“聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務已有兩年多時間，從發(fā)展情況來看，我們已經(jīng)順利完成整合階段。”聯(lián)想集團（0992.HK）董事局主席楊元慶在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時表示。
楊元慶的底氣來自于昨天公布的2007/08財年第一季度聯(lián)想業(yè)績的良好表現(xiàn)：該季度營業(yè)額達到39億美元，凈利潤達到6680萬美元，較去年同期增長近12倍，聯(lián)想美洲、歐洲、中東、亞太等地區(qū)已經(jīng)獲得持續(xù)贏利。
楊元慶說，過去兩年聯(lián)想的精力更多放在了改善IBM原有業(yè)務競爭力上?！艾F(xiàn)在隨著聯(lián)想整合階段的完成，聯(lián)想到了向中國以外市場拓展消費類產(chǎn)品，贏取新增長的時候?！?/p>
楊元慶表示，過去兩年來聯(lián)想考慮最多的還是穩(wěn)定，而現(xiàn)在已經(jīng)到了挺進全球的時候。
《第一財經(jīng)日報》：聯(lián)想本財年第一季度的增長主要來自于原IBM商用電腦，是什么因素？未來全球業(yè)務的增長點是什么？
楊元慶：聯(lián)想上季度的增長主要是商用電腦，包括了大企業(yè)客戶和中小企業(yè)客戶兩部分，在美洲、歐洲和中東等地區(qū)這兩部分發(fā)展很快，大企業(yè)比前幾季度需求更加旺盛，而中小企業(yè)市場增長則更快，這兩部分業(yè)務的穩(wěn)定增長帶動了聯(lián)想全球業(yè)務表現(xiàn)良好。
不久前聯(lián)想已經(jīng)成立了全球消費業(yè)務集團，我們很快會把消費業(yè)務推向全球更多市場，會成為聯(lián)想增長的驅動力。
《第一財經(jīng)日報》：全球消費業(yè)務集團做了哪些工作？
楊元慶：雖然中國有成功的業(yè)務模式，但聯(lián)想全球消費業(yè)務還處于剛剛起步階段，要想到這種模式復制到全球有很多工作要做，包括怎樣規(guī)劃業(yè)務模式、保障流程、找到合適的人、準備產(chǎn)品等，這些事情都是當務之急。
我們明年初會分兩次發(fā)布新一代消費筆記本和臺式電腦，所有的工作都需要籌備。
《第一財經(jīng)日報》：我們知道聯(lián)想在中國的成功與這二十多年來在渠道建設方面的努力分不開，而消費業(yè)務進軍全球后會遇到與你們競爭對手在中國相同的不利局面，您預計聯(lián)想海外的消費類產(chǎn)品經(jīng)過多長時間才能對營業(yè)額有所貢獻？
楊元慶：聯(lián)想針對中小型的客戶，是通過分銷商把貨銷售給代理商，然后通過電話、上門及用戶上門等來銷售；而對于消費類客戶，更多是從零售店面直接購買產(chǎn)品。我們希望海外能夠很好克隆這樣的渠道架構。
現(xiàn)在消費類產(chǎn)品只占營業(yè)額的20%，并且主要是中國市場所貢獻，海外只有印度和東南亞國家有些消費類產(chǎn)品，也只是起步階段。在海外市場上銷售消費類電腦，一開始我們只關注銷售額和增長速度，希望不遠的將來能夠占到聯(lián)想營業(yè)額相當大比重。（楊國強）
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