲兼并重組加快發(fā)展工業(yè)步伐

面臨被整合到其它央企的中國醫(yī)藥集團(以下簡稱“國藥”)正試圖“變革”。7月20日,國藥2007年上半年經(jīng)濟運行分析會上傳出消息稱,集團欲兼并重組加快發(fā)展工業(yè)步伐。

一向求穩(wěn)的國藥突然傳出要通過兼并重組的方式加快發(fā)展步伐,此舉意在何為?是為擺脫被其它央企整合,還是試圖重走華源、三九等央企老路?

欲兼并重組加快步伐

7月20日,國藥2007年上半年經(jīng)濟運行分析會上傳來消息,為加快醫(yī)藥工業(yè)步伐,進一步做大做強醫(yī)藥工業(yè),中國醫(yī)藥集團日前專門成立了并購工作小組,廣泛搜尋合適的目標(biāo)企業(yè)和項目。那些具有國際市場、在某些領(lǐng)域有領(lǐng)先產(chǎn)品以及具備原料生產(chǎn)能力的企業(yè)將是并購重點。

據(jù)《醫(yī)藥經(jīng)濟報》報道,如何加快發(fā)展工業(yè)成為國藥上半年經(jīng)濟運行會議討論的熱點問題。國藥企劃部主任朱京津透露,集團經(jīng)理班子經(jīng)過多次討論,考慮堅持“兩手抓”,即一是加強現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)管理,做大做強現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè),二是著手有戰(zhàn)略價值的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的兼并重組工作,實現(xiàn)集團醫(yī)藥工業(yè)的外延式增長。

對于具體的并購進程,醫(yī)藥內(nèi)部人士公開透露,國藥目前尚未確定具體的并購目標(biāo),也未透露此輪并購將投入的資金量,“目前,中國醫(yī)藥集團正在廣泛‘撒網(wǎng)’,搜尋目標(biāo)企業(yè)和項目?!痹撊耸勘硎?。

或為擺脫被央企整合

7月30日,國藥企劃部主任朱京津并未就此次加快發(fā)展是否與央企并購有關(guān)給予回復(fù)(見本報6月6日C04—C05版《國藥“生死”命懸一線》報道)。

在今年1月舉行的央企負責(zé)人會議上,國資委主任李榮融強調(diào)把央企整合作為2007年的重點推進工作之一,并把今年10月作為劃定的三年大限截止期。屆時,沒有做到行業(yè)前三名的央企將會被國資委從大名單中抹去。李榮融當(dāng)時的這一席話,讓包括國藥在內(nèi)的100多家央企掌門人如坐針氈。因為按照目前的資產(chǎn)規(guī)模,國藥不僅沒有排進醫(yī)藥行業(yè)前三名,甚至也沒有排進同行業(yè)的央企前三名。

正因為如此,有關(guān)國藥或?qū)⒈蝗A潤整合的傳聞四起。據(jù)新浪財經(jīng)頻道一項調(diào)查顯示,62.15%投票網(wǎng)民認為國藥如被整合,對中國醫(yī)藥業(yè)來說是好事;21.23%投票網(wǎng)民認為被整合是利空消息;另外,48.34%的投票網(wǎng)民認為國藥如果被整合,將會由華潤之類的國企主刀。

7月30日,記者試圖采訪國藥幾位副總經(jīng)理了解情況,但對方均表示采訪需由企劃部朱京津統(tǒng)一對外,當(dāng)天記者多次撥打朱京津手機,均未得到回復(fù)。

不過,有一個事實是,如果國藥通過兼并重組方式來加快發(fā)展步伐,必將會短期內(nèi)實現(xiàn)做大規(guī)模的目的。這樣,一旦國藥能擠進行業(yè)前三名,將可擺脫國資委的整合“緊箍”。

易重走華源等央企老路

對于國藥來說,不論其加快步伐的意圖是什么,華源、三九等央企們的前車之鑒仍值得國藥深思。

近年來,國藥一直以穩(wěn)健被行業(yè)敬重。此前,朱京津在接受記者采訪時還自豪地指出:“經(jīng)歷了20多次降價,醫(yī)藥企業(yè)不死就是好樣的,求穩(wěn)已經(jīng)成為了國藥集團一貫的風(fēng)格。華源高歌猛進的擴張失敗了,被重組時情緒很低落。國藥看到了失敗的教訓(xùn),所以在等待成熟的時機,不想在離成功差半步時倒下”。

當(dāng)然,這也給國藥帶來了另外一個負面效應(yīng):資產(chǎn)增值太慢。據(jù)國資委對外公布的數(shù)據(jù),2004年國藥集團資產(chǎn)總額為126億元。根據(jù)朱京津披露的數(shù)據(jù),至2006年底,國藥集團的資產(chǎn)總額為160億元,兩年時間僅增長了34億元,相比華潤等其它發(fā)展迅速的央企,資產(chǎn)增值比較緩慢。

由于國藥相關(guān)負責(zé)人未接受記者采訪,記者尚不知此次提出的“通過兼并重組方式來加快發(fā)展步伐”是否能兼顧到既快又穩(wěn)的效果。但有一個不容忽視的歷史教訓(xùn)是,華源、三九等央企們就是倒在兼并重組的路上。

5月25日,曾因追求快速發(fā)展而深受困擾的東盛集團老總郭家學(xué)在接受記者采訪時也分析,從理論上講,“快”和“穩(wěn)”是存在矛盾的,企業(yè)發(fā)展步子加快了,穩(wěn)健性多少都會受到影響。本報記者 楊珺

來源: 京華時報

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