穿過小針眼方能賺大錢
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在比賽現(xiàn)場(chǎng)，陳華興宣布吳友忠已經(jīng)加入合作社，今后合作社的線面就按照吳友忠的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，他會(huì)親自指導(dǎo)社員制作線面。在活動(dòng)上，他還向大家說明了打價(jià)格戰(zhàn)的利害，希望大家能加入合作社抱團(tuán)發(fā)展。
沒想到，陳華興這番話，第一個(gè)打動(dòng)的竟然是搶他訂單的黃志大。
黃志大：其實(shí)我們打價(jià)格戰(zhàn)，就是打我們自己兜里的錢。其實(shí)我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)，就因?yàn)榇騼r(jià)格戰(zhàn)，我們走起來真的很難。
2011年，陳華興聯(lián)合了100多人成立了線面合作社。從此結(jié)束了當(dāng)?shù)鼐€面市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)的局面。他還把線面的標(biāo)準(zhǔn)制定在每根直徑在0.5毫米左右，長(zhǎng)度在7米到8米之間。陳華興覺得大家抱團(tuán)發(fā)展，賺錢肯定不成為題。
然而2011年年關(guān)將近的時(shí)候，陳華興的線面廠里擠滿了合作社的成員，他們紛紛抱怨合起來，還不如自己?jiǎn)胃伞?/p>
張寶貴：看起來像堆成山那樣了，自己干也不會(huì)積壓得那么多，處理得比較好。
陳浩強(qiáng)：你在管理曬場(chǎng)的時(shí)候，你干度不夠，你只追求利潤(rùn)，產(chǎn)品質(zhì)量沒有管上去。
合作社剛剛成立一年，誰(shuí)也沒有想到會(huì)遇到這種情況：發(fā)出去的貨，都被經(jīng)銷商退了回來。
原來，合作社規(guī)定，由社員上交新鮮的線面，再由合作社統(tǒng)一分揀包裝銷售。年底按照股份分成。那段時(shí)間天氣好，合作社成員都多做了些。然而線面一交到合作社，卻又連著下了一個(gè)星期的雨。員工們?cè)诎b的時(shí)候，忽略了一個(gè)重要問題。
陳華興：主要的原因就是濕度太高，在你這個(gè)包裝方面，這個(gè)濕度不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就包裝進(jìn)去。
一個(gè)月之后，這批線面就陸續(xù)開始發(fā)霉變質(zhì)。原來能賣4元錢一斤的線面，變得分文不值，全都被退了回來，單這一批就損失了40多萬(wàn)，難怪大家都急了。
陳華興也意識(shí)到，做線面都是靠天吃飯。天氣好，線面干得快，就可以多做一些。天氣不好，很容易發(fā)霉。然而當(dāng)?shù)厝艘郧暗暮娓煞椒惾A興卻又看不上眼。
