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中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊:黨的十八大報(bào)告指出,要加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月13日發(fā)布的《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新:認(rèn)識、問題與對策——2013?中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》顯示,中國企業(yè)家對于長期以來中國經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展中積累的影響持續(xù)發(fā)展的矛盾和問題有深刻的感受,對轉(zhuǎn)型的重要性和迫切性有較高的認(rèn)同。
中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月13日發(fā)布《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新:認(rèn)識、問題與對策——2013?中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》
調(diào)查報(bào)告稱,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本性變革,轉(zhuǎn)型是在舊的發(fā)展模式難以持續(xù)、多種弊端集中出現(xiàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下,中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)不得不作出的回應(yīng)。中國企業(yè)家認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有助于克服原有發(fā)展模式的弊端,為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展提供新動力;而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新意識普遍增強(qiáng)。
調(diào)查表明,企業(yè)家充分認(rèn)識到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題與風(fēng)險(xiǎn),意識到過去30年對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮過重要支撐作用的因素已經(jīng)發(fā)生變化,中國經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)健康發(fā)展需要新的動力和模式。
在評價(jià)7種對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有推動作用的因素中,企業(yè)家認(rèn)為“企業(yè)家的創(chuàng)新”和“科技創(chuàng)新”過去30年對推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了不小的作用,不過與其他因素相比并不高,但有九成左右的企業(yè)家認(rèn)為,這兩個(gè)因素未來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用將顯著提升,要明顯高于其他因素。
調(diào)查表明,大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)識到,中國經(jīng)濟(jì)過去30年以低成本優(yōu)勢取勝的發(fā)展模式難以持續(xù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨一系列挑戰(zhàn),發(fā)展方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)能過剩、創(chuàng)新不足等弊端日益突出,過去30年對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮過重要支撐作用的因素已經(jīng)發(fā)生變化,未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要新方向和新動力,即深化改革開放,加強(qiáng)創(chuàng)新,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由主要依靠物質(zhì)資源投入轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動為主。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新意識普遍增強(qiáng)。調(diào)查表明,大多數(shù)企業(yè)家不僅認(rèn)識到轉(zhuǎn)型對于國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義,而且認(rèn)識到轉(zhuǎn)型對于企業(yè)自身成長和發(fā)展的必要性。調(diào)查顯示,當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的主要困難有:成本上升、需求不足、人才與創(chuàng)新缺乏、產(chǎn)能過剩和企業(yè)利潤過低等,企業(yè)家大都認(rèn)同轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是解決這些困難和問題的重要途徑。
面對企業(yè)經(jīng)營中的主要困難,降低成本、加強(qiáng)創(chuàng)新、開拓國內(nèi)外市場成為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的主要措施。調(diào)查結(jié)果顯示,關(guān)于“為了企業(yè)更好地發(fā)展,企業(yè)未來一年應(yīng)著重采取的措施”,企業(yè)家選擇比重最高的是“加強(qiáng)管理降低成本”選項(xiàng);而針對人才與創(chuàng)新缺乏的困難,很多企業(yè)家則選擇“增加創(chuàng)新投入”、“引進(jìn)人才”、“更新設(shè)備”和“改變經(jīng)營模式”等措施。
據(jù)介紹,本次調(diào)查于2012年8月至10月進(jìn)行。調(diào)查采用郵寄問卷的方式進(jìn)行,其中有效問卷4015份。這也是中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織的第20次全國性企業(yè)家年度跟蹤調(diào)查。
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