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經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中企業(yè)可能付出五方面的代價(jià)

2013年04月13日16:54 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào):T|T
關(guān)鍵詞: 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 企業(yè)

中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊 中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月13日發(fā)布的《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新:認(rèn)識(shí)、問題與對(duì)策——2013?中國企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》顯示,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中企業(yè)可能付出五方面的代價(jià):經(jīng)營成本上升、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加、短期利益受損、管理難度增加、企業(yè)家承受更大壓力。

 

中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月13日發(fā)布《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新:認(rèn)識(shí)、問題與對(duì)策——2013?中國企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》

對(duì)企業(yè)家來說,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不僅受到地方政府行為的制約,面臨一系列體制障礙,而且,還需要企業(yè)付出多方面的代價(jià),應(yīng)對(duì)多種挑戰(zhàn)。

調(diào)查結(jié)果顯示,同意“對(duì)企業(yè)來說,發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的成本很高”這一說法的企業(yè)家占70.1%,同意“轉(zhuǎn)型意味著有一批企業(yè)要被淘汰”這一說法的占78.2%。其中,一些轉(zhuǎn)型壓力突出的企業(yè),如產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的企業(yè)、虧損的企業(yè)、處于衰退期的企業(yè)、出口型企業(yè)、創(chuàng)新與應(yīng)變能力相對(duì)比較弱的企業(yè),關(guān)注轉(zhuǎn)型成本和代價(jià)的比重相對(duì)較高。另外,中小企業(yè)、外資企業(yè)及民營企業(yè),關(guān)注轉(zhuǎn)型成本和代價(jià)的比重較高。

調(diào)查分析顯示,關(guān)于目前企業(yè)轉(zhuǎn)型需要付出的主要代價(jià),企業(yè)家的選擇主要在以下五個(gè)方面:一是“增加企業(yè)成本”;二是“增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)”,包括“創(chuàng)新成果得不到保護(hù)”的風(fēng)險(xiǎn);三是“影響企業(yè)短期利益”,包括使企業(yè)“喪失原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”;四是“增加協(xié)調(diào)和管理難度”;五是企業(yè)家個(gè)人壓力加大,“要投入更多的精力和時(shí)間”。

分組來看,虧損企業(yè)選擇“增加企業(yè)成本”的比重相對(duì)較高,民營企業(yè)、處于衰退期的企業(yè)、創(chuàng)新及應(yīng)變優(yōu)勢(shì)較弱的企業(yè)選擇“增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)”的比重相對(duì)較高;大型企業(yè)、國有及國有控股公司選擇“影響企業(yè)短期利益”的比重相對(duì)較高;此外,創(chuàng)新與應(yīng)變能力比較弱、對(duì)企業(yè)家身份認(rèn)同比較低的企業(yè)家選擇“增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)”的比重較高,變革抵觸傾向較大的企業(yè)家選擇“增加企業(yè)成本”的比重較高。

據(jù)介紹,本次調(diào)查于2012年8月至10月進(jìn)行。調(diào)查采用郵寄問卷的方式進(jìn)行,其中有效問卷4015份。這也是中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織的第20次全國性企業(yè)家年度跟蹤調(diào)查。

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