伍常春介紹說，他們的產(chǎn)品屬于內(nèi)銷的中高層次，利潤率相對(duì)于做外貿(mào)的要高一些，所以工資也會(huì)高一些，“有比較優(yōu)勢”。記者在采訪中了解到，外來工的心理工資底線是“至少1300元/月”，而鉅祥鞋業(yè)開出的薪水是1200元/月。
在外來工抱怨企業(yè)“缺乏誠意”時(shí)，企業(yè)認(rèn)為他們“挑三揀四”：“在薪水的問題上，他們已經(jīng)沒有漲價(jià)的空間。即便招不到人，漲工資的可能性也不大。我們可能會(huì)去找臨時(shí)工，或者再去約談價(jià)格?！蔽槌４赫f。
大家都在觀望。佛山家具行業(yè)副會(huì)長張穎琺介紹，現(xiàn)在企業(yè)的普遍心態(tài)就是這樣，不是太“慌”，這個(gè)時(shí)候工廠大都沒有開足工，內(nèi)銷企業(yè)的銷售旺季在6月~8月，外銷企業(yè)則集中在年底，所以用工還沒“荒”到“火燒眉毛”、影響生產(chǎn)的地步?，F(xiàn)在招人是用于儲(chǔ)備，因?yàn)槊磕赀@個(gè)時(shí)候是招人的旺季。“有話說，招人，‘三(月)金，四(月)銀，五(月)銅，六(月)鐵，七(月)招不到人’?！?/p>
工人缺工200萬太夸張
訂單：超常暴增
招工：被迫提前
東莞理想人才勞務(wù)市場營銷中心總監(jiān)黃京說他無法判斷這是否意味著轉(zhuǎn)折點(diǎn)的到來。
“撇開2009年不說，2007年、2008年和2010年，招工情況都差不多，逐漸遞減。比較大型的企業(yè)，現(xiàn)在情況基本上得到了緩解?！彼f，2009年受到了金融危機(jī)的沖擊，其情況不具備參考價(jià)值。去年企業(yè)訂單不足，人手過剩。今年外部經(jīng)濟(jì)有所恢復(fù)，訂單暴增，由此顯得民工奇缺。
企業(yè)招工心切，今年啟動(dòng)招工的時(shí)間比往年早，正月初十就開始了；而民工們大多正月十五之后才出門，所以企業(yè)起初招不到人，元宵節(jié)后才出現(xiàn)了一次找工作的高峰?！捌鋵?shí)，絕大多數(shù)企業(yè)沒有外界想象的那么難。”
“現(xiàn)在看來，其實(shí)企業(yè)缺的不是人，而是‘匹配成功率’?！秉S京說，需要的人招不到，而能招到的人又不需要。順德金紫中介服務(wù)部負(fù)責(zé)人黃小強(qiáng)說：“現(xiàn)在外來工中‘90后’已經(jīng)成為主力，他們都想一工作就到管理類崗位，但文化水平不夠。沒有技術(shù)，又不愿意做普工，即使上了生產(chǎn)線，也可能做兩三天就走人了?！?/p>
張穎琺說，在順德的家具行業(yè)，這樣的情況很普遍。因?yàn)轫樀聨缀跛械募揖邚S都是中小企業(yè)，現(xiàn)在工人返工了，不過年紀(jì)都比較大，新生代的外來工越來越少。從今年開始都招不到年輕的工人，家具行業(yè)需要搬運(yùn)工，需要體力更好的年輕人，這類型的普工很難招。
據(jù)他了解，目前的情況還在可控范圍內(nèi)，缺工并沒有影響到企業(yè)的效率?！啊惫?00萬’的說法比較夸張。如果按照一個(gè)外來工人均月產(chǎn)值1.5萬元算的話，缺工200萬，意味著廣東僅一個(gè)月就損失很大?！?/p>
分流全國分流趨勢明顯
珠三角：全國分流
長三角：夠本漲薪
從外來工流動(dòng)的情況看，黃京為珠三角感到擔(dān)憂，“沒有前幾年那么興旺了。今年到長三角、內(nèi)地、西部去的人越來越多，全國各地的經(jīng)濟(jì)圈都在興起，分流了不少務(wù)工人員。廣東企業(yè)開出來的條件已經(jīng)沒有絕對(duì)的吸引力了。”
務(wù)工人員從珠三角向長三角流動(dòng)，是一個(gè)客觀存在的趨勢。黃京分析認(rèn)為；“東莞不少企業(yè)都是做外單的貼牌生產(chǎn)，賺取的只是加工費(fèi)。它們只能賺取微利，大多沒有議價(jià)能力。這種模式的利益鏈條是‘貿(mào)易公司——物流公司——企業(yè)——民工’，被夾在中間的企業(yè)們很尷尬。而長三角的很多企業(yè)都是本土型企業(yè)，自營自銷，自主品牌，上端沒有其他鏈條來瓜分利潤，他們有能力給外來工漲工資?！?/p>
事實(shí)上，目前鞋業(yè)加工的利潤只有6%~7%。俗話說，“東莞堵車，世界缺貨”，東莞雖然是“世界工廠”的核心地區(qū)，但它薄利多銷，利潤并不高。
此外，長三角的工廠的管理可能更人性化，“他們的生活區(qū)和工作區(qū)是分開的，下班時(shí)間可以自己安排。珠三角的很多工廠上下班都在一個(gè)地方，讓人沒有放松感?！?/p>
在張穎琺看來，招工難，行業(yè)本身應(yīng)該反思?！捌髽I(yè)面臨著轉(zhuǎn)型，我們都看到了這點(diǎn)。以前，佛山的陶瓷企業(yè)，占地多、污染大，產(chǎn)生的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)這個(gè)地方的破壞，所以要轉(zhuǎn)走。我們(家具行業(yè))將來也可能會(huì)轉(zhuǎn)移或升級(jí)?！?/p>
隨著家具行業(yè)推進(jìn)工業(yè)化生產(chǎn)方式，對(duì)工人數(shù)量的要求必然會(huì)下降，這是將來產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)方向?，F(xiàn)在家具業(yè)還需要大量的搬運(yùn)工人，將來如果改用叉車，就只需要叉車司機(jī)。在德國，一個(gè)50人的工廠，和我們這里一個(gè)300人的工廠，產(chǎn)能差不多。只是在國內(nèi)，還沒有人愿意花這個(gè)本錢去做。“一輛叉車的價(jià)格大約在8萬~10萬元，大家可能覺得這個(gè)投入太大?！?/p>
“現(xiàn)在看來，其實(shí)現(xiàn)在企業(yè)缺的不是人，而是匹配成功率。當(dāng)然，這還不至于影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
黃京說，珠三角的企業(yè)要把勞動(dòng)力吸引過來，首先要完善自我。新一代求職者，以“80后”、“90后”居多，應(yīng)該尊重他們。從就業(yè)群體來看，技校、中專、大專學(xué)歷的畢業(yè)生是求職群體的大多數(shù)，對(duì)他們來說，工作辛苦不辛苦是次要的，開心不開心是主要的。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該提升企業(yè)文化，讓員工有歸屬感。其次，適當(dāng)?shù)靥岣咝匠旮＠?。依?jù)行政級(jí)別，東莞屬于三線城市，所以薪酬標(biāo)準(zhǔn)一直比較低，與它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不對(duì)等。
|
