一碗稀飯大家喝
剛開(kāi)始的時(shí)候，極其的艱難，難到什么程度，就是需要把生銹的螺絲放在煤油里泡，泡了幾天后再用。不敢浪費(fèi)一絲一毫，因?yàn)闆](méi)錢啊。
1990年，柴國(guó)生離開(kāi)他呆了12年之久的國(guó)企，開(kāi)始下海創(chuàng)業(yè)。
再次回想起那段歷史的時(shí)候，柴國(guó)生印象深刻：“當(dāng)時(shí)有兩件事對(duì)我的影響很大。第一件事是我看了當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)的何博傳寫(xiě)的《山坳上的中國(guó)》，這本書(shū)深刻揭示了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式和未來(lái)預(yù)期的發(fā)展模式。第二件事就是1990年我們廠去歐洲考察節(jié)能燈時(shí)，先去了英國(guó)，后去了捷克，繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和落后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)給了我很大的震撼，因此我看到了當(dāng)時(shí)所在的企業(yè)無(wú)法讓我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。”
歐洲考察結(jié)束后，時(shí)任廠工程師的柴國(guó)生認(rèn)為不能簡(jiǎn)單地引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)設(shè)備，而要按照中國(guó)自己的發(fā)展模式走中國(guó)特色的發(fā)展道路，這一點(diǎn)和執(zhí)意想要引進(jìn)外國(guó)設(shè)備的廠長(zhǎng)發(fā)生了極大的分歧，這件事最終讓柴國(guó)生堅(jiān)定了辭職的決心。
辭職后，柴國(guó)生思慮再三，選定廣東作為自己的創(chuàng)業(yè)基地，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的他對(duì)廣東市場(chǎng)比較熟悉，看到了廣東作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿陣地的重要性。
到了廣東省佛山市南海區(qū)后，柴國(guó)生并沒(méi)有馬上投入到了創(chuàng)業(yè)中，而是進(jìn)入一家燈具廠工作，“潛伏”了十個(gè)月后，柴國(guó)生基本上摸清了相關(guān)企業(yè)的特點(diǎn)。
1992年，萬(wàn)事俱備后，柴國(guó)生和朋友合伙辦起了華星光電(雪萊特的前身)。全部的資產(chǎn)只有幾十萬(wàn)，柴國(guó)生說(shuō)“那時(shí)恨不得把每一個(gè)錢都掰成兩個(gè)來(lái)用”。
個(gè)人魅力是一件很玄的事情，說(shuō)不清道不明，表現(xiàn)在柴國(guó)生身上，就是創(chuàng)業(yè)初期他能憑著個(gè)人魅力將個(gè)舊的老同事老部下，從安定的國(guó)企召集到自己的麾下，為了一個(gè)不確定的未來(lái)而努力打拼。“當(dāng)時(shí)大概有七八個(gè)骨干過(guò)來(lái)，加上后來(lái)的，大概有十幾個(gè)人吧?！?/p>
“我就和他們講，國(guó)際歌里唱‘從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要?jiǎng)?chuàng)造幸福全靠我們自己！’我無(wú)法保證日后人人得以衣錦還鄉(xiāng)，但是我可以保證，只要有一碗米，我也會(huì)做成稀飯，給大家一起喝?！?/p>
在這種不成功便成仁的精神鞭策下，每一個(gè)人都變成了加班狂，每天數(shù)以十幾個(gè)小時(shí)計(jì)算的工作時(shí)間，為了同一個(gè)目標(biāo)而奮斗使華星光電僅僅用了三四年的時(shí)間，便在廣東站穩(wěn)了腳跟。
回憶起創(chuàng)業(yè)初期的艱苦時(shí)光，柴國(guó)生不僅感慨萬(wàn)千：“剛開(kāi)始的時(shí)候，極其的艱難，難到什么程度，就是需要把生銹的螺絲放在煤油里泡，泡了幾天后再用。不敢浪費(fèi)一絲一毫，因?yàn)闆](méi)錢啊?！痹谶@種資金鏈極度緊崩的情況下，柴國(guó)生依然堅(jiān)持按時(shí)發(fā)放工資，“我只有一次拖欠過(guò)大家工資，那次是因?yàn)榘l(fā)工資的前幾天，我們的保險(xiǎn)箱被撬，放在里面準(zhǔn)備發(fā)的工資也被偷了。”
“還有一次，印象也很深刻。1993年的時(shí)候，公司剛剛創(chuàng)立一年，沒(méi)有交通設(shè)備，只有一輛人力三輪車充當(dāng)公司的采購(gòu)車。那時(shí)佛山市區(qū)已經(jīng)禁止騎人力三輪車了，但是我們沒(méi)辦法，平時(shí)只能偷偷運(yùn)輸。但是有一次還是在祖廟街口被交警攔下來(lái)了，怎么辦？大家只好把采購(gòu)的東西卸下來(lái)，重新想辦法拖回了公司?！?/p>
這樣的苦日子過(guò)了好幾年，一個(gè)偶然的機(jī)遇讓華星脫穎而出。1997年，柴國(guó)生在復(fù)旦大學(xué)的老師找到了他，這位老師當(dāng)時(shí)接受了國(guó)家一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，需要進(jìn)行技術(shù)實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行項(xiàng)目合作攻關(guān)，他們?cè)趪?guó)內(nèi)找了一圈，包括不少大企業(yè)，但都找不到合適的，最后發(fā)現(xiàn)了華星光電，此時(shí)的華星光電在節(jié)能燈行業(yè)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其他同行。
最后，“華星”與復(fù)旦大學(xué)合作對(duì)“節(jié)能燈光衰機(jī)理研究”獲得成功，使節(jié)能燈的質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。華星率先采用涂膜保護(hù)水涂粉新工藝生產(chǎn)的節(jié)能燈管，平均壽命長(zhǎng)達(dá)8000小時(shí)以上，2000小時(shí)通光維持率達(dá)85%以上，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。該項(xiàng)目于1999年榮獲教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、2004年榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
1998年后，華星光電在“緊湊型高效節(jié)能燈”方面實(shí)現(xiàn)兩大創(chuàng)新：一是大功率，創(chuàng)造了65瓦以上的節(jié)能燈，突破了節(jié)能燈沒(méi)有大功率的禁區(qū)；二是往更小的方向發(fā)展，3瓦、5瓦的家庭型，引導(dǎo)行業(yè)潮流。這兩大突破，讓華星光電確立了自己在電光源領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
柴國(guó)生說(shuō)，雪萊特能取得今天的成績(jī)，完全是抓住了兩個(gè)機(jī)會(huì)。一個(gè)是1992年鄧小平南巡帶來(lái)的巨大機(jī)遇，一個(gè)是節(jié)能燈的高速發(fā)展時(shí)期。
柴國(guó)生的心愿是“要成為中國(guó)最好的、世界一流的照明企業(yè)。”2003年，具有國(guó)際先進(jìn)水平的汽車氙氣金鹵燈問(wèn)世并開(kāi)始投產(chǎn)，并在2004年粵港關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破項(xiàng)目“新型汽車氙氣金鹵燈及LED尾燈光源的開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”競(jìng)標(biāo)中一舉中標(biāo)，現(xiàn)已成為企業(yè)繼節(jié)能燈之后的第二大支柱。
|
