“我認(rèn)為企業(yè)大而不強(qiáng)，好景不長(zhǎng)；大而不優(yōu)，必有遠(yuǎn)憂。所以我要特別強(qiáng)調(diào)，央企不僅要大，更要強(qiáng)，要優(yōu)?！眹?guó)資委副主任李偉日前在參加2007中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)高峰會(huì)上警示中央企業(yè)。
李偉在演講中表示，《財(cái)富》雜志評(píng)出的全球500強(qiáng)和中國(guó)評(píng)出的中國(guó)500強(qiáng)都是以營(yíng)業(yè)收入為評(píng)選依據(jù)的，大的內(nèi)涵似乎大大超出強(qiáng)的內(nèi)涵。在世界500強(qiáng)里，有16家虧損企業(yè)，資產(chǎn)是負(fù)資產(chǎn)。而在今天的中國(guó)500強(qiáng)里，同樣也有16家企業(yè)虧損。而全球500強(qiáng)中竟還有9家所有者權(quán)益為負(fù)值的企業(yè)“榮登”強(qiáng)者之列。
“昔日的三九、華源、華誠(chéng)不曾也大過(guò)嗎，可后來(lái)呢？德隆、藍(lán)田集團(tuán)過(guò)去不也是很大嗎，可今天又在哪里呢？如果我們把一些貌似高大而疾病纏身的人稱作體格強(qiáng)健，不知會(huì)有多少人能贊同？”李偉發(fā)問(wèn)。
李偉表示，雖然去年中央企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有了明顯提升，但與國(guó)際大公司比，差距很大。中央企業(yè)需要通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化重組，成為真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的，大而強(qiáng)、強(qiáng)而優(yōu)的大企業(yè)。
李偉給出央企五點(diǎn)建議：一是加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。
二是加大中央企業(yè)重組整合工作力度。明確了央企調(diào)整的目標(biāo)和方向以及國(guó)有資本集中的領(lǐng)域。將通過(guò)聯(lián)合兼并、改制重組、引入戰(zhàn)略投資者等多種形式，以出資人為主導(dǎo)，進(jìn)行央企的調(diào)整重組，發(fā)展形成一批對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)具有影響力和帶動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，使國(guó)有資本進(jìn)一步向重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。
三是利用資本市場(chǎng)推進(jìn)中央企業(yè)改革重組。具備條件的要加快整體改制、整體上市步伐。鼓勵(lì)、支持不具備整體上市條件的央企，把優(yōu)良主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)逐步注入上市公司，做優(yōu)做強(qiáng)上市公司。
四是積極探索中央企業(yè)與地方企業(yè)聯(lián)合重組。通過(guò)以資本為紐帶，按照市場(chǎng)化的原則，發(fā)揮區(qū)位、技術(shù)、資金、資源等比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工和企業(yè)聯(lián)合，提升整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
五是鼓勵(lì)有條件的中央企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作。鼓勵(lì)中央企業(yè)到海外擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和合作；支持具有條件的中央企業(yè)到國(guó)外資本市場(chǎng)上市，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。
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